
- •Тесты для контроля знаний студентов
- •Содержание
- •Введение
- •Цель и задачи учебно-методического пособия
- •Методические рекомендации студентам для самоподготовки и выполнения тестовых заданий Для того чтобы качественно выполнить тестовое задание, рекомендуется:
- •Тематика тестов
- •Рекомендуемая литература Учебники
- •Учебные пособия
- •Образец оформления тестового задания
- •Тестовые задания
- •Тема 1. Введение в Психологию управления
- •Тема 2. Поведение индивида в организации
- •Тема 3-4. Личность и коллектив Группа и групповая деятельность
- •Тема 5. Лидерство и руководство
- •Тема 6. Стили руководства
- •Тема 7. Конфликты и способы их разрешения
- •Тема 8. Психологическое здоровье руководителя: предупреждение и преодоление стресса
- •Психология управления Тесты для контроля знаний студентов
- •Для студентов очной формы обучения
- •426069, Г. Ижевск, ул. Студенческая, 11.
Тема 2. Поведение индивида в организации
1. Выберите верный вариант ответа. Организация:
А) структура, в рамках которой проводятся определённые мероприятия для достижения определённых значимых целей;
Б) одна из функций управления.
2. Выберите верный вариант ответа. Признаки организации:
А) целенаправленность;
Б) разделение труда;
В) иерархическая структура власти;
Г) правильные ответы АБВД;
Д) наличие административной структуры;
Е) правильные ответы БВГ.
3. Выберите верный вариант ответа. Основные переменные организации:
А) цели;
Б) структура;
В) задача;
Г) технология;
Д) люди;
Е) руководитель;
Ж) правильные ответы ВГ;
И) правильные ответы АБВГД.
4. Выберите верный вариант ответа. Задача организации:
А) работа, которая должна быть выполнена установленным способом в сроки;
Б) работа, которая должна быть выполнена заранее установленным способом;
В) предписанная работа, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговорённые сроки.
5. Выберите верный вариант ответа. Три основные задачи организации:
А) работа с людьми;
Б) работа с предметами;
В) работа с информацией;
Г) работа с компьютером;
Д) правильные ответы АГ;
Е) правильные ответы АБВ.
6. Выберите верный вариант ответа. Технология организации:
А) средство ротации кадров;
Б) средство мотивирования;
В) средство преобразования сырья;
Г) средство мобилизации ресурсов.
7. Выберите верный вариант ответа. Классификация технологий организации по Дж.Томпсону:
А) многозвенные технологии;
Б) посреднические технологии;
В) нанотехнологии;
Г) интенсивные технологии;
Д) правильные ответы АБГ.
8. Выберите верный вариант ответа. Факторы, определяющие эффективность деятельности организации:
А) цели, стратегии, подходы;
Б) методы и стили руководства;
В) система мотивирования;
Г) кадровая политика;
Д) психологический климат в группах;
Е) все ответы верны.
9. Выберите верный вариант ответа. Психологические факторы, препятствующие эффективной деятельности организации:
А) неумение менеджера управлять собой;
Б) кадровая политика;
В) наличие невротических тенденций поведения;
Г) наличие конфликтных тенденций поведения;
Д) недоброжелательное отношение к персоналу;
Е) правильные ответы АБВ;
Ж) правильные ответы АВГД.
10. Выберите верный вариант ответа. Сфера контроля в управлении организацией:
А) число людей, которые подчиняются непосредственно всем руководителям;
Б) число людей, которые подчиняются непосредственно руководителю;
В) число людей, которые подчиняются опосредованно данному руководителю.
11. Структура организации, имеющая несколько уровней управления и имеющая важную особенность - направленность сверху вниз:
А) пирамидальная;
Б) ступенчатая;
В) горизонтальная;
Г) линейная.
12. Выберите верный вариант ответа. Важная особенность пирамидальной структуры организации:
А) направленность сверху вниз;
Б) направленность горизонтальная;
В) направленность снизу вверх.
