
- •Сущность и задачи управленческого учёта. Организация управленческого учёта. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учёта.
- •Нормативное и правовое регулирование бухгалтерского управленческого учёта.
- •Классификация расходов организации.
- •Классификация затрат для исчисления себестоимости продукции.
- •Классификация затрат для принятия решений и для осуществления процесса контроля и регулирования.
- •Учёт нормируемых расходов для целей налогообложения.
- •Раскрытие информации о расходах организации в бухгалтерской отчётности.
- •Понятие и классификация центров ответственности.
- •Учёт по центрам затрат.
- •Учёт и отчётность по центрам прибыли.
- •Отчёт центра инвестиций.
- •Трансфертные цены.
- •Система отклонений по прибыли, доходам и затратам. Способы расчёта влияния различных факторов на отклонения.
- •Понятие и объекты калькулирования себестоимости продукции. Способы исчисления себестоимости отдельных видов продукции.
- •Анализ прямых материальных затрат.
- •Анализ комплексных расходов.
- •Анализ отклонений по прибыли.
- •Понятие и объекты калькулирования себестоимости продукции с позиции управленческого учёта. Способы исчисления себестоимости отдельных видов продукции.
- •Особенности калькулирования себестоимости продукции в комплексных производствах.
- •Нормативный метод учёта затрат и калькулирования себестоимости продукции.
- •Позаказный и попередельный методы учёта затрат и калькулирования себестоимости продукции.
- •Попроцессный метод учёта затрат и калькулирования себестоимости.
- •Метод учёта затрат и калькулирования сокращённой себестоимости продукции.
- •Понятие и формирование учётной политики организации для целей управленческого учёта.
- •Выбор вариантов учёта и оценки объектов учёта в рамках учётной политики.
- •Этапы планирования. Цели планирования. Виды планирования.
- •Бизнес-план.
- •Сметное планирование (бюджетирование).
- •Основные принципы разработки бюджета предприятия.
- •Анализ безубыточности производства. Методы определения точки безубыточности.
- •Производственный леверидж.
- •Принятие управленческих решений по ценообразованию. Принятие оптимального решения при наличии альтернативных вариантов.
- •Принятие решения по капиталовложениям. Инвестиции.
- •Стадии и фазы инвестиционного проекта.
- •Метод определения срока окупаемости инвестиций.
- •Методы простых и сложных процентов.
Анализ прямых материальных затрат.
В структуре затрат на производство материальные затратыимеют, как правило, наибольший удельный вес. В общей сумме затрат на производство промышленной продукции в целом по стране удельный вес материальных затратсоставляет около 70 %, а в легкой и пищевой промышленности удельный вес материальных затрат еще выше - 80 - 90 % себестоимости продукции.
В калькуляциях себестоимости продукции часть материальных затрат выделяется в самостоятельные статьи: сырье и материалы (за вычетом возвратных отходов); покупные изделия и услуги сторонних организаций; топливо и энергия на технологические цели. Такие материальные затраты являются прямыми. Другая часть материальных затрат, связанных с обслуживанием производства и управлением, в калькуляции не выделяются. Они входят в комплексные статьи: общехозяйственные расходы, общепроизводственные расходы, расходы на продажу и ряд других. Анализ таких материальных затрат осуществляется в составе указанных комплексных статей расходов.
К обобщающим показателям, характеризующим группу прямых материальных затрат, относятся:
удельный вес прямых материальных затрат в производственной себестоимости продукции;
удельный вес прямых материальных затрат в полной себестоимости продукции;
удельный расход прямых материальных затрат на 1 р. объема продукции;
удельный вес прямых материальных затрат на 1 р. продукции в общих затратах на 1 р. продукции.
Изменение прямых материальных затрат изучается по статьям: сырье и материалы, возвратные отходы, покупные изделия и полуфабрикаты, топливо и энергия на технологические цели, транспортно-заготовительные расходы.
Далее методика анализа прямых материальных затрат предусматривает проведение факторного анализа. В большинстве случаев все факторы изменения материальных затрат условно можно разбить на две группы:
факторы, отражающие количественный расход материалов (факторы норм);
факторы, определяющие стоимость их заготовления (факторы цен).
Влияние каждой группы факторов на изменение материальных затрат можно найти с помощью подстановки, т.е. условной величины, которая позволит ответить на вопрос: какова была бы сумма материальных затратпри фактическом удельном расходе материалов и базовой (плановой или фактической в предыдущий период) стоимости их заготовления. Величину 1-й группы факторов можно установить, если вычесть из подстановки (ПМЗусл.) базовую величину материальных затрат (МЗ0), влияние 2-й группы - путем вычитания подстановки из фактической величины материальных затрат (МЗ1) (табл. 6).
Далее по всем составляющим и по материальным затратам в целом рассчитываются затраты на 1 р. объема продукции, т.е. материалоемкость, энергоемкость, топливоемкость и т.д.
Таблица 6 Факторы Прямые материальные затраты Количественный расход материалов
К, Стоимость заготовления единицы материала
Ц, Алгоритм расчета Базовые Базовый Базовая ПМЗ0 = ? (К 0 • Ц0) Подстановка Отчетный Базовая ПМЗУСЛ = ? (К, • Ц0) Отчетные Отчетный Отчетная ПМЗ1 = ? (К, • Ц1) Изменение ПМЗусл - ПМЗ0 ПМЗ1 - ПМЗусл ДПМЗ = ПМЗ1 - ПМЗ0 После обобщающей оценки прямых материальных затрат необходимо проанализироватьотклонения по составляющим каждого вида материалов, сырья, топлива, энергии. Из факторов, влияющих на прямые материальные затраты, можно выделить возможное снижение затрат за счет:
корректировки норм расходов;
замены материалов, изменения рецептуры сырья;
изменения цен на сырье и материалы;
снижения транспортно-заготовительных расходов;
замены покупных изделий и полуфабрикатов;
снижения потерь от отходов;
ликвидации потерь и порчи деталей в производстве, на цеховых складах.
Реализация этих направлений составит резерв снижения материалоемкости продукции в части прямых материальных затрат.