
- •Управление персоналом: цели, задачи и функции.
- •Функции и задачи менеджера по персоналу.
- •3. Персонал организации: признаки, характеристики.
- •4. Персонал предприятия: классификация по категориям.
- •5.Оборот персонала, его причины и последствия
- •6.Современные модели управления персоналом
- •7. Характеристика основных подсистем работы с персоналом
- •Кадровая политика: факторы ее определяющие и требования к кадровой политике в современных условиях.
- •Типы кадровой политики (кп).
- •Источники внешнего и внутреннего набора: достоинства и недостатки.
- •Резерв кадров и его формирование.
- •12. Оценка персонала: сущность, виды и методы оценки персонала
- •13. Аттестация кадров: цели, зад-чи и этапы проведения
- •14. Мотивация и стимулирование труда. Формы стимулов.
- •15. Деловая карьера: виды, условия и этапы.
- •16. Типовые модели деловой карьеры
- •17. Формы и системы оплаты труда. Модели вознаграждения за труд.
- •18. Трудовая адаптация работника:этапы и виды
- •19. Развитие персонала: виды, формы, методы
- •Организац структура персонала и ее разновидности.
- •Структура персонала: ролевая, социальная, штатная
- •22.Последовательность профессионального отбора персонала на рабочее место (должность)
- •23.Факторы, влияющие на организационное поведение. Модели предпринимательского поведения
- •Делегирование полномочий: этапы, принципы и правила делегирования.
- •Управл. Решения: содержание, виды.
- •29. Процесс принятия рационального решения.
- •30. Аудит персонала: задачи, принципы, типы, этапы аудиторской проверки
- •Управление персоналом: цели, задачи и функции.(1-3)
17. Формы и системы оплаты труда. Модели вознаграждения за труд.
Формы оплаты труда:1) Повременная форма оплаты труда – форма оплаты труда, которая предполагает, что заработок работнику начисляется в соответствии с его тарифной ставкой (окладом), исходя из присвоенного ему квалификационного разряда и отработанного времени. Такая оплата применяется тогда, когда труд работника невозможно нормировать или выполняемые работы не поддаются учёту. Простая повременная оплата труда – оплата производится за определенное количество отработанного времени независимо от количества выполненных работ. Повременно-премиальная оплата труда – оплата не только отработанного времени по тарифу, но и премии за качество работы. Окладная оплата труда – при такой форме в зависимости от квалификации и выполненной работы каждый раз устанавливается оклад. Контрактная оплата труда – зарплата оговаривается в контракте.2) Сдельная форма оплаты труда – форма оплаты, при которой заработок работнику начисляется за каждую единицу произведенной продукции или выполненного объема работы по сдельным расценкам, рассчитываемым исходя из тарифной ставки, соответствующей разряду данного вида работ, и установленной нормы выработки (времени). Разновидности: прямая сдельная оплата труда; сдельно-премиальная оплата труда(премирование за перевыполнение норм выработки и конкретные показатели их производственной деятельности -отсутствие брака и т.п.); сдельно-прогрессивная оплата труда (предусматривает оплату выработанной продукции в пределах установленных норм по неизменным расценкам, а изделия сверх нормы оплачиваются по повышенным расценкам согласно установленной шкале, но не свыше двойной сдельной расценки); косвенно-сдельная оплата труда (применяется для повышения производительности труда рабочих, обслуживающих оборудование и рабочие места. Труд их оплачивается по расценкам из расчета количества продукции, произведенной основными рабочими, которых они обслуживают);коллективно-сдельная оплата труда (при ней заработная плата определяется на весь коллектив и распределяется по решению коллектива); аккордная оплата труда (при которой оценивается комплекс различных работ с указанием предельного срока их выполнения).Системы ОТ:1) тарифная с-ма:хар-ся поэлементным подходом к оценоке труд вклада работника и предполаг зависимость вознаграждения от сложности
выполнен работы, усл труда,интенсивности, хар-ра труда, природно-климатич факторов. Осн. эл-ты:должностной оклад, тарифная ставка, тарифный коэф-т, тариф-квалиф справочники, штатное расписание, расценки, доплаты, надбавки.2)Бестарифная с-ма: коллективная оплата по конечному рез-ту,комиссионная оплата по конечному результату в % от получ дохода, оплата труда, основ на плавающих ставках; оплата труда, основан на плавающих ставках.
Модели вознаграждения:1) оклад-с-ма фиксирован выплат, опр-х в соотв со штатным расписанием, труд договором, контрактом 2)надбавки - выплачив за высокую ПТ и индивид квалификацию, вып особо важных работ 3)доплаты 4)премирование – доп форма вознаграждения персонала. Выплачивается работнику в случае достиж опред результатов с учётом индивидуал вклада работника. Способы премирования: выплата опред % от з/п, разделение части чистой прибыли между служащими по КТУ, в виде заранее оговорённого %от чистого дохода за кажд % превыш конечн рез. 5)комиссионное вознаграждение: перемен часть ОТ, расчитыв в %от стоимости продаж работником товаров или услуг. 6)бонусы- спец вид вознагараждения, назаначаемый за точно оговорен объём работы 7)доля прибыли.