- •Лекция 1 Сущность, задачи и содержание курса «Организация, нормирование и оплата труда»
- •1. Объект и предмет изучения курса «Организация, нормирование и оплата труда»
- •2.Методы экономики и социологии труда
- •3.«Организация, нормирование и оплата труда» в системе наук о персонале
- •4. Понятие о труде. Трудовые концепции
- •Трудовые концепции
- •5.Компоненты деятельности человека
- •6.Классификация видов труда
- •Лекция 2 Трудовой процесс и принципы его организации.
- •2.Структура производственного процесса
- •4.Классификация производственных процессов в строительстве.
- •Лекция 3 Затраты рабочего времени и их классификация
- •1.Значение и задачи изучения рабочего времени.
- •2.Затраты рабочего времени рабочих, итр и служащих.
- •1.Значение и задачи изучения рабочего времени.
- •2.Затраты рабочего времени рабочих, итр и служащих.
- •Содержание организации труда на предприятии
- •2.3.Направления развития разделения и кооперации труда.
- •2.Разделение и кооперация труда
- •2.1.Сущность и значение разделения труда
- •2.2. Сущность и формы кооперации труда
- •2.3.Направления развития разделения и кооперации труда
- •Организация рабочих мест на предприятии
- •Общие требования при организации любого рабочего места
- •Основные направления организации рабочих мест
- •2.Специализация и оснащение рабочих мест.
- •3.Планировка рабочих мест.
- •4.Обслуживание рабочих мест.
- •5.Аттестация и рационализация рабочих мест.
- •Нормирование труда
- •1.Цели и задачи нормирования труда и материалов.
- •2.Классификация затрат рабочего времени рабочих, служащих и использования строительных машин
- •3.Способы нормативных наблюдений
- •4.Методы нормирования труда
- •5.Нормы и нормативы труда, их виды.
- •6. Требования к нормативам и основные этапы из разработки
- •7.Проектирование норм на ручные и механизированные процессы
- •Проектирование норм на ручные процессы:
- •8.Современное состояние нормирования труда
- •Направления совершенствования организации нормирования труда
- •Организация оплаты труда
- •2.Структура дохода работника предприятия:
- •3. Формы оплаты труда
- •4. Системы оплаты труда.
- •Тарифная сетка рабочих
- •Тарифная сетка служащих
- •5. Оплата труда при коллективных формах организации.
- •6. Оплата труда работников аппарата управления и руководителей.
2.3.Направления развития разделения и кооперации труда
Тенденции в изменении содержания и форм разделения и кооперации труда, связанные с техническим прогрессом и развитием на его основе организации производства и труда на предприятиях, различны и нередко противоречивы.
1.НТП приводит к развитию и совершенствованию орудий труда. При этом проявляются две противоречивые тенденции: с одной стороны, процесс труда облегчается, но в то же время требует для своего осуществления более высокой квалификации работника (знание машины, навыки управления, знание технологии и т.д.). С другой стороны, механизация трудовых процессов сопровождается глубоким расчленением трудовых процессов на мелкие и малосодержательные трудовые операции, что приводит к монотонности труда.
2.В рамках функционального разделения труда происходит изменение функциональных групп работников: в целом уменьшается число рабочих при увеличении численности служащих, а в числе рабочих происходит опережающий рост доли вспомогательных и обслуживающих рабочих по сравнению с основными.
3.Изменения в профессиональном разделении труда также связаны с НТП. Некоторые профессии вообще исчезают, возникают новые профессии, многие старые профессии существенно меняют свое содержание и название.
4.Важным направлениями в развитии разделения и кооперации труда являются использование коллективных форм организации труда, совмещение профессий и функций, расширение зон обслуживания, многостаночное (многоагрегатное) обслуживание.
Сущность совмещения профессий в том, что работник в течение установленной законом продолжительности рабочего дня наряду со своей основной работой выполняет дополнительную работу другого работника, отнесенную, как правило, к смежной профессии. Это ведет к полному высвобождению работников, осуществлявших ранее работу по совмещаемой профессии (если совмещение осуществляется постоянно).
При совмещении функций работник, сохраняя прежний профиль своей работы, частично выполняет обязанности другого исполнителя. Такое совмещение функций сопровождается частичным высвобождением работников.
Расширение зон обслуживания отличается от совмещения профессий тем, что в данном случае совмещаются работы в рамках одной профессии. Этой мерой можно достигнуть улучшения использования рабочего времени, высвобождения работников.
Совмещение профессий (функций), расширение зон обслуживания вызываются необходимостью более рационального использования рабочего времени, более полной загрузки оборудования, повышения маневренности в использовании персонала, обеспечения взаимозаменяемости. Совмещение профессий (функций) расширяет производственный профиль работников, способствует повышению профессионально - квалификационной мобильности, содержательности труда, устраняют монотонность в работе.
Многостаночное (многоагрегатное) обслуживание - это обслуживание, при котором рабочий (или бригада) одновременно (в течение рабочей смены) обслуживает несколько станков (агрегатов). При этом ручную работу на одних станках рабочий выполняет в течение машинно-автоматического времени работы других станков. Основное условие пользования многостаночного обслуживания состоит в том, что машинно-автоматическое время каждого станка должно быть больше или равно тому времени, в течение которого рабочий занят обслуживанием всех остальных станков.
Лекция 5