13. Выберите верный вариант ответа. Недостатки линейной структуры управления организацией:
А) наличие штабных органов управления;
Б) превышение объема выдаваемой информации человеческой способности её воспринять;
В) высокие требования к способностям и знаниям руководителя.
14. Выберите верный вариант ответа. Преимущества линейной структуры управления организацией:
А) ясность и четкость подчинения, личная ответственность руководителя;
Б) длинный путь согласований;
В) ориентация руководителя на решение оперативных задач.
15. Выберите верный вариант ответа. Условие, при котором организация успешно решает задачи:
А) вертикальное разделение труда;
Б) горизонтальное разделение труда;
В) линейное разделение труда;
Г) матричное разделение труда.
16. Выберите верный вариант ответа. Организация, основной принцип которой - наличие единства цели:
А) формальная;
Б) неформальная;
В) функциональная;
Г) временная.
17. Выберите верный вариант ответа. Основной принцип эффективной формальной организации:
А) потребность в управлении;
Б) сотрудничество исполнителей;
В) наличие единой цели;
Г) бесконфликтность.
18. Выберите верный вариант ответа. Разновидности формальной структуры организации:
А) социально-демографическая;
Б) функциональная;
В) социально-классовая;
Г) должностная;
Д) профессионально-квалификационная;
Е) кастовая;
Ж) правильные ответы АБГД;
И) правильные ответы АБВ.
19. Выберите верный вариант ответа. Неформальная организация:
А) стихийно созданная структура внутри формальной организации, основой создания которой являются эмоциональные и иные факторы;
Б) организация, имеющая несколько уровней управления, направленность сверху вниз;
В) специально созданная структура внутри формальной организации, основой создания которой является эмоциональные и иные факторы.
20. Выберите верный вариант ответа. Алгоритм управления неформальной структурой организации, согласно А.Мескону:
А) признать наличие неформальной структуры, не угрожая её существованию;
Б) нейтрализовать деятельность микрогруппы;
В) знать лидеров групп, регулярно встречаться с ними, делать это достоянием гласности;
Г) вовлекать неформальную группу в процесс принятия решений;
Д) препятствовать распространению слухов;
Е) правильные ответы АВГД;
Ж) нет правильного ответа.
21. Выберите верный вариант ответа. Недостатки матричной системы управления организацией:
А) плохой контроль за рабочими;
Б) трудность финансового контроля, большая нагрузка на руководителей высшего звена управления;
В) оба варианта ответа верны.
22. Выберите верный вариант ответа. По законам диалектики любая организационная структура находится в состоянии:
А) непрерывного изменения;
Б) спада;
В) падения;
Г) роста.
23. Выберите верный вариант ответа. Методы для диагностики организационных изменений:
А) опросные методы;
Б) коллективные методы;
В) общие методы;
Г) нет правильного ответа.
24. Выберите верный вариант ответа. Сущность организационного развития:
А) в изменении её структуры и в обновлении персонала;
Б) в изменении её структуры;
В) в обновлении персонала.
25. Выберите верный вариант ответа. Факторы, способствующие повышению конкурентоспособности организации:
А) правильно выбранная цель;
Б) правильное руководство людьми;
В) поиск новых подходов к управлению.
26. Выберите верный вариант ответа. Составляющие компетентного руководства людьми:
А) организация правильной системы подбора и выдвижения кадров;
Б) процесс принятия решений, применение адекватных методов их решения;
В) организация системы стимулирования;
Г) способы признания;
Д) авторитет руководителя;
Е) правильные ответы АБВГ;
Ж) нет правильного ответа.
27. Выберите верный вариант ответа. Организация, обречённая на гибель:
А) организация, которая не выдерживает борьбы за необходимые перемены внутри себя;
Б) организация, которая находится в непрерывном изменении;
В) молодая организация.
28. Выберите верный вариант ответа. Основные факторы среды прямого воздействия на организацию:
А) поставщики материалов, трудовых ресурсов и капитала;
Б) законы и органы государственного регулирования;
В) потребители;
Г) обслуживающий персонал;
Д) конкуренты;
Е) правильные ответы АБ;
Ж) правильные ответы АБВД.
