35. Метод социально-экономического анализа в системе методов стратегического планирования

Социально-экономический анализ представляет собой всестороннее изучение социально-экономической действительности, познания внутренних связей и зависимостей явлений с целью определения прогрессивных тенденций развития и возможностей совершенствования общественных отношений и про-изводства.

При анализе используются такие методы, как сравнение, выборочное изучение работы крупных объектов стратегического планирования, группировки, цепные подстановки, исчисление балансовых разниц, исчисление индексов, расчет коэффициентов регрессии и корреляции, метод главной компоненты и др. Методы социально-экономического анализа используются при решении проблем всех классов.

36. Методы прямых инженерно-экономических расчетов: сущность, содержание

Проектировка роста производства на предприятиях обоснована детальными инженерно-экономическими расчетами потребностей рынка в данном виде продукции и возможностей ее производства. На промышленных п/п рассчитываются оптимальное улучшение использования производственных мощностей, сырья, материалов, топлива, энергии, трудовых ресурсов (персонала), снижение себестоимости продукции и др.

Методы инженерно-экономических расчетов могут эффективно использо-ваться лишь при наличии научно обоснованной нормативной базы. С помощью норм и нормативов определяются потребности в тех или иных видах продукции, в услугах, рассчитываются производственные возможности и т.д. Наряду с технико-экономическими нормами и нормативами большое значение начинают приобретать социально-экономические нормы и нормативы.

Особое место среди инженерно-экономических расчетов занимают расчеты экономической эффективности производства, инвестиций, доходности ценных бумаг, используемых кредитных ресурсов. В основе инженерно-экономических расчетов лежит система норм:

1) использования основных производственных фондов;

2) использования оборотных средств;

3) затрат труда и трудоемкости изделий (нормы выработки, нормы использования рабочего времени)

4)организации производственных процессов (затрат времени на ремонт оборудования, образования запасов сырья, материалов)

5) качества продукции (содержание полезного вещества в продукте, показатели надежности и долговечности);

6) удельных капиталовложений, окупаемости капитальных затрат

7) издержек производства и обращения

37. Балансовый метод и его роль в решении современных проблем стратегического планирования

Под балансовым методом понимается совокупность приемов, ис-пользуемых для обеспечения увязки и согласования взаимозависимых по-казателей. Цель этих приемов – добиться баланса (равновесия) между пока-зателями.

Балансовый метод является важным инструментом анализа и прогнози-рования развития национальной экономики. С его помощью можно выявить направления движения материальных и финансовых потоков в стране, определить материально-вещественные и стоимостные пропорции в эконо-мике, рассчитать необходимый прирост различных факторов производства для создания материальной основы удовлетворения общественных потреб-ностей, потребностей рынка в материальных благах и услугах. Баалнсы ,используемые на уровне фирмы, позволяют судить о ее наличных производственных мощностях, динамике в прогнозируемом периоде, степени использования; планировать производство продукции фирмы в маркетинговом мониторинге; получить четкое представление о ресурсах фонда времени работы оборудования и производственных мощностей и его использовании в производстве, а также о фонде рабочего времени персонала, его структуре и направлениях экономии; подготовить плановый бюджет фирмы, решить другие, стоящие перед ней задачи.