
- •1. Понятие и сущность Антикризисного управления
- •2. Потребность и необходимость аку
- •3. Антиципативное и реактивное АкУ
- •4. Основные принципы антикризисного управления
- •5. Общие и специфические Функции аку
- •6. Антикризисное управление как особый тип управления
- •7. Типология кризисов
- •8. Человеческий фактор и кризисы
- •9. Социально политические кризисы
- •10. Понятие кризиса в развитии социально-экономических систем, признаки кризиса
- •Признаки кризиса по Винеру и Каану:
- •11. См. Вопрос 7.
- •12. Виды кризисов в социально-экономических системах их классификация
- •13. Классификация стадий кризисного процесса по Кристеку
- •14. Этапы цикла развития организации и их взаимозависимость с кризисными явлениями по Грейнеру
- •15. Этапы цикла развития организации и их взаимозависимость с кризисными явлениями по и. Адизесу
- •16. Модель жизненного цикла организации по Короткову
- •17. Виды экономических кризисов (см. Вопрос 12)
- •18. Формы преодоления кризиса.
- •19. Предпосылки и признаки проявления неплатежноспособности предприятия.
- •20. Основные процедуры банкротства (закон 127фз).
- •22. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций.
- •Методы государственного регулирования
- •Сущность прямых методов регулирования экономики
- •Прямое государственное финансирование
- •Программно-целевые методы регулирования
- •Госзаказ, квотирование и лицензирование как методы прямого воздействия на экономику
- •Государственное предпринимательство
- •Методы косвенного регулирования экономики
- •Государственные финансы и бюджет
- •Государственная налоговая политика
- •Фискальная политика государства
- •Кредитно-денежная политика государства
- •Амортизационная политика государства
- •24. Алгоритм финансового оздоровления предприятия.
- •28. Характеристика, цели и функции диагностики
- •Принципы прогнозирования кризисов
- •29. Многоконтурная модель диагностики
- •30. Анализ технического уровня предприятия
- •31. Проявление неплатежеспособности предприятия в изменении структуры капитала
- •32. Комплексная однокритериальная оценка предприятия
- •33. Экспресс диагностика финансового состояния предприятия. (не из методички)
- •34. Анализ состояния оборотных активов предприятия и их ликвидности.
- •35. Анализ показателей оценки производственного потенциала.
- •36. Анализ финансовых показателей состояния предприятия (показатели рентабельности).
10. Понятие кризиса в развитии социально-экономических систем, признаки кризиса
«Кризис (от греч. krisis - решение, переломный момент) - глубокое расстройство, резкий перелом, период обострения противоречий в процессе развития какой-либо сферы человеческой деятельности».
1 Кризис – это смена повышательной тенденции на понижательную (на философском уровне).
2 Цикличная схема развития системы ( циклы Кондратьева, циклы Кузнеца).
3 Кризис - это смена организационных форм комплекса (системы), перелом в ходе его развития (см. рис 2.1). Имеются два типа кризисов:
- соединительные (образование новых связей)
- разделительные (разрыв существующих связей).
Источником кризисов в обществе является экономика, основанная на частной собственности и обусловливающая возникновение противоречивых интересов и их столкновение
Признаки кризиса по Винеру и Каану:
Кризисы – это часто переломный пункт в развивающейся системе.
Кризисы часто образуют ситуацию, при которой значение имеет срочность действий.
Они угрожают ценам и ценностям.
Их последствия носят тяжёлый характер для достижения успеха.
Они состоят из событий, которые создают новые условия для достижения успеха.
Они привносят неопределённость в оценку ситуации и в разработку необходимых альтернатив для преодоления кризиса.
Кризисы снижают контроль над событиями и их влиянием.
Они снижают время на реакцию до минимума, вызывая стресс и страх у участников.
Имеющиеся в распоряжении участников кризиса информация как правило не достаточна.
Они вызывают нехватку времени.
Они меняют отношения межу участниками.
Как правило, повышают эмоциональное напряжение.
11. См. Вопрос 7.
12. Виды кризисов в социально-экономических системах их классификация
Управление Социально-экономической системой (дальнейшем СЭС) на макро и микроуровнях имеет два аспекта (рис. 2.2):
Функционирование - это поддержание жизнедеятельности СЭС в заданных параметрах, определяющих ее целостность и качественную определенность;
Развитие - это приобретение нового качества, укрепляющего и углубляющего Выживаемость и жизнеспособность СЭС в условиях изменяющейся внутренней и внешней среды.
Связь функционирования и развития имеет диалектический характер, что отражает возможность и закономерность наступления и разрешения кризисов. Развитие, с одной стороны, разрушает устойчивость функционирования СЭС (спад), но, с другой стороны, является причиной повышеният его адаптивности, что делает более стабильным и продолжительным подъем. Таким образом, возникает циклическая тенденция развития, которая отражает периодическое наступление кризисов.
Кризисы не только отражают противоречия развития, но возникают в самих процессах функционирования СЭС рис 2.3.
Рис 2.3 Виды кризисов и их последствия
Кризисе стратегий - потенциал развития предприятия (инновационного потенциала), который мог бы быть использован в течение продолжительного времени, существенно поврежден, исчерпан и нет возможности создать новый. Причины стратегического кризиса:
упущенное технологическое развитие, или отставание от него,
не адекватная изменяющимся требованиям рынка стратегия маркетинга и т.д..
Кризис результатов – его возможно назвать оперативным кризисом, при котором предприятие имеет убытки и из-за постоянного уменьшения собственного капитала движется к ситуации дефицита баланса, или превышения КО над ОА. Причины:
потери, как последствие отсутствия потенциала развития предприятия (инновационного потенциала),
недостаточная эффективность оперативных мероприятий повышения доходов, потенциала развития предприятия.
Кризис ликвидности - из-за увеличивающихся убытков предприятию грозит потеря его платежеспособности. Так же предприятию грозит опасность дефицита баланса.