
- •Тема 1 «Система планирования деятельности предприятия»
- •Место дисциплины «Планирование на предприятии» в последовательном ряду учебных дисциплин?
- •Предпосылки планирования?
- •Формы планирования?
- •Виды планирования?
- •Методы планирования?
- •Тема 2 «Методы планирования и нормативная база»
- •1. Методы планирования?
- •Тема 3 «Организация плановой работы на предприятии»
- •Тема 4 «Планирование производственной программы и продаж»
- •Состав планового объема продаж:
- •Тема 5 «Планирование производственной мощности»
- •115.Расходы бюджета предприятия.
- •122.Структура основного капитала. Решение.
- •123.Состав оборотных средств.
- •124.Структура оборотного капитала.
Тема 1 «Система планирования деятельности предприятия»
Место дисциплины «Планирование на предприятии» в последовательном ряду учебных дисциплин?
Мировая экономика, Экономика предприятия, Планирование на предприятии, бух.учет, АХД, статистика.
Предмет планирования в дисциплине «Планирование на предприятии»? Труд, себестоимость, эффективность, заработная плата, инновации, инвестиции.
Принципы планирования? – непрерывность, оптимальность, стабильность, комплексность, альтернативность, выделение приоритетов, системность, наличие учета, наличие критериев оценки экономической эффективности.
Предпосылки планирования?
- формирование нормативной базы
- наличие и корректировка правового обеспечения
- стандарт плановых процедур
- компьютеризация процесса планирования
Система планирования? – совокупность видов, форм, методов и показателей по предмету и объекту планирования.
Экономический смысл планирования? – обосновать пути достижения целей предприятия
Процесс планирования? Разработка плана
Планирование в системе управления? Функции управления
Формы планирования?
– стратегическое
- текущее (техэконом план и финансовый(бюджетный) план)
- бизнес-план
- оперативно-производственный
Виды планирования?
- долгосрочное
- среднесрочное
- годовое
- квартальное
- ежемесячное
- подекадное
- ежедневное
Последовательность планирования? Стратегический план, бизнес-план, техэкономплан
Уровни планирования?
- рабочее место
- бригада, участок, бюро управления
- цех, отдел, производство, филиал
- предприятие, объединение, концерн
- холдинг
- финансово-промышленная группа
Методы планирования?
- нормативные
- балансовые
- графические
- сетевые
- программно-целевые
- ЭММ
Цель бизнес плана санации предприятия? Обосновать возможность восстановления платежеспособности
Цель бизнес плана развития предприятия? Получение прибыли на собственный капитал выше среднеотраслевого значения соответствующей рыночной ниши национальной и мировой экономики.
Цель бизнес плана инвестиционного проекта? Обосновать экономическую эффективность инвестиций.
Цель годового техэкономплана предприятия? Обосновать повышение уровня рентабельности продаж.
Цель стратегического плана развития предприятия? Обосновать прирост его стоимости за счет инновационных и инвестиционных проектов.
Критерий оценки экономической эффективности техэкономплана предприятия? Рентабельность продукции
Критерий оценки экономической эффективности стратегического плана предприятия? Прирост стоимости предприятия по годам.
Критерий оценки экономической эффективности инвестиционного проекта? Срок окупаемости инвестиций.
Основные показатели бизнес-плана инвестиционного проекта? Срок окупаемости инвестиций, норма рентабельности
Критерий оценки экономической эффективности бизнес-плана предприятия? Рентабельность собственного капитала.
Основные показатели экономической эффективности бизнес-плана предприятия? Рентабельность активов и собственный капитал