
- •Тесты для контроля знаний студентов
- •Содержание
- •Введение
- •Цель и задачи учебно-методического пособия
- •Методические рекомендации студентам для самоподготовки и выполнения тестовых заданий Для того чтобы качественно выполнить тестовое задание, рекомендуется:
- •Тематика тестов
- •Рекомендуемая литература Учебники
- •Учебные пособия
- •Образец оформления тестового задания
- •Тестовые задания
- •Тема 1. Введение в Психологию управления
- •Тема 2. Поведение индивида в организации
- •Тема 3-4. Личность и коллектив Группа и групповая деятельность
- •Тема 5. Лидерство и руководство
- •Тема 6. Стили руководства
- •Тема 7. Конфликты и способы их разрешения
- •Тема 8. Психологическое здоровье руководителя: предупреждение и преодоление стресса
- •Психология управления Тесты для контроля знаний студентов
- •Для студентов очной формы обучения
- •426069, Г. Ижевск, ул. Студенческая, 11.
Тема 7. Конфликты и способы их разрешения
1. Выберите верный вариант ответа. Конфликт:
А) отсутствие согласия между двумя и более сторонами, которые могут быть конкретными лицами и сторонами;
Б) столкновение противоположных интересов на почве соперничества;
В) отсутствие взаимопонимания по различным вопросам, связанное с острыми эмоциональными переживаниями;
Г) все ответы правильные;
Д) нет правильного ответа.
2. Выберите верный вариант ответа. Основные структурные компоненты конфликта:
А) объект конфликта;
Б) участники (оппоненты) конфликта;
В) конфликтная ситуация;
Г) инцидент;
Д) условия протекания;
Е) правильные ответы АБВГ;
Ж) образы конфликтной ситуации;
И) возможные исходы конфликтной ситуации.
3. Выберите верный вариант ответа. Дополнительные структурные элементы конфликта:
А) участники (оппоненты) конфликта;
Б) правильные ответы ГДЕЖ;
В) правильные ответы АГ;
Г) условия протекания;
Д) возможные действия участников конфликта;
Е) образы конфликтной ситуации;
Ж) возможные исходы конфликтной ситуации.
4.Конфликтная ситуация как структурный компонент конфликта:
А) слова, действия, которые приводят к конфликту;
Б) накопившиеся противоречия;
В) стечение обстоятельств, являющихся поводом для конфликта.
5. Выберите верный вариант ответа. Инцидент как структурный компонент конфликта:
А) слова, действия, которые приводят к конфликту;
Б) накопившиеся противоречия;
В) стечение обстоятельств, являющихся поводом для конфликта.
6. Выберите верный вариант ответа. Четыре стадии конфликта:
А) возникновение объективной конфликтной ситуации;
Б) осознание участниками объективной конфликтной ситуации;
В) усугубление конфликтной ситуации;
Г) переход к конфликтному поведению;
Д) разрешение конфликта;
Е) правильные ответы АБГД;
Ж) правильные ответы БГ.
7. Выберите верный вариант ответа. По направленности конфликты делятся:
А) на горизонтальные;
Б) на вертикальные;
В) на прямолинейные;
Г) на внутриличностные;
Д) правильные ответы ВГ;
Е) правильные ответы АБВ.
8. Выберите верный вариант ответа. По источнику возникновения конфликты делятся:
А) на внутриличностные;
Б) на межличностные;
В) на вертикальные;
Г) на прямолинейные;
Д) на конфликты между личностью и группой;
Е) межгрупповые;
Ж) правильные ответы АБДЕ;
И) правильные ответы ВГД.
9. Выберите верный вариант ответа. По длительности протекания конфликты делятся:
А) на кратковременные;
Б) на затяжные;
В) на прямолинейные;
Г) на конфликты между личностью и группой.
10. Выберите верный вариант ответа. Психо-эмоциональные процессы, характерные для людей, склонных к внутриличностным конфликтам:
А) бурные внутренние переживания;
Б) импульсивность;
В) завышенный уровень притязаний;
Г) низкий образовательный уровень;
Д) повышенная критичность к поступкам окружающих;
Е) низкая самокритичность;
Ж) правильные ответы БВГ;
И) правильные ответы АБВДЕ.
