73 Исходная информация для бизнес – плана(из лекции)

Исходная информация состоит из 3 частей;

1. Информация состояния рынка: Оценивается спрос на товары работы, услуги. При этом необходимо помнить, что люди покупают не продукт или услугу, а набор определенных преимуществ. Эта совокупность состоит из 4 элементов, называемыми маркетинговым комплексом:

• Хар-ка товара

• Цена

• Спрос

• Место и способ реализации

2. Производственная информация. Она зависит от вида производимой продукции или услуг. Получить ее можно у производителей подобной продукции. При этом необходимо обратить внимание на:

• Производственные операции: устанавливается перечень базовых операций и возможность обращения к субподрядчикам.

• Сырье и материалы: это перечень необходимых сырьевых и материальных ресурсов; это фирмы поставщики и цены на материалы и сырье

• Трудовые ресурсы: перечень специальностей, число работников по каждой специальности и уровень из з/п

• Производственные и административные помещения, возможность их аренды или покупки

• Накладные расходы: з/п управл. Персонала, спец.одежда и спец. средсва, кантцтовары и т.д.

• необходима оценка имущества предприятия, т.к. появляется возможность оценить потенциал предприятия, необ-ть инвестиций, необходимо установить сроки амортизации имущества, его износ, сроки замены, т.к. это будет связано со значит-ми фин. Затратами

3. Финансовая информация

• Сколь потребуется ден.средств, чтобы обеспечить бесперебойный процесс производства

• Каким образом получить необходимые ден. Средства

74.Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности

Индивидуальное предпринимательство

Индивидуальное предпринимательство — самый простой и самый древний тип предпринимательства. Всеми средствами в этом случае владеет один собственник. Он самостоятельно решает вопрос, что, для кого и как производить; единолично распоряжается полученной выручкой и несет неограниченную материальную ответственность за результаты своей деятельности. В случае образования долга, например, предприниматель рассчитывается своим имуществом. Такая перспектива вполне реальна, ведь, как показывает статистика, ежегодно разоряется ничуть не меньше индивидуальных предпринимателей, чем регистрируется новых.

Индивидуальный предприниматель обычно трудится сам, но вправе нанимать и дополнительных работников, заключая с каждым из них договор.

Недостатки: Возможности роста ограничены личными средствами владельца и теми небольшими ссудами, которые он может получить в банке. Сказывается и то, что индивидуальный предприниматель не может быть специалистом во всех вопросах производства, снабжения, маркетинга, менеджмента, финансов, а это часто приводит к принятию ошибочных решений, и следовательно — к экономическим убыткам.

Преимущества: заключающиеся в минимальной регламентированности деятельности, мобильности, материальной заинтересованности и т.д. В мировой практике эта форма бизнеса характерна для мелких магазинов, предприятий сферы услуг, ферм, профессиональной деятельности юристов, врачей и педагогов.