5. Факторы и условия повышения эффективности труда.

Все условия и факторы можно разделить на 4 группы:

1. Организационно-экономические факторы и условия,

2. Финансово-экономические

3. Технико-технологические

4. Социально-психологические.

Базовые различия факторов и условий заключается в следующем:

1. факторы – это силы, напрямую или косвенно воздействующие на изменение эффективности труда.

2. Условия – это совокупность элементов среды, которая определяет возможность повышения или уменьшения эффективности трудовой деятельности.

К организационно-экономическим условиям будут относиться:

1) организационная структура управления предприятием;

2) организация рабочих мест и их взаимосвязь;

3) наличие организации обслуживания рабочих мест.

Организационно-экономические факторы:

1. оптимальность организационной структуры по отношению к целям, задачам, объемам деятельности предприятия.

2. Гибкость административной структуры и рабочих мест по отношению к к внешним и внутренним изменениям.

3. Наличие аттестаций рабочих мест, системы их сертификации и своевременность их проведения.

4. Соответствие совокупности должностных обязанностей работника и степени оснащенности рабочего места.

5. Уровень систематичности и полноты обслуживания рабочих мест.

6. Своевременная скорость и оптимальность принятия управленческих решений.

7. Наличие открытых достоверных коммуникаций, т.е. сетей, через которые проходит информация управленческого характера.

Финансово-экономические условия:

1. степень финансовой устойчивости и финансовой обеспеченности предприятия.

2. Механизм получения, распределения, расходования финансов.

Финансово-экономические факторы:

1. финансовые приоритеты в деятельности предприятия.

2. Своевременность осуществления финансовых расходов, связанных с трудовой деятельностью (выплата з./п., обеспечение обучения).

3. Обеспечение стимулирующего характера финансирования, включая оплату труда и стимулирующие выплаты.

Технико-технологические условия:

1. применяемая технология,

2. применяемая техника, включая степень технического оснащения рабочих мест.

3. Степень экономической эффективности техники и технологии

4. Новизна техники и технологии.

Технико-технологические факторы:

1. оптимальность применяемой техники и технологии по отношению к целям и задачам трудовой деятельности и степени умелости персонала.

2. Соответствие технического оснащения применяемых технологий.

3. Возможность получения при использовании техники и технологии более высокой производительности труда и более низкой себестоимости товаров и услуг.

Социально-психологические условия:

1. социально-психологический климат

2. наличие корпоративной культуры.

3. Наличие социальной инфраструктуры трудовой деятельности.

4. Характер трудовых отношений на предприятии.

Социально-психологические факторы:

1. характер трудовых контрактов с наемными работниками.

2. Наличие преимуществ трудовых контрактов по сравнению с конкурирующими организациями.

3. Соответствующие формы системы и виды оплаты труда.

4. Характер «не явных» контрактов.

5. Психологическое соответствие членов трудового коллектива и руководства.

6. Соответствие социально-бытовых условий и нормативов.