
- •1. Сущность, цели и задачи финансового менеджмента.
- •2. Функции и механизм финансового менеджмента
- •3. Система информационного обеспечения финансового менеджмента
- •4. Взаимосвязь финансового, производственного и инвестиционного менеджмента
- •1)Формирование достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии с задачами развития предприятия;
- •2)Наиболее эффективное распределение финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности (производственной, финансовой, инвестиционной)
- •5. Базовые концепции финансового менеджмента и их характеристика
- •6. Методы экономической диагностики эффективности управления финансами
- •7. Понятие и сущность финансового состояния предприятия, его оценка
- •8. Финансовая устойчивость предприятия: понятия и критерии ее оценки.
- •9. Ликвидность и платежеспособность предприятия: понятие и способы оценки
- •10. Рентабельность и деловая активность предприятия: понятие и критерии ее оценки
- •11. Имущественное положение предприятия. Сравнительный аналитический баланс.
- •12. Предпринимательский риск и леверидж в финансовом менеджменте
- •13. Производственный леверидж, его механизм, особенности проявления и оценка
- •14. Финансовый леверидж, его механизм, особенности проявления и оценка
- •15. Текущая и будущая стоимость капитала.
- •16. Концепция денежного потока. Виды денежных потоков.
- •17. Оценка денежных потоков
- •18. Управление денежными потоками
- •20. Экономическая сущность и классификация инвестиций
- •21. Инвестиционный проект: принципы и методы оценки.
- •22. Формы реальных инвестиций и особенности управления ими.
- •23. Особенности и формы финансовых инвестиций.
- •24. Принципы и методы оценки финансовых инструментов инвестирования
- •1. Оценка облигаций
- •2.Оценка акций.
- •25. Методы оценки риска и доходности активов
- •26. Виды стратегии финансирования текущих активов
- •27. Управление основным капиталом
- •29. Модели формирования собственных оборотных средств предприятия
- •30. Политика управления оборотным капиталом
- •31. Показатели эффективности использования оборотного капитала предприятия
- •32. Структура источников финансирования деятельности предприятия
- •33. Управление собственным капиталом.
- •34.Политика привлечения заемных средств
- •35. Факторы, определяющие дивидендную политику
- •36. Подходы и типы дивидендной политики
- •37. Виды дивидендных дивидендных выплат и порядок их выплат.
- •38 Цена и стоимость капитала. Понятие, роль и принципы оценки
- •39 Средневзвешенная и предельная роль капитала предприятия.
- •40. Эффект финансового рычага: понятие, его составляющие и порядок расчета.
- •41. Оптимизация структуры капитала предприятия
- •42. Финансовое планирование: сущность и принципы
- •43. Виды финансовых планов.
- •44. Методы прогнозирования основных финансовых показателей
- •45. Особенности финансового менеджмента в субъектах хозяйствования разных форм собственности.
- •46. Особенности финансового менеджмента в субъектах хозяйствования разных организационно-правовых форм
31. Показатели эффективности использования оборотного капитала предприятия
Важнейшим критерием интенсивности использования ОБС — скорость их оборачиваемости. Чем короче период оборота, тем эффективнее они используются, тем ниже себестоимость продукции.
Коэффициент оборачиваемости — число оборотов, совершенных за анализируемый период = объем реализованной продукции ÷ средний остаток ОБС
Длительность одного оборота в днях — за какой срок ОБС возвращаются к предприятию в виде выручки от реализации продукции = количество дней в отчетном периоде ÷ коэффициент оборачиваемости:
Коэффициент загрузки средств в обороте — затраты оборотных средств (в копейках) на один рубль реализованной продукции = ОБС ÷ Выручка
Коэффициент загрузки — обратный коэффициенту оборачиваемости.
Показатели частной оборачиваемости — степень использования ОБС в каждой стадии кругооборота и по отдельным элементам ОБС.
Эффективное использование ОБС заключается и в снижении затрат на производство и реализацию продукции вследствие экономии.
Материалоемкость продукции – отношение суммы материальных затрат к объему выпуска или реализации продукции.
Обратным показателем — материалоотдача. Чем лучше используются ОБС, тем выше материалоотдача.
Показатель отдачи ОБС = прибыли от реализации продукции ÷ ОБС.
Рентабельность ОБС — сколько руб. чистой прибыли приходится на 1 руб. ОБС = ЧП ÷ ОБС
32. Структура источников финансирования деятельности предприятия
Выделяют следующие основные способы финансирования деятельности предприятия:
1) самофинансирование
2) финансирования через механизмы рынка капитала
3)банковское кредитование
4)бюджетное финансирование
5) взаимное финансирование хозяйствующих субъектов – предоставления предприятиями друг другу отсрочки платежа (по сути предоставление коммерческого кредита)
Так используются такие способы финансирования как лизинг (коммерческий и оперативный), факторинг и выпуск коммерческих векселей.
Источники средств предприятия можно классифицировать как собственные и привлеченные (в том числе заемные), а также внутренние и внешние, а также источники краткосрочного назначения и источники долгосрочного назначения.
С
труктура
источников средств предприятия.
Наибольший удельный вес как источник долгосрочного финансирования имеет собственный капитал предприятия. Его можно подразделить на 2 составляющие - инвестированный и накопленный капитал.
33. Управление собственным капиталом.
Управление собственным капиталом связано не только с обеспечением эффективного использования его накопленной части, но и с формированием внутренних (прибыль) и внешних (акционерный капитал) собственных финансовых ресурсов, обеспечивающих деятельность предприятия в предстоящих периодах.
Управление собственным капиталом осуществляется в разрезе двух направлений:
1) управление привлечением собственного капитала за счет собственных источников осуществляется в процессе распределения прибыли
2) управление привлечением собственного капитала за счет внешних источников осуществляется путем разработки эмиссионной политики (анализ фондового рынка для дополнительной эмиссии акций).
Политика формирования собственных финансовых ресурсов представляет сосбой часть общей финансовой стратегии предприятия, заключающейся в обеспечении необходимого уровня самофинансирования.
Политика управления собственным капиталом предполагает осуществление следующих мероприятий:
1)анализ формирования собственных финансовых ресурсов в предшествующем периоде
2)определение общей потребности в собственных средствах.
3)оценка стоимости привлечение собственного капитала из различных источников
4)обеспечение максимального объема привлечения собственных средств з асчет внутренних источников
5)обеспечение необходимого объема привлечения собственных средств из внешних источников
6)оптимизация соотношения внутренних и внешних источников формирования собственного капитала.
Результатом эффективного управления собственным капиталом будет являться достаточная финансовая устойчивость предприятия и возможность финансирования деятельности преимущественно за счет собственных средств, а также эффективность использования собственных средств (рентабельность и оборачиваемость собственного капитала).