- •Что такое логистика, логистическая функция и операция?
- •Что такое материальный поток и звено логистической системы?
- •Что является объектом и предметом изучения логистики?
- •Как логистика способствует повышению эффективности работы предприятия в целом?
- •Факторы, определяющие основные тенденции развития логистики
- •Перечислите и охарактеризуйте основные этапы развития логистики
- •Чем занимается макрологистическая и микрологистическая система?
- •Что такое сбытовая логистика? Перечислите основные задачи сбытовой логистики на микроуровне.
- •Порядок проведения анализа abc.
- •Порядок проведения анализа xyz
- •Охарактеризуйте место и роль службы сбыта в логистических процессах.
- •Что такое канал распределения? Какие выгоды приносит канал распределения производителю?
- •Охарактеризуйте работу дилеров, брокеров с конечными покупателями.
- •Охарактеризуйте работу комиссионеров, агентов, дистрибьюторов с конечными покупателями.
- •Какие данные необходимы для составления бюджета в сбытовой логистике?
- •Что характерно для взаимодействия маркетинга и сбытовой логистики?
- •Охарактеризуйте место и роль службы снабжения в логистических процессах.
- •Перечислите составляющие эффективного снабжения.
- •Какие виды расчетов применяются для анализа закупочных цен на товары?
- •Перечислите задачи и основные критерии выбора поставщика.
- •Какие данные необходимы для составления бюджета в закупочной логистике?
- •Охарактеризуйте взаимодействие структуры снабжения с другими подразделениями.
- •Что такое производственная логистика? Основные задачи производственной логистики.
- •Преимущества и недостатки системы с фиксированным размером заказа и с фиксированным интервалом времени между заказами
- •Дайте определение страхового запаса, текущего запаса, максимального желательного запаса.
- •Перечислите основные черты логистической концепции «точно в срок» и «kanban».
- •Какие основные цели mrp систем ее достоинства и недостатки?
- •Объясните суть микрологистической концепции «Lean production»
- •Суть метода
- •Объясните суть микологистической системы «Distribution requirements planning».
- •Начертите и объясните принципиальную схему тянущей системы управления материальными потоками в рамках внутрипроизводственных логистических систем.
- •Начертите и объясните принципиальные схемы тянущей и толкающей систем управления материальными потоками в рамках внутрипроизводственных логистических систем.
- •Как рассчитать оптимальный размер заказа?
- •На какую ситуацию ориентирована система «минимум-максимум»? Преимущества и недостатки системы с фиксированным размером заказа и с фиксированным интервалом времени между заказами.
- •Перечислите складские операции. Что включает в себя логистический процесс на складе?
- •Функции складов, встречающихся на пути движения материального потока от первичного источника сырья до конечного потребителя.
- •Суть метода Свира при составлении маршрутов движения транспорта. Охарактеризуйте основные преимущества и недостатки железнодорожного транспорта.
- •Дайте характеристику классификации сервисного обслуживания продукции.
- •Какую последовательность необходимо соблюдать при формировании систем логистического сервиса?
- •Дайте характеристику сервиса удовлетворения потребительского спроса.
Преимущества и недостатки системы с фиксированным размером заказа и с фиксированным интервалом времени между заказами
Система с фиксированным размером заказа требует непрерывного учета текущего запаса на складе. Напротив, система с фиксированным интервалом времени между заказами требует лишь периодического контроля количества запаса. Необходимость постоянного учета запаса в системе с фиксированным размером заказа можно рассматривать как основной ее недостаток. Напротив, отсутствие постоянного контроля за текущим запасом в системе с фиксированным интервалом времени между заказами является ее основным преимуществом перед первой системой.
Следствием преимущества системы с фиксированным интервалом времени между заказами является то, что в системе с фиксированным размером заказа максимальный желательный запас всегда имеет меньший размер, чем в первой системе. Это приводит к экономии на затратах по содержанию запасов на складе за счет сокращения площадей, занимаемых запасами, что, в свою очередь, составляет преимущество системы с фиксированным размером заказа перед системой с фиксированным интервалом времени между заказами. Преимущества и недостатки рассмотренных систем управления запасами сведены в табл.
СРАВНЕНИЕ ОСНОВНЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ
Система
|
Преимущество
|
Недостаток
|
С фиксированным размером заказа
|
Меньший уровень максимального желательного запаса Экономия затрат на содержание запасов на складе за счет сокращения площадей под запасы |
Ведение постоянного контроля наличия запасов на складе |
С фиксированным интервалом времени между заказами |
Отсутствие постоянного контроля наличия запасов на складе
|
Высокий уровень максимального желательного запаса Повышение затрат на содержание запасов на складе за счет увеличения площадей под запасы |
Дайте определение страхового запаса, текущего запаса, максимального желательного запаса.
Страховой запас – часть производственных запасов, формируемых на случай непредвиденных обстоятельств (непоставок, просроченных поставок – отклонения от средней величины интервалов поставки и величины партий поставок) или чрезвычайных положений (аварийные ситуации у поставщика, негативные природные явления).
Текущий запас – основная часть производственных запасов, предназначенных для обеспечения непрерывности процесса производственного потребления материальных ресурсов или реализации продукции (в торгово-посреднических организациях) в период между поставками материальных ресурсов. Зтм – p*t (р – среднесуточный расход материальных ресурсов, t – интервал поставки)
Максимальный желательный запас определяет уровень запаса, экономически целесообразный в данной системе управления запасами. Этот уровень может превышаться. В различных системах управления максимальный желательный запас используется как ориентир при расчете объема заказа.
