
- •Екзаменаційний білет № 1 з дисципліни “менеджмент”
- •Витяг із штатного розкладу апарату управління ват “Дельта”
- •Заходи щодо підвищення ефективності управління ват “Дельта”
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 2 з дисципліни “менеджмент”
- •1. Яке з визначень найбільш точно характеризує поняття "менеджмент"?
- •2. Які існують рівні управління?
- •3. Які характеристики властиві факторам зовнішнього середовища?
- •5. Які важелі використовуються для планування організації стратегії?
- •Витяг із штатного розкладу апарату управління ват “Дельта”
- •Оцінка впливу факторів внутрішнього та зовнішнього середовища на функціонування ват «Дельта»
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 3 з дисципліни “менеджмент”
- •Витяг із штатного розкладу апарату управління ват “Сигма”
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 4 з дисципліни “менеджмент”
- •2. Відносно відокремлені напрями управлінської діяльності;
- •2. Відносно відокремлені напрями управлінської діяльності;
- •Витяг із штатного розкладу апарату управління ват “Сигма”
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 5 з дисципліни “менеджмент”
- •1. У якій послідовності слід здійснювати планування праці?
- •2. Яким чином необхідно розподіляти робочий час менеджера при плануванні праці?
- •5. Яке з визначень найбільш точно характеризує поняття "менеджмент"?
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •З дисципліни “менеджмент”
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 7 з дисципліни “менеджмент”
- •Визначте рівні управління, а також покажіть на схемі вертикальний та горизонтальний розподіл праці на підприємстві.
- •Витяг із штатного розкладу ват «Універсам №1»
- •Заходи щодо підвищення ефективності управління ват «Універсам №1»
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 8 з дисципліни “менеджмент”
- •2. З чого починається процес розробки управлінського рішення?
- •4. На яких основних категоріях базується мотивація?
- •5. Які характеристики властиві факторам зовнішнього середовища?
- •Витяг із штатного розкладу ват «Універсам №1»
- •Заходи щодо підвищення ефективності управління ват «Універсам №1»
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 9 з дисципліни “менеджмент”
- •Які існують форми методів непрямого впливу?
- •2. Які існують методи управління за мотиваційним впливом?
- •5. Що таке делегування?
- •Витяг із штатного розкладу ват «Універсам №10»
- •Оцінка впливу факторів внутрішнього та зовнішнього середовища на функціонування ват «Універсам №10»
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 10 з дисципліни “менеджмент”
- •1. Які існують основні підходи до менеджменту?
- •2. З яких елементів складається внутрішнє середовище організації?
- •3. Які характеристики властиві факторам зовнішнього середовища?
- •Витяг із штатного розкладу ват «Сатурн»
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 11 з дисципліни “менеджмент”
- •Що таке методи управління?
- •Які існують методи управління за типом впливу?
- •5. У відповідності до методу Ейзенхауера за якими критеріями менеджеру слід класифікувати свої завдання?
- •Визначте рівні управління, а також покажіть на схемі вертикальний та горизонтальний розподіл праці на підприємстві.
- •Витяг із штатного розкладу ват «Універсам №1»
- •Заходи щодо підвищення ефективності управління ват «Універсам №1»
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 12 з дисципліни “менеджмент”
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 13 з дисципліни “менеджмент”
- •1. Які характеристики властиві факторам зовнішнього середовища?
- •3. Які етапи включає процес стратегічного планування?
- •5. Які важелі використовуються для планування організації стратегії?
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 14 з дисципліни “менеджмент”
- •Завдання
- •Розробити проект наказу щодо впровадження у діяльність підприємства нового штатного розкладу та організаційної структури управління.
- •Витяги зі штатних розкладів універмагу й універсаму
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 15 з дисципліни “менеджмент”
- •Визначте рівні управління, а також покажіть на схемі вертикальний та горизонтальний розподіл праці на підприємстві.
- •Витяг із штатного розкладу апарату управління тов “Каріна”
- •Заходи щодо підвищення ефективності управління тов “Каріна”
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 16 з дисципліни “менеджмент”
- •1. У якій послідовності слід здійснювати планування праці?
- •2. Яким чином необхідно розподіляти робочий час менеджера при плануванні праці?
- •4. У відповідності до методу Ейзенхауера за якими критеріями менеджеру слід класифікувати свої завдання?
- •Визначте рівні управління, а також покажіть на схемі вертикальний та горизонтальний розподіл праці на підприємстві.
- •Витяг із штатного розкладу апарату управління тов “Каріна”
- •Заходи щодо підвищення ефективності управління тов “Каріна”
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 17 з дисципліни “менеджмент”
- •3. З чого починається процес розробки управлінського рішення?
- •Витяг із штатного розкладу апарату управління тов “Каріна”
- •Оцінка впливу факторів внутрішнього та зовнішнього середовища на функціонування тов «Каріна»
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 18 з дисципліни “менеджмент”
- •1. Які існують методи управління за мотиваційним впливом?
- •4. До якого з методів впливу відноситься доповідна записка?
