80. У нашій країні існують наступні організаційно-правові форми господарювання:

81. Класифікація форм власності виділяє наступні її види:

82. Підприємство – це: основна ланка в системі продуктивних сил, виробничих і соціальних відносин, у якій відбувається первинне, безпосереднє поєднання робочої сили із засобами виробництва і здійснюється кругообіг коштів у процесі розширеного відтворення.

83. Управління підприємством – це: цілеспрямована дія на обєкт для досягнення певної мети

84. В теорії управління підприємство розглядається як:

85. Елементи підприємства за змістом класифікуються наступним чином: колектив людей, машини, обладнання, матеріали, товари, енергія, інформація

86. В теорії систем розрізняють дві групи підсистем: соціальна і організаційна

87. За ознакою функціонального змісту об'єднуваних підсистем систему "підприємство" можна поділити на комплекс однорідна елементів і зв'язків (підсистем) – це: технічна, економічна, соціальна, організаційна

88. Соціальна підсистема підприємства – це: сукупність індивідуумів і соціальних груп, які утворюють трудовий колектив підприємства.

89. Організаційна підсистема підприємства – це: сукупність виробничих та управлінських підрозділів підприємства.

90. Побудова і функціонування керуючих систем базується на наступних провідних принципах: ієрархічності та зворотного звязку.

91. Принцип ієрархічності забезпечує: стійкість функціонування всієї системи шляхом побудови багатоступеневої системи управління

92. Принцип зворотного зв'язку забезпечує: можливість здійснення постійного контролю за наслідками функціонування системи

93. Підприємство здійснює:

94. Окремими видами діяльності підприємство може займатися тільки на підставі: особливого дозволу ліцензії

95. Підприємство: основна ланка в системі продуктивних сил, виробничих і соціальних відносин, у якій відбувається первинне, безпосереднє поєднання робочої сили із засобами виробництва і здійснюється кругообіг коштів у процесі розширеного відтворення.

96. Підприємство діє на основі: статуту або модельного статуту.

97. Майно підприємства становлять: основні фонди та оборотні кошти а також інші цінності, вартість яких відображається в самостійному балансі підприємства

98. Джерелами формування майна підприємства є: грошові та матеріальні внески засновників, кредити банків та інших кредиторів, доходи, одержані від реалізації продукції, а також від інших видів господарської діяльності, доходи від цінних паперів, безоплатні або благодійні внески, пожертвування організацій, підприємств і громадян, інші джерела, не заборонені законодавством України

99. Управління визнано в якості:

100. Категорії науки менеджменту – це:

101. Науковість управління полягає у тому, що воно здійснюється відповідно до:

102. До складу економічних законів ринкової економіки входять:

103. Закон попиту формулюється наступним чином:

104. Закон пропозиції показує, що:

105. Закон прибутковості вимагає, щоб:

106. Закон падаючої дохідності стверджує, що:

107. Принципи управління – це: основні правила, ідеї, норми поведінки, розроблені управлінською наукою, дотримання

яких гарантує ефективне управління виробничо-господарською та соціальною діяльністю організації

108. Принципи менеджменту вперше були розроблені: Ф. Тейлором у 1911 році

109. Виділяють три групи принципів: загальні, організаційні, локалізовані за зонами і напрямами практичної управлінської діяльності

110. Загальні принципи управління – це принципи, які: регулюють діяльність системи управління загалом, відповідно до існуючих закономірностей управління

111. Організаційні принципи управління – це принципи, які: є сукупністю правил і норм, що регулюють внутрішні взаємовідносини між керуючою та керованою системами і

всередині керуючої системи

112. До загальних принципів управління відносять:

+науковості управління, ефективності, оптимальності, постійного удосконалення форм і методів управління

+плановості, єдності цілей організації, цілісності системи управління, матеріального і морального стимулювання праці,

113. Принцип науковості управління вимагає:

+побудови системи управління на основі попереднього наукового аналізу, врахування в процесі управління вимог

системи економічних законів та закономірностей управління

+володіння менеджерами теорією управління

114. Принцип оптимальності управління вимагає: дотримання найкращого за даних умов співвідношення між результатом і затратами

115. Принцип єдності цілей організації вимагає:побудови системи управління на основі поєднання цілей організації, її структурних підрозділів і окремих працівників

116. Принцип ефективності управління вимагає: максимізацію відношення результату діяльності організації до понесених затрат.

117. Принцип цілісності системи управління полягає в наступному: шляхом налагодження управлінських комунікацій сприяти встановленню взаєморозуміння між людьми у процесі

їхньої співпраці, спрямованого на досягнення цілей організації

118. Принцип матеріального і морального стимулювання праці полягає в наступному: використання спонукальних мотивів-стимулів ефективної праці членів організації

119. Принцип гнучкості організаційних структур полягає в наступному: включення в кожну структуру механізмів, пристроїв і чинників середовища, які повинні допомагати передбачити зміни і реагувати на них