Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
эконом шпоры.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
202.11 Кб
Скачать

47. Инновационная деятельность предприятия: понятие инноваций, их классификация. Жизненный цикл инноваций.

Инновационная деятельность – это процесс, направленный на реализацию результатов законченных научных исследований и разработок, научно-технических достижений в изделие, продукт, востребованный рынком. Это может быть новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности, или научное исследование. Инновационная деятельность может включать отдельные стадии: все они взаимосвязаны и обеспечивают эффективность инновационного процесса.

Жизненный цикл (на рисунке): Создание инноваций-Иновационная деятельность-Коммерция инноваций

Классфикация

Инновации – это конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного технологического процесса.

Инновации различаются уровнем новизны (долей нового) и коммерческим успехом. Коммерческий успех означает возможность использования нового конкретным потребителем. Инновации очень разнообразны.

По содержанию инновации делятся:

  1. производственные, включающие новые виды материально-технических ресурсов: оборудования, сырья, материалов, энергии, топлива; 2.информационные, включающие новые способы сбора, обработки и передачи информации для принятия решений на научной основе; 3.управленческие, включающие новые методы организации: производ­ства, управления, инвестиционной, инновационной, коммерческой деятельности; 4.социальные, охватывающие изменения условий труда, быта, окружающей среды; 5.интеллектуальные, направляемые на приобретение новых знаний, умений, повышение профессионально-культурного уровня, воспроизводство рабочей силы, развитие духовности, культуры.

По степени новизны : Базисные инновации реализуют крупные изобретения и являются основой для формирования новых поколений и направлений развития техники. Улучшающие инновации, направленные на реализацию незначительных, внедрение мелких и средних изобретений, преобладают на стадиях распространения и стабильного развития научно-технического цикла. Псевдоинновации направлены на частичное улучшение устаревших видов техники и технологии, продукции, которая выпускается продолжительное время.

По инновационному потенциалу: - радикальные, крупнейшие научно-технические национальные программы, инвестиционные проекты; - крупные;- средние;- мелкие.

По причинам возникновения: Реактивные. Стратегические.

Реактивные инновации направлены на выживание фирмы. Стратегические инновации носят упреждающий характер и направлены на получение значительных конкурентных преимуществ в перспективе.

48. Эффетивность производственной деятельности предприятия: понятие, показатели

49. Финансы предприятия, источники финансовых ресурсов. Планирование финансов

Финансовые ресурсы предприятия (фирмы) – совокупность всех видов денежных средств, финансовых активов, которыми располагает хозяйствующий субъект. Финансовые ресурсы формируются при образовании предприятия и пополняются в результате осуществления производственно-хозяйственной деятельности за счет реализации товаров или услуг, выбывшего имущества, а также путем привлечения внешних источников финансирования.

Все источники финансовых ресурсов условно можно разделить на собственные, заемные и привлеченные. Собственные источники включают собственный капитал, вложенный владельцем, собственником. Собственный капитал начинает формироваться в момент создания предприятия. Он образует уставной капитал. Уставный капитал – это зафиксированный в уставе акционерного общества или иного производственного субъекта его исходный, начальный капитал в денежном измерении. Собственными источниками предприятия также являются фонды, накопленные в процессе деятельности К ним можно отнести нераспределенную прибыль, резервный капитал (фонд) – часть собственного капитала фирмы, образуемая за счет ежегодных отчислений от прибыли. Резервный фонд служит для социального развития, возмещения потерь, а также для выплаты дивидендов, пополнения финансовых источников в случае недостаточности получаемой прибыли. К собственным источникам также относят добавочный капитал, который по своему финансовому происхождению имеет разные источники формирования: *суммы собственных средств предприятия, изъятые из хозяйственного оборота (в не оборотные активы); *эмиссионный доход, средства, полученные акционерным обществом при продаже акций сверх их номинальной стоимости; *курсовая разница, связанная с формированием уставного фонда, то есть разница между рублевой оценкой задолженности учредителя по вкладу в уставной капитал и в иностранной валюте, оцененной в учредительных документах.

Заемные средства – это денежные средства, полученные в виде кредита на определенный срок. Практика показывает, что их использование является более эффективным, чем собственных. Это обусловлено прежде всего тем, что банки проводят проверку кредитной заявки на предмет юридической кредитоспособности, то есть юридический адрес, размер уставного фонда и другие сведения о фирме. Также уточняется финансовая кредитоспособность или возможности предприятия своевременно возвратить кредит.

В качестве финансовых источников предприятия могут использовать привлеченные средства, не принадлежащие ему, которые временно участвуют в хозяйственном обороте в качестве источников формирования оборотных средств. Например, кредиторская задолженность, подлежащая возврату в установленные сроки банку, хозяйствующим субъектам

Система финансового планирования на предприятии включает:

*систему бюджетного планирования деятельности производств, цехов, то есть структурных подразделений;

*систему комплексного бюджетного планирования деятельности предприятия в целом.

Основными направлениями системы бюджетов подразделений являются функциональные бюджеты, включающие финансовые расчеты :

*бюджет фонда оплаты труда, на основе которого прогнозируются платежи во внебюджетные фонды и некоторые налоговые отчисления;

*бюджет материальных затрат , который составляется на основании норм расхода и производственной программы каждого структурного подразделения;

*бюджет потребления топлива, энергии;

*бюджет амортизации и направления использования амортизационных отчислений;

*бюджет прочих расходов (транспортных, командировочных, представительских, на обучение и переподготовку персонала);

*бюджет погашения кредитов и займов, разработанный на основании плана-графика платежей;

*налоговый бюджет, включающий все налоги и обязательные платежи в бюджет и внебюджетные фонды.