- •Витяг із штатного розкладу апарату управління тов “Людмила”
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 19 з дисципліни “менеджмент”
- •2. Відносно відокремлені напрями управлінської діяльності;
- •Витяг із штатного розкладу апарату управління тов “Сигма”
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •З дисципліни “менеджмент”
- •Витяг із штатного розкладу апарату управління тов “Сигма”
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •З дисципліни “менеджмент”
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 22 з дисципліни “менеджмент”
- •1. Які характеристики властиві факторам зовнішнього середовища?
- •3. Які етапи включає процес стратегічного планування?
- •5. Які важелі використовуються для планування організації стратегії?
- •Завдання
- •Розробити проект наказу щодо впровадження у діяльність підприємства нового штатного розкладу та організаційної структури управління.
- •Витяги зі штатних розкладів універмагу й універсаму
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет №23 з дисципліни “менеджмент”
- •Визначте рівні управління, а також покажіть на схемі вертикальний та горизонтальний розподіл праці на підприємстві.
- •Витяг із штатного розкладу тов «Універмаг №100»
- •Заходи щодо підвищення ефективності управління тов «Універмаг №100»
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 24 з дисципліни “менеджмент”
- •3. До якого з методів впливу відноситься доповідна записка?
- •Витяг із штатного розкладу тов «Універмаг №10»
- •Оцінка впливу факторів внутрішнього та зовнішнього середовища на функціонування тов «Універмаг №10»
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 25 з дисципліни “менеджмент”
- •1. Які існують основні підходи до менеджменту?
- •2. З яких елементів складається внутрішнє середовище організації?
- •3. Які характеристики властиві факторам зовнішнього середовища?
- •5. Які етапи включає процес стратегічного планування?
- •Витяг із штатного розкладу тов «Сатурн»
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 26 з дисципліни “менеджмент”
- •1. З чого починається процес розробки управлінського рішення?
- •4. У якій послідовності слід здійснювати планування праці?
- •5. Яким чином необхідно розподіляти робочий час менеджера при плануванні праці?
- •Завдання
- •Розробити проект наказу щодо впровадження у діяльність підприємства нового штатного розкладу та організаційної структури управління.
- •Витяги зі штатних розкладів універмагу й універсаму
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 27 з дисципліни “менеджмент”
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 28 з дисципліни “менеджмент”
- •4. З чого починається процес розробки управлінського рішення?
- •Завдання
- •Розробити проект наказу щодо впровадження у діяльність підприємства нового штатного розкладу та організаційної структури управління.
- •Витяги зі штатних розкладів універмагу й універсаму
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 29 з дисципліни “менеджмент”
- •2. Які етапи включає процес стратегічного планування?
- •4. Які важелі використовуються для планування організації стратегії?
- •5. Що таке делегування?
- •Завдання
- •Розробити проект наказу щодо впровадження у діяльність підприємства нового штатного розкладу та організаційної структури управління.
- •Витяги зі штатних розкладів універмагу й універсаму
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
- •Екзаменаційний білет № 30 з дисципліни “менеджмент”
- •1. Яке з визначень найбільш точно характеризує поняття "менеджмент"?
- •2. Які існують рівні управління?
- •3. Що таке методи управління?
- •5. Що таке делегування?
- •Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів
Витяг із штатного розкладу апарату управління тов “Людмила”
№ з\п |
Найменування посади |
Кількість одиниць |
Посадовий оклад, грн. |
1
|
Директор |
1 |
300 |
2 |
Заступник директора |
1 |
280 |
3 |
Секретар офісу |
1 |
115 |
|
Разом |
3 |
|
|
Відділ торгівлі аудіотехнікою |
|
|
1 |
Начальник відділу |
1 |
250 |
2 |
Заступник начальника відділу |
1 |
240 |
3 |
Провідний товарознавець |
1 |
230 |
|
Разом |
3 |
|
|
Відділ торгівлі відеотехнікою |
|
|
1 |
Начальник відділу |
1 |
250 |
2 |
Заступник начальника відділу |
1 |
240 |
3 |
Економіст 1-ї категорії |
1 |
220 |
4 |
Товарознавець |
1 |
220 |
|
Разом |
4 |
|
|
Відділ торгівлі побутовою технікою |
|
|
1 |
Начальник відділу |
1 |
250 |
2 |
Економіст 1-ї категорії |
1 |
220 |
3 |
Товарознавець |
2 |
220 |
|
Разом |
4 |
|
|
Відділ кадрів |
|
|
1 |
Начальник відділу |
1 |
250 |
2 |
Інспектор з кадрів |
1 |
220 |
|
Разом |
2 |
|
|
Бухгалтерія |
|
|
1 |
Голвний бухгалтер |
1 |
250 |
2 |
Бухгалтер 1-ї категорії |
1 |
190 |
3 |
Бухгалтер П-ї категорії |
1 |
170 |
4 |
Бухгалтер Ш-ї категорії |
1 |
150 |
|
Разом |
4 |
|
|
Планово-економічний відділ |
|
|
1 |
Керівник відділу |
1 |
220 |
2 |
Економіст 1 категорії |
3 |
190 |
|
Разом |
4 |
|
|
Відділ маркетингу |
|
|
1 |
Керівник відділу |
1 |
|
2 |
Менеджер з реалізації |
1 |
|
3 |
Менеджер з реклами |
1 |
|
|
Разом |
3 |
|
|
Всього по апарату управління |
|
|