- •1.Роль и значение управления проектами в современном мире. Место и роль управления проектами в управленческой деятельности.
- •1)Сокращение жизненного цикла продукта
- •2)Глобальная конкуренция
- •3)Взрыв объема знаний
- •4)Уменьшение размера корпораций
- •5)Больше внимания клиенту
- •6)Быстрое развитие стран третьего мира и стран с закрытой экономикой
- •7)Маленькие проекты преподносят большие проблемы
- •Роль и значение управления проектами в современном мире. Место и роль управления проектами в управленческой деятельности.
- •2. Понятие проекта и программы. Существующие трактовки понятия проект. Признаки проекта.
- •3. Проект и программы как объекты управления, их характеристики. Разновидности и классификация проектов и программ.
- •4. Понятия жизненного цикла и фаз проекта. Общая структура жизненного цикла проекта. Состав и содержание работ основных фаз жизненного цикла проекта
- •5. Понятие участников проекта. Состав участников проекта. Роль и функции основных участников.
- •7. Понятие матрицы распределения ответственности в проекте. Основные правила распределения обязанностей и ответственности в проекте.
- •9. Структурная декомпозиция проекта (wbs), как основа определения предметной области проекта и инструмент управления проектом. Методы разработки wbs. Планирование методом набегающей волны.
- •10.Понятие управления проектом по временным параметрам. Стадии процесса управления проектом по временным параметрам. Основные задачи стадий процесса управления проектом по временным параметрам.
- •6 Управление расписанием управление изменениями расписания проекта.
- •11. Стадии процесса управления стоимостью и финансами проекта. Основные задачи стадий процесса управления стоимостью и финансами проекта.
- •1)Стоимостная оценка
- •12. Понятие управления риском в проекте. Разновидности рисков в проекте. Стадии процесса управления риском в проекте. Основные задачи стадий процесса управления риском в проекте.
- •13. Понятия качества и управления качеством в проекте. Стадии процесса управления качеством в проекте. Основные задачи стадий процесса управления качеством в проекте.
- •14. Понятие управления коммуникациями в проекте. Стадии процесса управления коммуникациями в проекте. Основные задачи стадий процесса управления коммуникациями в проекте.
- •15. Понятие управления поставками и контрактами в проекте. Стадии процесса управления поставками и контрактами в проекте. Основные задачи стадий процесса управления поставками и контрактами в проекте.
- •2.1.Контракт с возмещением затрат плюс вознаграждение (cpf) или контракт с возмещением затрат плюс процент от затрат (cppc).
- •2.2.Контракт с возмещением затрат плюс фиксированное вознаграждение (cpff).
- •2.3.Контракт с возмещением затрат плюс вознаграждение за результаты (cpif).
- •Понятие управления интеграцией в проекте. Стадии процесса управления интеграцией в проекте. Основные задачи стадий управления интеграцией в проекте.
- •Вопросы к экзамену
- •Роль и значение управления проектами в современном мире. Место и роль управления проектами в управленческой деятельности.
Вопросы к экзамену
Роль и значение управления проектами в современном мире. Место и роль управления проектами в управленческой деятельности.
Понятие проекта и программы. Существующие трактовки понятия проект. Признаки проекта.
Проект и программы как объекты управления, их характеристики. Разновидности и классификация проектов и программ.
Понятия жизненного цикла и фаз проекта. Общая структура жизненного цикла проекта. Состав и содержание работ основных фаз жизненного цикла проекта.
Понятие участников проекта. Состав участников проекта. Роль и функции основных участников.
Понятие и разновидности организационных структур проекта. Зависимость организационной структуры проекта (OBS) от структурной декомпозиции проекта (WBS).
Понятие матрицы распределения ответственности в проекте. Основные правила распределения обязанностей и ответственности в проекте.
Понятия предметной области проекта и управления предметной областью проекта. Стадии процесса управления предметной областью проекта. Основные задачи стадий процесса управления предметной областью проекта.
Структурная декомпозиция проекта (WBS), как основа определения предметной области проекта и инструмент управления проектом. Методы разработки WBS. Планирование методом набегающей волны.
Понятие управления проектом по временным параметрам. Стадии процесса управления проектом по временным параметрам. Основные задачи стадий процесса управления проектом по временным параметрам.
Стадии процесса управления стоимостью и финансами проекта. Основные задачи стадий процесса управления стоимостью и финансами проекта.
Понятие управления риском в проекте. Разновидности рисков в проекте. Стадии процесса управления риском в проекте. Основные задачи стадий процесса управления риском в проекте.
Понятия качества и управления качеством в проекте. Стадии процесса управления качеством в проекте. Основные задачи стадий процесса управления качеством в проекте.
Понятие управления коммуникациями в проекте. Стадии процесса управления коммуникациями в проекте. Основные задачи стадий процесса управления коммуникациями в проекте.
Понятие управление поставками в проекте. Стадии процесса управления поставками в проекте. Основные задачи стадий управления поставками в проекте. Основные разновидности контрактов.
Понятие управления интеграцией в проекте. Стадии процесса управления интеграцией в проекте. Основные задачи стадий управления интеграцией в проекте.
Основные показатели оценки эффективности инвестиционных проектов: чистая приведенная стоимость (Net Present Value, NPV), внутренняя норма доходности (Internal Rate of Return, IRR), период окупаемости (payback period, PP), индекс доходности (Profitability Index, PI).
1