1.3.Организация инструментального хозяйства

Инструментальное хозяйство предприятия представляет собой совокупность отделов и цехов, занятых проектированием, приобретением, изготовлением, ремонтом и восстановлением технологической оснастки, а также ее учетом, хранением и выдачей в цехи и на рабочие места. Задачи и объем работ по организации инструментального хозяйства определяются особенностями основного производства – сложностью выпускаемой продукции, используемым оборудованием. Вместе с тем от уровня организации этого хозяйства и качества инструмента зависит интенсивное использование оборудования, технологические параметры его работы, уровень производительности труда и т.д. В инструментальное хозяйство входят:  1.инструментальный отдел занимается централизованными поставками инструментов и приспособлений, а также их проектированием;  2.инструментальный цех производит изготовление, ремонт и восстановление специальной оснастки и инструмента;  3.центральный инструментальный склад осуществляет хранение, учет и выдачу в производство инструмента и оснастки;  4.цеховые инструментальные кладовые непосредственно обслуживают рабочих инструментом и технологической оснасткой.  Общие задачи инструментального хозяйства таковы: - обоснование потребности в различных видах инструмента; - определение степени удовлетворенности в инструменте; - проектирование специального инструмента; - выбор формы обеспечения инструментом (получения со стороны или собственного производства); -организация ИТС инструмента; - организация хранения инструмента; - ремонт и заточка инструмента, определение возможности его восстановления и модернизации.

Структура органов управления инструментальным хозяйством определяется характером изготавливаемой продукции, типом и масштабом производства. В крупных производственных акционерных обществах для управления инструментальным производством создается инструментальный отдел, на средних и небольших – бюро (группа) инструментального хозяйства. Инструментальное хозяйство обычно подчиняется главному технологу предприятия, так как существует тесная связь инструментального хозяйства и технологической службы, что и предполагает необходимость организационного единства. Инструментальный отдел имеет в своем составе ряд бюро и групп.    Структура инструментального хозяйства представлена на рис.1. Планово-диспетчерское бюро осуществляет планирование и оперативное регулирование производства инструмента в инструментальных цехах предприятия, ведет учет и контроль выполнения планов. Группа (бюро) нормативов устанавливает нормы расходов и оборотный фонд по каждому типоразмеру инструмента, устанавливает лимиты инструмента цехам. Бюро технадзора контролирует правильность эксплуатации, хранения, выдачи, учета, списания инструмента в цехах, проверяет нормы стойкости, износа и запаса инструмента, участвует в разработке мероприятий по сокращению расхода и запасов инструмента.  При выборе системы исходят из необходимости обеспечить контроль за своевременным возвратом инструментов, сокращением потерь времени производственных рабочих на получение инструмента. При общей оценке состояния организации инструментального хозяйства используются такие показатели, как: 1. удельный вес нормализованной оснастки в ее общем количестве; 2.удельный вес затрат на инструмент, оснастку в себестоимости продукции; 3.уменьшение оборотного фонда оснастки в рублях и процентах к ее расходному фонду; 4.удельный вес потерь рабочего времени в результате несвоевременного обеспечения рабочих мест инструментом; 5.удельный вес механизированных работ по изготовлению оснастки. В связи с многообразием решаемых задач организационная структура инструментального хозяйства предприятия довольно сложная. Например, на крупном машиностроительном предприятии  организационная структура инструментального хозяйства может состоять из следующих элементов (в составе инструментального отдела): - заместитель начальника отдела по производству оснастки; -заместитель начальника отдела по эксплуатации оснастки; - технический сектор; - планово-экономический сектор; - инструментальные цехи; - бухгалтерия отдела. В свою очередь заместителю начальника инструментального отдела по производству подчиняются следующие подразделения: -сектор маркетинга, -сектор покупного инструмента, - центральный инструментальный склад, - планово-диспетчерский сектор. Заместителю начальника по эксплуатации могут подчиняться: -сектор технадзора и планово-предупредительного ремонта оснастки, - сектор нормативов, - сектор абразивно-алмазного хозяйства, - инструментальное хозяйство цехов и т. д. Начальник инструментального отдела, куда входят все перечисленные подразделения, подчиняется, как правило, главному технологу предприятия.