- •Что такое логистика, логистическая функция и операция?
- •Что такое материальный поток и звено логистической системы?
- •Что является объектом и предметом изучения логистики?
- •Как логистика способствует повышению эффективности работы предприятия в целом?
- •Факторы, определяющие основные тенденции развития логистики
- •Перечислите и охарактеризуйте основные этапы развития логистики
- •Чем занимается макрологистическая и микрологистическая система?
- •Что такое сбытовая логистика? Перечислите основные задачи сбытовой логистики на микроуровне.
- •Порядок проведения анализа abc.
- •Порядок проведения анализа xyz
- •Охарактеризуйте место и роль службы сбыта в логистических процессах.
- •Что такое канал распределения? Какие выгоды приносит канал распределения производителю?
- •Охарактеризуйте работу дилеров, брокеров с конечными покупателями.
- •Охарактеризуйте работу комиссионеров, агентов, дистрибьюторов с конечными покупателями.
- •Какие данные необходимы для составления бюджета в сбытовой логистике?
- •Что характерно для взаимодействия маркетинга и сбытовой логистики?
- •Охарактеризуйте место и роль службы снабжения в логистических процессах.
- •Перечислите составляющие эффективного снабжения.
- •Какие виды расчетов применяются для анализа закупочных цен на товары?
- •Перечислите задачи и основные критерии выбора поставщика.
- •Какие данные необходимы для составления бюджета в закупочной логистике?
- •Охарактеризуйте взаимодействие структуры снабжения с другими подразделениями.
- •Что такое производственная логистика? Основные задачи производственной логистики.
- •Преимущества и недостатки системы с фиксированным размером заказа и с фиксированным интервалом времени между заказами
- •Дайте определение страхового запаса, текущего запаса, максимального желательного запаса.
- •Перечислите основные черты логистической концепции «точно в срок» и «kanban».
- •Какие основные цели mrp систем ее достоинства и недостатки?
- •Объясните суть микрологистической концепции «Lean production»
- •Суть метода
- •Объясните суть микологистической системы «Distribution requirements planning».
- •Начертите и объясните принципиальную схему тянущей системы управления материальными потоками в рамках внутрипроизводственных логистических систем.
- •Начертите и объясните принципиальные схемы тянущей и толкающей систем управления материальными потоками в рамках внутрипроизводственных логистических систем.
- •Как рассчитать оптимальный размер заказа?
- •На какую ситуацию ориентирована система «минимум-максимум»? Преимущества и недостатки системы с фиксированным размером заказа и с фиксированным интервалом времени между заказами.
- •Перечислите складские операции. Что включает в себя логистический процесс на складе?
- •Функции складов, встречающихся на пути движения материального потока от первичного источника сырья до конечного потребителя.
- •Суть метода Свира при составлении маршрутов движения транспорта. Охарактеризуйте основные преимущества и недостатки железнодорожного транспорта.
- •Дайте характеристику классификации сервисного обслуживания продукции.
- •Какую последовательность необходимо соблюдать при формировании систем логистического сервиса?
- •Дайте характеристику сервиса удовлетворения потребительского спроса.
Что характерно для взаимодействия маркетинга и сбытовой логистики?
Логистика распределения – это комплекс взаимосвязанных функций, реализуемых в процессе распределения материального потока между различными оптовыми покупателями, т.е. в процессе оптовой продажи товаров.
Основной целью распределительной логистики является обеспечение доставки нужных товаров в нужное место, в нужное время с минимальными затратами.
В отличие от маркетинга, который занимается выявлением и стимулированием спроса, распределительная логистика призвана удовлетворить сформированный маркетингом спрос с минимальными затратами. При этом необходимо исходить из задач удовлетворения основных потребностей потребителя продукции, которые включают следующее: своевременную доставку товара, способность удовлетворить экстренные нужды заказчика, аккуратное обращение с товарами при погрузо-разгрузочных работах, готовность изготовителя к быстрой замене дефектных изделий и поддержанию определенного уровня товароматериальных запасов.
В настоящее время высказывается обоснованное мнение, что включение маркетинга в распределительную логистику в качестве ее органической составной части может послужить одним из наиболее эффективных путей совершенствования сбытовой деятельности.
Охарактеризуйте место и роль службы снабжения в логистических процессах.
Любое предприятие, как производственное, так и торговое, в котором обрабатываются материальные потоки, имеет в своем составе службу, осуществляющую закупку, доставку и временное хранение предметов труда (служба снабжения): сырья, полуфабрикатов, изделий народного потребления. Деятельность этой службы может быть рассмотрена на трех уровнях:
1. Как элемент макрологистической системы служба снабжения устанавливает хозяйственные связи с поставщиками, согласовывая технико-технологические, экономические и методологические вопросы, связанные с поставкой товаров. Работая в контакте со службами сбыта поставщика и транспортными организациями, служба снабжения обеспечивает «ввязывание» предприятия в макрологистическую систему. Служба снабжения, работая на собственное предприятие, в то же время должна преследовать цель повышения эффективности функционирования всей макрологистической системы. Собственное пред-приятие при таком подходе рассматривается как элемент всей макрологистической системы: улучшается положение всей системы - улучшается положение предприятия, как ее элемента
2. Служба снабжения, являясь элементом организовавшего ее предприятия, должна органически вписываться в микрологистическую систему, обеспечивающую прохождение материального потока в цепи снабжение—производство — сбыт. Обеспечение высокой степени согласованности действий по управлению материальными потоками между службой снабжения и службами производства и сбыта является задачей логистической организации предприятия в целом.
3. Эффективность функционирования службы снабжения, возможность реализации перечисленных целей как на уровне предприятия, так и на уровне макрологистики в существенной степени зависит от системной организации самой службы снабжения. Особенности организации деятельности этой службы с точки зрения возможности эффективного управления материальными потоками рассмотрены в следующем параграфе.
В соответствии с концепцией логистики в процессе обеспечения предприятия предметами труда должны иметь место мероприятия по реализации системного подхода к управлению материальными потоками в пределах самой службы снабжения.
Для обеспечения предприятия предметами труда необходимо решить задачи:
- что закупить;
- сколько закупить;
- у кого закупить;
- на каких условиях закупить.
Кроме того, необходимо выполнить работы:
- заключить договор;
- проконтролировать исполнение договора;
- организовать доставку;
- организовать складирование.