Министерство образования и науки РФ

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Вятский государственный университет

Вечерне – заочный факультет

Кафедра менеджмента и маркетинга

М Е Т О Д И Ч Е С К И Е У К А З А Н И Я

к выполнению курсовой работы

(для студентов вечерне – заочного факультета)

дисциплина «Менеджмент»

Специальность: 080502 «Экономика и управление на предприятии»

Составитель:

ст. преподаватель каф. МиМ

Т.Л. Пестова

Киров 2011

Настоящие методические указания призваны помочь Студентам в написании курсовой работы по дисциплине «Менеджмент».

В рамках курсовой работы Студенты должны:

Осветить деятельность конкретного предприятия.

Выявить проблему (по результатам анализа деятельности, а также на основе личных наблюдений). Рассмотрение проблемы может проводиться в различных направлениях, по которым необходим более глубокий анализ.

Предложить план действий, т.е. мероприятия как организационно-управленческого, так и общего характера, которые бы способствовали достижению целей предприятия посредством совершенствования системы менеджмента, что выражается в изменении организационной структуры и структуры управления, разработке нормативно–регламентирующих документов, которые будут обеспечивать деятельность предприятия в рамках определенного правового поля в будущем.

Но практика неотделима от теории; поэтому, прежде чем предлагать конкретные шаги по совершенствованию деятельности предприятия, необходимо рассмотреть теоретические вопросы по выявленной проблеме, которые имеют место как в фундаментальных работах по менеджменту, так и более современных, представленных, в том числе, и в периодической печати. В этом случае нужно обратить внимание на то, что мнения зарубежных и отечественных авторов не всегда совпадают и применяемость тех или иных воззрений зависит не только от исторических факторов, но и от социально-психологических аспектов.

Необходимо обратить внимание Студентов на следующее:

1. Всё, что касается деятельности предприятия, Вы должны рассматривать с точки зрения Руководителя (Управленца!).

2. Объектом исследования курсовой работы должно быть ЮРИДИЧЕСКОЕ ЛИЦО!

1. Структура курсовой работы Введение

Освещается значение проблемы по заявленной теме на современном этапе развития общества и производства как в мире, так и в России.

1 Раздел. Характеристика предприятия

1.1. История и общие сведения о предприятии.

Рассматриваются следующие вопросы:

• история создания;

• название (полное и сокращенное);

• организационно-правовая форма и соответствующее вещное право;

• юридический адрес;

• характеристика органов и лиц (ФЛ, ЮЛ), являющихся учредителями.

Характеризуя учредителей, Студент имеет право не указывать конкретных как юридических, так и физических лиц, а лишь определить доли в уставном капитале, принадлежащие тому или иному учредителю.

1.2. Характеристика органов управления.

Даётся характеристика (указывается компетенция) органов управления:

- высших или Учредителя УП;

- исполнительных (коллегиальный, единоличный) или Руководителя УП;

- общественных.

1.3. Характеристика и анализ организационной структуры и структуры управления.

При рассмотрении структуры управления особо уделить внимание:

- функциональное содержание структуры;

- тип структуры, отличительные особенности;

- соответствие методологическим требованиям (ступени руководителей, нормы управляемости, полномочия - линейные, линейно-функциональные, функциональные);

- особенности с точки зрения отраслевой принадлежности.

1.4. Характеристика деятельности предприятия.

Приводится характеристика выпускаемой продукции, выполняемых работ и оказываемых услуг. Если номенклатура выпускаемой продукции (выполняемых работ, оказываемых услуг) достаточно большая, то объёмы производства можно представить укрупнено по группам.

1.5. Характеристика элементов внешней среды.

Приводится характеристика элементов:

- глобальной среды (экономические, технологические, социальные, политические и др.). Выявляются особенности элементов глобальной среды в отношении рассматриваемого предприятия;

- локальной среды (поставщики, потребители, конкуренты и др.).

При рассмотрении Поставщиков указываются состав, структура и объёмы поставок.

При рассмотрении Потребителей указываются объёмы реализации как для ЮЛ, так и для ФЛ; рынки сбыта.

При рассмотрении Конкурентов определяются их преимущества и недостатки в отношении рассматриваемого предприятия.

1.6. Характеристика показателей деятельности предприятия.

Необходимо представить показатели деятельности предприятия за 3 года в динамике.

А именно:

• выручка (по видам продукции, работ, услуг);

• себестоимость;

• рентабельность;

• прибыль;

• численность персонала по категориям;

• основные средства;

• оборотные средства;

• показатели финансового состояния (анализируются только при их наличии);

• другие.

Таким образом, на основе приведённой характеристики и анализа показателей деятельности предприятия как заключением по 1 разделу курсовой работы должна быть сформулирована проблема на данный момент времени и, тем самым, создана основа для последующих рассуждений и предложений по совершенствованию системы менеджмента.

Примечание. Если выявленная проблема и представленный в 3 разделе план мероприятий будут рассматриваться только на примере конкретного подразделения (цех, отдел), то наряду с характеристикой предприятия необходимо дополнительно представить и характеристику подразделения по схеме 1 раздела.