Управление персоналом: цели, задачи и функции.(1-3)

Функции и задачи менеджера по персоналу. (4-6)

Персонал организации: признаки, характеристики(7-8)

Персонал предприятия: классификация по категориям(8-10)

Оборот персонала, его причины и последствия.(10-11)

Современные модели управления персоналом.(12-13)

Хар-ка основных подсистем работы с персоналом.(14-15)

Кадр политика: ф-ры ее определяющие и требования к кадровой политике в соврем условиях. (16)

Типы кадровой политики.(17)

Ист-ки внешн и внутр набора: достоинства и недост-ки(18-19)

Резерв кадров и его формирование(20-21)

Оценка персонала: сущн, виды и м-тоды оценки перс(22-23)

Аттестация кадров: цели, задачи и этапы проведения.(23)

Мотивация труда и стимулир-е труда. Формы стимулов(24)

Деловая карьера: виды, условия и этапы(25)

Типовые модели деловой карьеры.(26)

Формы и с/мы опл труда. Модели вознагражд за труд(27-28)

Трудовая адаптация работников: этапы и виды(29)

Развитие персонала: виды, формы и методы(29)

Организ структура персонала и ее разновидн-ти(30)

Структура персонала: ролевая, социальная, штатная(31)

Послед-ть проф отбора персонала на раб место(32)

Факторы, влияющие на организационное поведение. Модели предпринимательского поведения(33)

Внешн и внутр ф-ры, вл на управление персоналом.()

Полномочия и управленч отв-ть: сущность и виды.()

Централизация и децентрализация полномочий.()

Делегир-е полномоч: этапы, пр-пы и правила делегир-я.()

Управленческие решения: содержание, виды.()

Процесс принятия рационального решения.()

Аудит персонала: задачи, пр-пы, типы, этапы аудиторской проверки()