Содержание организации труда на предприятии

План.

1.Понятие организации труда.

2.Разделение и кооперация труда.

2.1.Сущность и значение разделения труда.

2.2. Сущность и формы кооперации труда.

2.3.Направления развития разделения и кооперации труда.

1. Понятие организации труда

Эффективность труда во многом определяется применением рациональных подходов к его организации. Опыт показывает, что результат труда связан с условиями, в которых живет и трудится работник, с применяемыми орудиями труда, с уровнем мастерства и установленными нормами, наконец, с оплатой труда.

• Организация труда - это составная часть экономики труда, представляющая собой теорию и практику построения элементов рабочего процесса, их взаимную увязку и адаптацию к условиям конкретного предприятия.

• Организация труда направлена на оптимизацию процесса труда. Организация труда изучает:

• иерархия подчиненности в коллективе;

• разделение и кооперация труда для выполнения функциональных обязанностей работников;

• квалификация;

• нормирование труда;

• условия труда;

• организация рабочих мест;

• состояние трудовой дисциплины;

• мотивация труда, в том числе участие в распределении доходов.

• Современные теория и практика организации труда рассматривают любое предприятие как совокупность различных систем (технической, экономической, организационной, социальной), составляющих единый производственно-хозяйственный комплекс.

• Цель организации труда – создание организационных условий, необходимых для достижения высокой социально-экономической результативности трудовой деятельности.

• Реализация данной цели обеспечивается решением конкретных задач, подразделяемых на:

• -экономические (снижение трудозатрат на производство работ и продукции, повышение производительности труда, экономичное использование производственных фондов, материалов, сырья, обеспечение высокого качества работ и продукции, снижение издержек производства, повышение конкурентоспособности и т.п.);

• -социальные (создание благоприятных условий трудовой деятельности работников, сохранение их здоровья, повышение содержательности и привлекательности труда, рациональное и более полное использование трудового потенциала, обеспечение удовлетворения разнообразных потребностей персонала и т.п.).

• Организация труда подразумевает:

• установление цели деятельности;

• внедрение рациональных приемов и методов и дисциплины труда;

• определение норм труда и систем его оплаты;

• организацию обслуживания рабочих мест, планирование и учет труда, подбор и расстановку кадров;

• разделение работ между исполнителями;

• создание безопасных методов труда;

• определение последовательности технологических операций.

• Основные функции организации труда:

• 1.ресурсосберегающая (обеспечивает экономию рабочего времени, экономию затрат труда);

• 2.оптимизирующая (функция установления полного соответствия организации труда уровню технологии и энерговооруженности предприятия);

• 3.формирование эффективного работника (способствует рациональному использованию рабочей силы и снижению удельных затрат на нее);

• 4.трудощадящая (охрана труда);

• 5.воспитательная.

• Организация труда в своей основе способствует наилучшему соединению техники и людей, обеспечивает наиболее эффективное использование живого труда и направлена на сохранение здоровья работников, повышение их удовлетворенности трудом.

• Существует два аспекта понимания организации труда. Первый аспект – это система «человек => машина» (производственные взаимосвязи работника со средствами производства), второй - система «человек => человек», т.е. взаимоотношения людей в процессе производства.

• В ряде зарубежных стран организация труда рассматривается как социотехническая система, т.е. состоящая из двух под систем – технической и социальной.

• Техническая подсистема подразумевает более эффективное использование технологии и технического базиса, совершенствование организации производства и процессов обслуживания производства.

• Социальная подсистема особое внимание уделяет управлению персоналом, подбору, обучению и продвижению кадров, распределению функций и ответственности между участниками производства, планированию труда, эффективным системам оплаты труда и т.п.

• Научная организация труда – это такая организация труда, которая:

• 1.основывается на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство;

• 2.позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в едином производственном процессе,

• 3.обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов,

• 4. обеспечивает непрерывное повышение производительности труда,

• 5.способствует сохранению здоровья человека.

• Основные направления НОТ:

• -совершенствование форм разделения и кооперации;

• -совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;

• -улучшение подготовки и квалификации кадров;

• -совершенствование методов морального и материального стимулирования;

• -развитие творческой активности личности;

• -улучшение условий труда;

• -улучшение дисциплины труда;

• - совершенствование нормирования труда.

• Роль и место организации труда в системе внутрифирменного управления, возрастает в связи с увеличением числа факторов, требующих постоянного роста эффективности производства. Среди таких факторов: конкурентоспособность, экономичность, прогрессивность, новизна. Основами организации труда является постоянное совершенствование техники и технологии, внедрение новых материалов и процессов, требующих новых форм соединения рабочего и предметов труда.

• В отечественной практике совершенствование организации труда как социотехнической системы рассматривалось при развитии движения за научную организацию труда (НОТ), которая в 20-е гг. и позже, в 60-70-е гг., учитывала требования научно-технического прогресса, исследования в области физиологии, психологии, эргономики.

• Современная теория и практика организации труда тесно связаны с концепцией качества трудовой жизни, получившей широкое распространение во многих промышленно развитых странах. Концепция качества трудовой жизни обобщает многие сложившиеся в во второй половине XX века трудовые теории.

• Основные положение концепции качества трудовой жизни:

• 1.высокая содержательность труда (преодоление монотонности труда, увеличение разнообразия выполняемых операций, перемены труда, насыщения его творческими элементами);

• 2.справедливое и надлежащее вознаграждение за труд;

• 3.безопасность и комфортность условий труда;

• 4.непосредственная возможность использовать и развивать потенциал работников, обеспечивать их профессиональный рост;

• 5.гарантия уверенности в будущем (гарантия занятости);

• 6.благоприятный социально-психологический климат;

• 7.определенная самостоятельность в работе;

• 8.участие в управлении.

• Важнейшим средством реализации концепции качества трудовой жизни является организация труда.