
- •Вопросы к экзамену по «Операционному менеджменту» для групп мТзc-101 и мТз-091
- •1.Понятие и сущность производственной системы.
- •2.Содержание операционной системы предприятия.
- •3.Основные черты, характеризующие предприятие как систему.
- •4.Структура производственной системы.
- •5.Особенности и свойства производственной системы.
Вопросы к экзамену по «Операционному менеджменту» для групп мТзc-101 и мТз-091
1.Понятие и сущность производственной системы.
Объектом производственного менеджмента являются производство и производственные системы.
До недавнего времени основное внимание в теории и практике производственного менеджмента уделялось самой производственной функции. В настоящее время существует более широкий взгляд на производство. Появился термин "интегрированное производственное предприятие". Это означает, что в процессе принятия решений участвуют все службы и вырабатывается стратегия развития производственного предприятия. Службы должны работать сообща на достижение конечного результата. При этом предполагается устранение границ между функциональными службами.
Производственная система - целенаправленный процесс, благодаря которому происходит превращение отдельных элементов системы в полезную продукцию.
Полная система производственной деятельности организации называется операционной системой.
Производственная система -Сложная система взаимосвязанных элементов производственного процесса, образующих единое целое и функционирующих в целях производства промышленной продукции или оказания услуг.
ПРИЗНАКИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ
1. Взаимодействие коллектива людей, машин, природной среды и возмущающих отклонений, влияющих на производственную систему.
2. Наличие подсистем, имеющих содержательный характер действий.
3. Наличие целей функционирования и критерия эффективности достижения целей.
4. Иерархическая структура управления с вертикальными и горизонтальными связями между подсистемами.
5. Большое количество и разнообразие связей.
6. Движение больших трудовых, материальных и информационных потоков между подсистемами.
2.Содержание операционной системы предприятия.
Операционная система - это открытая самостоятельная система, главное назначение которой заключается в создании надлежащих условий для удовлетворения потребностей конечного потребителя в товарах или услугах.
На функционирование операционной системы влияют факторы внешней среды, которые влияют на работу организации извне, и факторы, которые действуют на предприятие, однако находятся за пределами операционной системы. Связи системы с факторами, не входящих в ее состав и направлены к ней извне, называются «входами» операционной системы: они дают возможность влиять на нее, используя ее как средство. Связи операционной системы с факторами, которые направлены из системы в среду, - это «выходы», потребляемых вне системы и являются продуктами работы операционной системы.
Специфика операционной системы определяется: • особенностями операционного процесса - непрерывный (нефтепереработка, выплавка металла, стекловарения) или непрерывный (процессы машино- и приборостроения); • уровнем технологичности процесса в рамках экономически целесообразного использования автоматического, полуавтоматического и специального оборудования; • составом оборудования и принадлежностей; • организацией рабочих мест; • составом и квалификацией работников; • особенностями системы менеджмента.
Операционная система состоит из следующих трёх подсистем. 1. Перерабатывающая подсистема выполняет производительную работу, непосредственно связанную с превращением входных величин в выходные результаты. 2. Подсистема обеспечения не связана прямо с производством выхода, но выполняет необходимые функции обеспечения перерабатывающей подсистемы. Например, и на заводе, и в вузе подсистема обеспечения может включать библиотеку, ремонтно-эксплуатационную и другие обеспечивающие службы. 3. Подсистема планирования и контроля получает информацию из внутренней и внешней среды организации, обрабатывает эту информацию и выдаёт решение, как именно работать перерабатывающей подсистеме. Решения включают планирование производственных мощностей, диспетчеризацию, управление материально-производственными запасами, контроль качества и многое другое.