5Режим и учет работы

Рост производительности труда обусловлен, прежде всего, совершенствованием орудий и улучшением организации труда.

Поэтому важно создание рационального внутрисменного режима труда и отдыха.

Режим труда (работы) – устанавливаемый порядок производственной деятельности предприятия (его подразделений), отдельных исполнителей во времени.

Существуют прерывные и непрерывные режимы работы (разделение обусловлено технологией).

С точки зрения организации работ при установлении режима выделяют время работы и перерывов в работе, число рабочих дней в году, в неделе, смен в сутки, наличие/отсутствие установленного обеденного перерыва, количество внутрисменных перерывов, продолжительность смены.

Ключевой фактор установления режима работы – нормирования рабочей недели.

По законодательству – 40 часов в неделю (ТК)

В тяжелых отраслях – 36 часов в неделю

При очень тяжелом труде – 30 часов в неделю

Годовой режим работы предприятия – количество рабочих дней в году.

Прерывный

Непрерывный (365 дней в год; 365 – 12(праздники))

Недельный режим работы – количество дней в неделю (прерывный, непрерывный).

Суточный режим работы – количество смен в сутки (прерывный, непрерывный).

Сменный режим характеризуется:

Длительностью рабочей смены;

Продолжительность рабочей недели;

Количество смен в сутках;

Правила составления графика (графики сменности, графики выходов):

Учет графика работ (прерывный, непрерывный);

Определение количества бригад (прерывный график – n смен, непрерывный – n смен + 1);

Число выходов в одну смену;

Рекомендованное время отдыха между сменами – 16 часов;

Рекомендованная продолжительность отдыха при перемене смен – 36 часов (минимум);

Чередование смен (прямое или обратное).

6Эффективность труда и ее показатели

Основными общими показателями экономической эффективности мероприятий по научной организации труда (НОТ), определяющими целесообразность их внедрений, являются:

Рост производительности труда;

Годовой экономический эффект (экономия затрат);

Рост производительности труда (дельта П):

Всегда положительный;

Считается в %;

Определяется радом показателей:

По выработке продукции на одного работающего:

Рост производительности в результате экономии численности: высвобождение после внедрения конкретного мероприятия:

Если несколько мероприятий, то:

Трудоемкость

Трудоемкость (Т) – показывает затраты труда (чел/час, чел/смены, чел/минуты) на производство единицы продукции.

Производительность (П) – количество продукции, произведенное человеком в единицу времени.

Человекочас – единица измерения, которая показывает, какое количество времени затрачивается группой работников на производство продукции.

Сокращение потерь рабочего времени

За счет условий экономии численности и снижения потер рабочего времени

Ключевые факторы, влияющие на рост производительности:

Экономия численности;

Выработка продукции.

Годовой экономический эффект

Экономическая эффективность мероприятия (по НОТ) определяется ростом производительности труда.

Экономическая эффективность от мероприятия по научной организации определяется:

Экономией затрат в расчете на год

Срок окупаемости