11. Выберите верный вариант ответа. Виды поведенческих реакций в ситуации личностного конфликта:
А) бурные внутренние переживания;
Б) ссылки на внешние обстоятельства, независимые от воли людей;
обвинение во всех бедах окружающих;
В) самообвинение.
12. Выберите верный вариант ответа. Функциональный конфликт в организации:
А) конфликт, который ведёт к повышению эффективности деятельности организации;
Б) конфликт, который ведёт к снижению эффективности деятельности организации;
В) конфликт, который никак не отражается на деятельности организации.
13. Выберите верный вариант ответа. Дисфункциональный конфликт в организации:
А) конфликт, который ведёт к повышению эффективности деятельности организации;
Б) конфликт, который ведёт к снижению эффективности деятельности организации;
В) конфликт, который никак не отражается на деятельности организации.
14. Выберите верный вариант ответа. Последствия дисфункционального конфликта в организации:
А) рост текучести кадров;
Б) меньшая степень сотрудничества в будущем;
В) представление о противоположной конфликтующей стороне как о «враге»;
Г) сворачивание взаимодействия и общения между конфликтующими сторонами;
Д) увеличение враждебности между конфликтующими сторонами по мере уменьшения взаимодействия и общения;
Е) придание большего значения «победе» в конфликте, чем решению реальной проблемы;
Ж) все ответы правильные;
З) нет правильных ответов.
15. Выберите верный вариант ответа. Последовательность протекания конфликтного поведения:
А) постепенное усиление позиций участников за счёт введения всё более активных сил;
Б) увеличение количества проблемных ситуаций;
В) повышение конфликтной активности участников;
Г) нарастание эмоциональной напряжённости;
Д) все ответы правильные;
Е) нет правильных ответов;
Ж) правильны АБГ.
16. Выберите верный вариант ответа. Группы причин конфликтов:
А) причины, порождённые спецификой функционирования организации, её структурных подразделений;
Б) причины, порождаемые психологическими особенностями человеческих взаимоотношений;
В) причины, порождаемые личностным своеобразием членов коллектива;
Г) все ответы правильные;
Д) нет правильных ответов.
17. Выберите верный вариант ответа. Причины конфликтов в организации согласно Мескону М., Альберту М., Хедоури Ф.:
А) необходимость распределять ограниченные ресурсы;
Б) зависимость в выполнении задач от другого человека или группы;
В) различия в целях структурных подразделений организации;
Г) различия в представлениях и ценностях структурных подразделений организации;
Д) различия в манере поведения и жизненном опыте сотрудников;
Е) неудовлетворительные коммуникации в организации;
Ж) все ответы правильные;
З) нет правильных ответов.
18. Выберите верный вариант ответа. Психологические причины межличностных конфликтов в коллективе:
А) стремление к превосходству в коммуникации;
Б) низкий образовательный уровень;
В) проявление агрессивности;
Г) проявление эгоизма;
Д) низкий интеллектуальный уровень;
Е) взаимные симпатии и антипатии;
Ж) нарушение принципа территориальности в коммуникации;
И) правильные ответы АВГЕЖ;
К) правильные ответы ГДЕ.
19. Выберите верный вариант ответа. Причины межличностных конфликтов, порождённых личностным своеобразием членов коллектива:
А) неумение контролировать себя;
Б) низкий уровень самоуважения;
В) повышенная тревожность;
Г) агрессивность;
Д) нет правильных ответов;
Е) все ответы правильные.
20. Выберите верный вариант ответа. Три типа поведения людей в конфликте согласно Н. Обозову:
А) «практик»;
Б) «логик»;
В) «критик»;
Г) «провокатор»
Д) «собеседника»;
Е) «мыслителя»;
Ж) правильные ответы АБВ;
И) правильные ответы АДЕ.
21. Выберите верный вариант ответа. Сотрудник, который в конфликте ведёт себя под лозунгом «Лучшая защита — нападение»:
А) «практик»;
Б) «логик»;
В) «критик»;
Г) «провокатор»
Д) «собеседник»;
Е) «мыслитель».
22. Выберите верный вариант ответа. Сотрудник, который в конфликте ведёт себя под лозунгом «Плохой мир лучше, чем хорошая война»:
А) «практик»;
Б) «логик»;
В) «критик»;
Г) «провокатор»
Д) «собеседник»;
Е) «мыслитель».
