ФГБОУ «КАЗАНСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ им. А.Н. ТУПОЛЕВА-КАИ»

ЗЕЛЕНОДОЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ МАШИНОСТРОЕНИЯ И ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

УТВЕРЖДАЮ:

Директор ЗИМИТ (филиала)

КНИТУ-КАИ

_________________ Х.Р.Кадырова

«_____» _______________ 20__ г.

Рабочая программа преддипломной практики для студентов 5 курса

специальность 080507.65 Менеджмент организации

Форма обучения: очная

Зеленодольск 2013

Рабочая программа преддипломной практики разработана для студентов, обучающихся по специальности 080507.65 «Менеджмент организации».

Преддипломная практика менеджера является завершающей практикой по специальности 080507.65 «Менеджмент организации», в процессе которой студент приобретает профессиональные навыки и умения практической управленческой деятельности. Ведется исследовательская работа для написания дипломного проекта.

Написание отчета по преддипломной практике непосредственно связано с темой исследования дипломного проекта.

Студент, проходя преддипломную практику, непосредственно работает с руководителем практики от института и руководителем практики от предприятия.

Исследования ведутся по заранее выбранной теме, по заранее согласованному плану-заданию с руководителем преддипломной практики, утвержденному заведующим выпускающей кафедры.

1. Цели преддипломной практики

Цель преддипломной практики - проведение практики на рабочих местах предприятия (учреждения, организации) предприятий производственной или иных видов деятельности; предоставление студенту работы (или возможность работы в качестве дублера) на основных должностях работников предприятия (учреждения, организации) по профилю получаемого образования, подготовка студента к выполнению выпускной квалификационной работы (дипломного проекта).

2. Задачи преддипломной практики.

Задачами преддипломной практики являются:

– изучение структуры предприятия, организации и технологии производства, основных функций производственных, экономических и управленческих подразделений;

– изучение и анализ планирования производства и сбыта продукции;

– анализ научно-исследовательской, опытно-конструкторской и технической подготовки производства;

– оценка номенклатуры и качества выпускаемой продукции;

– изучение механизма формирования затрат, их эффективности и ценообразования;

– определение финансовых результатов деятельности предприятия;

– оценка социальной эффективности производственной и управленческой деятельности;

– анализ информационного обеспечения управления предприятием;

– выработка вариантов, оценка и принятие управленческих решений по совершенствованию управления производством и персоналом;

– анализ организации выполнения управленческих решений и контроля их исполнением;

– анализ управления с позиций эффективности производства.

3.Место преддипломной практики в структуре ооп.

Требования к «входным» знаниям, умениям и готовностям обучающегося, приобретенным в результате освоения предшествующих частей ООП и необходимым при освоении преддипломной практики:

1.Умения разработки и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой,

финансовой, кадровой и т.д.);

2.Умения разработки и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации;

3.Планирование деятельности организации и подразделений;

4.Формирование организационной и управленческой структуры

организаций;

5. Разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации;

6.Осуществление контроля деятельности подразделений, команд (групп) работников;

7.Мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей.

8. Информационно-аналитическая деятельность;

9.Сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и

внутренней среды организации для принятия управленческих решений;

10. Построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и

контроля;

11.Создание и ведение баз данных по различным показателям

функционирования организаций;

12. Подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической

деятельности.

13.Оценка эффективности управленческих решений;

14. Разработка бизнес-планов создания нового бизнеса.

Преддипломная практика является подготовительной стадией к разработке выпускной квалификационной работы.

Задача преддипломной практики заключается в обобщении материалов, накопленных студентом ранее за время экономической практики и практики менеджмента и завершают во время преддипломной практики.