Билет №1.

1.Оптовая торговля как основное звено в распределении продукции и ее функции.

2.Сущность планирования и цели экономических показателей.

Оптовая торговля-деятельность по закупке продукции (услуг) большими партиями с целью их перепродажи или профессионального использования.

Задача оптовой торговли-планомерно регулировать товарное предложение в соответствии со спросом населения.

Оптовая торговля играет роль в системе экономических связей между районами страны, отраслями производства, производителями продукции и розничной торговлей.

Оптовая торговля выступает в качестве заказчика продукции, в ее функции входят закупка и завоз продукции от предприятия-изготовителя. Оптовая торговля контролирует, соблюдает ли пром-ть договорные обяз-ва по поставкам продукции.

Оптовая торговля может и должна активно влиять на объем и ассортимент производимой продукции, требовать замены выпуска товаров ,имеет право прекращать приемку и возвращать продукцию низкого качества.

Оптовая торговля должна обладать данными о состоянии и перспективных изменениях ситуаций на отраслевых и региональных рынках, исследовать и прогнозировать спрос.

На макроуровне оптовая торговля выполняет функции:

+интегрирующую-по обеспечению взаимосвязи между всеми участниками оптовой торговли.

+оценочную-по определению уровня затрат труда через ценообразование

+организационную и регулирующую

Подфункции:

+функция экономической интеграции территорий и преодоления пространственного разрыва

+функция преобразование производ-го ассортимента в торговый ассортимент

+функция формирования запасов для страхования от изменений спроса на товар

+функция сглаживания цен

+функция хранения

+функция доработки

+функция кредитования

+функция маркетинговых исследований рынка

Можно также разделить на 2 вида:

1)Традиционные(орг-ия оптовой купли-продажи, складирование , хранение, транспортировка и тд)

2)Новации(возникающие под влиянием развития рынка)

Так же выполняет функции:

+предоставляет производителям возможность сбывать свои товары

+обеспечивает подготовленный персонал, маркетинговую и техническую поддержку

+закупает товары в больших кол-вах, снижая издержки

+обеспечивает условия для хранения

+предоставляет финансовую помощь

+ведет кредитную и бухгалтерскую отчетность

Перед предприятием оптовой торговли стоят проблемы выживания и развития .Для решения этих проблем требуется повышение уровня управления предприятиями оптовой торговли путем грамотного использования функций планирования.

Развитие оптовой торговли должно способствовать планированию на долгосрочную перспективу в условиях острой нестабильности.

Именно с планирования начинается коммерция.

Планирование-это:

+естественная часть менеджмента, состоящая в умении увязать ресурсы предприятия

+важнейший способ управления экономикой, сознательное регулирование темпов ее развития

+составление и организация выполнения планов социального развития на разных уровнях управления экономикой

Планирование на уровне предприятия оптовой торговли-это управление товарным обращением и его регулирование, разработка и корректировка планов.

Основные цели планирования:

1)Установление целей развития соц-ых и эк-их процессов

2)Определение темпов и пропорций хоз-ый процессов на предприятиях, адекватных рыночной конъюнктуре

3)Распределение и эффективное использование материальных трудовых и финансовых ресурсов

Таким образом планирование-это способ достижения стратегических и тактических целей предприятия на основе выполнения всех операций.

Суть планирования раскрывается через его задачи:

1)конкретизация ценой развития всего предприятия и каждого его структурного подразделения

2)определение хоз-ых задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации.

Билет №2.