23. Выберите верный вариант ответа. Сотрудник, который в конфликте ведёт себя под лозунгом «Пускай думает, что он победил»:
А) «практик»;
Б) «логик»;
В) «критик»;
Г) «провокатор»;
Д) «собеседник»;
Е) «мыслитель».
24. Выберите верный вариант ответа. Две категории методов управления конфликтными ситуациями:
А) структурные методы;
Б) межличностные методы;
В) индивидуальные методы;
Г) коллективные методы.
25. Выберите верный вариант ответа. Структурные методы разрешения конфликта:
А) разъяснение требований к работе;
Б) использование координационных и интеграционных механизмов;
В) принуждение;
Г) установление общеорганизационных комплексных целей;
Д) использование системы вознаграждений;
Е) компромисс;
Ж) правильные ответы АБГД;
И) правильные ответы ДЕ.
26. Выберите верный вариант ответа. Межличностные стили разрешения конфликтов:
А) принуждение;
Б) установление общеорганизационных комплексных целей;
В) использование системы вознаграждений;
Г) компромисс;
Д) уклонение;
Е) сглаживание;
Ж) решение проблемы;
И) правильные ответы АБВ;
К) правильные ответы АГДЕЖ.
27. Выберите верный вариант ответа. Стили поведения в конфликтных ситуациях:
А) компромисс;
Б) уклонение;
В) приспособление;
Г) сотрудничество;
Д) конкуренции;
Е) правильные ответы АБВГД;
Ж) правильные ответы АГ.
28. Выберите верный вариант ответа. Характеристики стиля конкуренции:
А) вы не отстаиваете свои права, не сотрудничаете ни с кем для выработки решения проблемы или просто' уклоняетесь от решения конфликта;
Б) вы стараетесь, в первую очередь удовлетворить собственные интересы в ущерб интересам других, вынуждая других людей принимать ваше решение проблемы;
Г) вы действуете совместно с другим человеком, не пытаясь отстаивать собственные интересы.
29. Выберите верный вариант ответа. Характеристики стиля уклонения:
А) вы стараетесь, в первую очередь удовлетворить собственные интересы в ущерб интересам других, вынуждая других людей принимать ваше решение проблемы;
Б) вы оба понимаете, в чем состоит причина конфликта, вы имеете возможность вместе искать новые альтернативы или выработать приемлемые компромиссы;
В) вы не отстаиваете свои права, не сотрудничаете ни с кем для выработки решения проблемы или просто' уклоняетесь от решения конфликта.
30. Выберите верный вариант ответа. Характеристики стиля приспособления:
А) вы не отстаиваете свои права, не сотрудничаете ни с кем для выработки решения проблемы или просто уклоняетесь от решения конфликта;
Б) вы действуете совместно с другим человеком, не пытаясь отстаивать собственные интересы;
В) вы немного уступаете в своих интересах, чтобы удовлетворить их частично, и другая сторона делает то же самое.
31. Выберите верный вариант ответа. Характеристики стиля сотрудничества:
А) вы стараетесь, в первую очередь удовлетворить собственные интересы в ущерб интересам других, вынуждая других людей принимать ваше решение проблемы;
Б) вы оба понимаете, в чем состоит причина конфликта, вы имеете возможность вместе искать новые альтернативы или выработать приемлемые компромиссы;
В) вы не отстаиваете свои права, не сотрудничаете ни с кем для выработки решения проблемы или просто уклоняетесь от решения конфликта.
32. Выберите верный вариант ответа. Характеристики стиля компромисса:
А) вы немного уступаете в своих интересах, чтобы удовлетворить их частично, и другая сторона делает то же самое;
Б) вы оба понимаете, в чем состоит причина конфликта, вы имеете возможность вместе искать новые альтернативы или выработать приемлемые компромиссы;
В) вы стараетесь в первую очередь удовлетворить собственные интересы в ущерб интересам других, вынуждая других людей принимать ваше решение проблемы.
