
- •Место и роль социального управления в системе социально-гуманитарных наук
- •Система социального управления. Объект и субъект социального управления
- •Социальные отношения в системе социального управления
- •4. Сущность и виды структуры управления
- •5. Особенности механической, адаптивной и патисипативной структур управления
- •Основные компоненты системы государственного управления
- •Структурная организация системы государственного управления
- •Сущность и уровни социального планирования
- •Формы и методы социального планирования
- •10. Понятие и методы социального прогнозирования
- •11. Сущность и специфика стратегического управления
- •12. Сущность и виды социальных организаций
- •13. Сущность и специфика социальной информации
- •Основные характеристики социальной информации в социальном управлении
- •Роль информации в управленческом цикле
- •Целеполагание в социальном управлении
- •Управленческая деятельность и управленческий труд
- •Функции управленческой деятельности
- •Методы управленческой деятельности
- •Понятие управленческой культуры и ее основные элементы.
- •Типы управленческой культуры
- •Понятия и виды организационной культуры в социальном управлении
- •Влияние национальных культур на управленческую культуру
- •Понятие и сущность лидерства в социальном управлении
- •Понятие и классификация стилей лидерства.
- •Основные стили управления
- •Руководитель в управленческом процессе: роль, качества, типы
- •Понятие, виды и функции социального конфликта
- •Управление социальным конфликтом в социальном управлении
- •Оценка эффективности социального управления
12. Сущность и виды социальных организаций
Социальная организация – это целостная формализованная подсистема, включающая определенное число исполнителей, нацеленных на выполнение определенных социальных функций, на достижение социально значимых целей.
Основным стержнем организационной структуры являются властно-управленческие отношения. Поэтому в ней выделяется управляющий блок (руководитель с соответствующими функциями, штатом вспомогательных работников) и блок управляемой подсистемы (исполнители). Высшей формой социальной организации является государство. Каждая сфера социальной жизни (экономика, политика, культура и социальная сфера) имеет свою иерархию организационных структур, вплоть до отдельных малых групп, которые можно было бы назвать микросоциальными организациями.
Выделяют следующие черты современной организации:
1. она обладает целенаправленной природой, поскольку создается для определенных целей и оценивается через целедостижение;
2. ради достижения цели с максимальной эффективностью люди в организации распределяются по статусам и ролям. Интересы и потребности каждого члена удовлетворяются в тех пределах, которые установлены статусно-ролевой структурой;
3. организации строятся на основе разделения труда и поэтому имеют горизонтальные структуры (равноуровневые подразделения). Но не менее важны для функционирования организации вертикальные структуры (иерархия), которые доминируют над горизонтальными;
4. в любой организации четко выделяются управляющие и управляемые подсистемы. Управляющие выполняют функции координации однородных (горизонтальных) структур. Иерархичность дает возможность достижения единой цели;
5. управляющая подсистема создает свои специфические средства регулирования и контроля: институциональные (внутренние) нормы; санкции (наказания и поощрения);
Все многообразие социальных организаций можно классифицировать по различным основаниям:
1. по роли и месту в системе общественных отношений:
• Промышленно-хозяйственные и финансовые организации. Промышленные – это те, которые производят продукцию (заводы, фабрики, колхозы, фермерские хозяйства, кооперативы, АО и т.д.). Финансовые организации обеспечивают отношения между промышленными и другими предприятиями с помощью финансовых средств (банки, страховые компании).
• Административно-управленческие. К ним относятся органы государственной власти, местного самоуправления, налоговые, контрольные, надзорные и другие организации.
• Научно-образовательные и научно-исследовательские. Это вузы, НИИ, научные центры и др.
• Военные организации. Это те, которые выполняют специфические функции защиты, обороны страны. Военные организации строятся и функционируют по тем же закономерностям, что и все другие. В то же время военные организации имеют определенные отличия. Это: большая изоляция от общества; сильный социальный контроль; развитые групповые ценности, нормы, ритуалы, язык; большая формализация в общении и поведении; акцент на выполнении каждым военнослужащим своей военной роли в наборе ролей.
• Учебно-образовательные. Это детские сады, ясли, школы, училища, курсы по обучения каким-то предметам разных возрастных групп людей и др.
• Культурные организации, как правило, выполняют культурные и воспитательные задачи. В их число входят: кружки самодеятельности, театры филармонии, музеи, кинотеатры, телевидение и др.
• Социальные организации (здравоохранение, социальное обеспечение).
2. по отношению к государству все организации можно подразделить:
государственные и негосударственные (политические партии, ассоциации, творческие союзы, добровольные общества, клубы)
3. по интенсивности социального контроля все организации можно разделить на:
• Добровольные ассоциации, целью которых является защита интересов их членов (например, Белорусское общественное объединение ветеранов).
• Тотальные организации (больницы, дома для пожилых и инвалидов; казармы, военные вузы, морские суда, монастыри, тюрьмы). Отличительными чертами таких организаций являются изоляция и ритуалы; свой язык; жесткий социальный контроль.
4. По степени проявления личностных качеств в социальных отношениях организации подразделяются на:
• Формальные, функционирование которых подчинено определенной цели, а отношения формализованы;
• Неформальные, отношения в которых осуществляются на основе личностных качеств их членов.
Формальная организация – объединение людей для выполнения определенной цели, имеющее определенную социальную структуру (иерархию позиций-должностей), нормативную регуляцию поведения, разделение функций, особые каналы коммуникации. Функционирование формальной организации строится на таких принципах, как:
1. Рациональность
2. Координация, упорядоченность
3. Специализация
4. Легитимизация, т.е. признание обществом
5. Вертикальная мобильность.
6. Постоянное обучение и повышение квалификации персонала.
Неформальная организация – это спонтанно сложившиеся системы социальных связей на основе личностных качеств людей. Основными чертами неформальных организаций являются:
1. Отсутствие четкой иерархии и структуры
2. Неформализованные отношения (нет инструкций, функции гибкие)
3. Основа связей не жесткие стандарты, а общечеловеческие нормы.
Функционирование таких организаций в значительной степени отличается от функционирования формальных. Неформальные организации отличаются от формальных тем, что они: стихийно образуются; деятельность их носит дружеский, личностный, доверительный характер; предоставляют больше возможностей для творчества, неформального общения, внедрения нововведений; деятельность их в указанных аспектах более эффективна.
К особому типу организаций относятся преступные сообщества. Они носят и формальный (в том смысле, что роли довольно четко определены и нормы всем членам организации хорошо известны) и неформальный (созданы стихийно, не признаны государственными органами) характер.