33. Выберите верный вариант ответа. Условия, при которых эффективен стиль конкуренции:
А) вы обладаете определенной властью и авторитетом;
Б) решение необходимо принять быстро;
В) вы хотите выиграть время;
Г) у вас нет иного выбора, вам нечего терять;
Д) вы должны принять нестандартное решение;
Е) правильные ответы АБГД;
Ж) правильные ответы АГ.
34. Выберите верный вариант ответа. Условия, при которых эффективен стиль уклонения:
А) исход ситуации не очень важен для вас;
Б) у вас трудный день и вы хотите выиграть время;
В) ситуация очень сложна;
Г) вы должны принять нестандартное решение;
Д) у вас мало власти для решения проблемы;
Е) вы знаете, что ваше решение или подход в данной ситуации правильны, вы имеете возможность настаивать на них;
Ж) правильные ответы ВЕ;
И) правильные ответы АБВД.
35. Выберите верный вариант ответа. Условия, при которых эффективен стиль приспособления:
А) у вас трудный день и вы хотите выиграть время;
Б) вас не особенно волнует случившееся;
Г) вы хотите сохранить добрые отношения с другими людьми;
Д) вы понимаете, что правда на вашей стороне;
Е) у вас мало власти для решение проблемы;
Ж) у вас мало шансов победить;
И) правильные ответы ДЕЖ;
К) правильные ответы БГДЖ.
36. Выберите верный вариант ответа. Условия, при которых эффективен стиль сотрудничества:
А) у вас мало шансов победить;
Б) решение проблемы очень важно для обеих сторон;
В) вас не особенно волнует случившееся;
Г) у вас тесные и взаимозависимые отношения с другой стороной;
Д) вы должны принять нестандартное решение;
Ж) обе вовлеченные в конфликт стороны обладают равной властью или игнорируют разницу в положении для того, чтобы на равных искать решение проблемы.
37. Выберите верный вариант ответа. Условия, при которых эффективен стиль компромисса:
А) обе стороны обладают одинаковой властью и имеют взаимоисключающие интересы;
Б) вас может устроить временное решение;
В) у вас мало власти для решения проблемы;
Г) другие подходы к решению проблемы оказались неэффективными;
Д) удовлетворение вашего желания имеет для вас не слишком большое значение;
Е) у вас трудный день и вы хотите выиграть время;
Ж) правильные ответы ВГ;
И) правильные ответы АБГД.
38. Выберите верный вариант ответа. Алгоритм действий руководителя по управлению конфликтами между подчинёнными:
А) анализ конфликта;
Б) открытое заявление своей беспристрастности, объективности и нейтральности по отношению к участникам конфликта;
В) сокращение объекта конфликта и числа претензий конфликтующих;
Г) справедливое и непредвзятое отношение к инициатору;
Д) эмоциональная выдержанность;
Е) определение наиболее эффективного метода управления и разрешения конфликта;
Ж) нет правильных ответов;
И) все ответы правильные;
К) АБДЕ.
39. Выберите верный вариант ответа. Этапы анализа конфликта:
А) определение стадии развития конфликта;
Б) определение скрытых и явных причин и повода конфликта;
В) определение ведущей проблемы конфликта в категориях целей, а не решений;
Г) определение интересов конфликтующих;
Д) разграничение участников и возникших проблем;
Е) учёт индивидуальных качеств конфликтующих;
Ж) учёт состояния предшествующих конфликту взаимоотношений конфликтующих;
И) нет правильных ответов;
К) все ответы правильные;
Л) БВГЖ
40. Выберите верный вариант ответа. Прямые методы разрешения конфликтов между подчинёнными:
А) поочерёдное высказывание конфликтующими сторонами сути проблемы;
Б) в присутствии руководителя;
В) наложение санкций;
Г) поочерёдное высказывание конфликтующими сторонами сути проблемы в присутствии руководителя и коллектива;
Д) нет правильных ответов;
Е) ВДЖ;
Ж) все ответы правильные.
41. Выберите верный вариант ответа. Косвенные методы разрешения конфликтов между подчинёнными:
А) метод «выхода чувств»;
Б) метод «эмоционального возмещения»;
В) метод «авторитетного третьего»;
Г) метод «обнажения агрессии»;
Д) нет правильных ответов;
Е) правильные ответы АБВГ;
Ж) метод наложения санкций;
И) правильные ответы АБ.