29. Выберите верный вариант ответа. Значимые переменные косвенного воздействия на организацию:
А) технология;
Б) конкуренты;
В) состояние экономики;
Г) политическая обстановка;
Д) социокультурные факторы;
Е) психологические факторы;
Ж) правильные ответы БДГ;
И) правильные ответы АВДГ.
30. Выберите верный вариант ответа. Составляющие психологического обеспечения процесса организационных изменений:
А) организация процесса обновления кадров;
Б) организация подготовки персонала к организационным изменениям;
В) организация корпоративных мероприятий.
31. Выберите верный вариант ответа. Причины, по которым руководители сопротивляются организационным изменениям:
А) боязнь перемен;
Б) страх за свою карьеру;
В) возрастание ответственности;
Г) чувство вины.
32. Выберите верный вариант ответа. Отношение руководителей к творческой деятельности сотрудников:
А) нейтральное;
Б) отрицательное;
В) положительное;
Г) с недоумением.
33. Выберите верный вариант ответа. Два типа руководителя, которые диаметрально противоположно относятся к предстоящим изменениям:
А) авторитарный;
Б) коллегиальный;
В) консервативный;
Г) радикальный.
34. Выберите верный вариант ответа. Планирование человеческих ресурсов:
А) процесс определения потребностей организации в персонале для выполнения организационных задач;
Б) процесс определения потребностей организации в персонале для выполнения должностных обязанностей.
35. Выберите верный вариант ответа. Составляющие управления кадрами:
А) адаптация кадров;
Б) планирование кадров;
В) конфликты;
Г) оценка трудовой деятельности;
Д) профориентация;
Е) набор и обучение персонала;
Ж) правильные ответы АБГ;
И) правильные ответы АБГДЕ.
36. Выберите верный вариант ответа. Оценка персонала:
А) процесс определения эффективности выполнения руководителями организации должностных обязанностей и выполнения организационных задач;
Б) процесс определения эффективности выполнения сотрудниками организации должностных обязанностей;
В) процесс определения эффективности выполнения сотрудниками организации должностных обязанностей и выполнения организационных задач.
37. Выберите верный вариант ответа. Кадры управления:
А) заместители руководителей всех звеньев управления;
Б) руководители всех звеньев управления;
В) руководители всех звеньев управления и их заместители.
38. Выберите верный вариант ответа. Основной подход к оценке управленческих кадров:
А) плановый;
Б) ситуативный;
В) комплексный;
Г) демократический.
39. Выберите верный вариант ответа. Подходы к управлению кадрами, которыми располагает современная управленческая практика:
А) подходы, ликвидирующие разрыв между уровнем и темпами развития творческих способностей сотрудников и квалификацией менеджеров;
Б) подходы, ликвидирующие разрыв между уровнем и темпами развития творческих способностей руководителей высшего звена и квалификацией менеджеров среднего звена.
40. Выберите верный вариант ответа. Аттестация:
А) метод оценки персонала с применением стандартизованных критериев, с помощью которого оценивается неэффективность выполнения должностных обязанностей;
Б) метод оценки персонала с применением стандартизованных критериев, с помощью которого оценивается эффективность выполнения должностных обязанностей;
В) метод оценки руководства с применением стандартизованных критериев.
41. Выберите верный вариант ответа. Принципы «культурного» управления персоналом:
А) научность;
Б) системность;
В) гуманизм;
Г) профессионализм;
Д) опора на закон;
Ж) отсутствие двойных стандартов.
42. Выберите верный вариант ответа. Принцип «предельной компетенции» Л.Дж. Питера:
А) люди продвигаются по служебной лестнице с учётом своей деятельности на предыдущей работе;
Б) люди продвигаются по служебной лестнице с учётом своего образования;
В) люди продвигаются по служебной лестнице с учётом своего характера.
43. Выберите верный вариант ответа. Важный психологический фактор в условиях меняющейся среды организации:
А) адаптация;
Б) фасилитация;
В) фрустрация;
Г) акклиматизация.
44. Выберите верный вариант ответа. Адаптация сотрудника в организации:
А) процесс, в ходе которого новые члены коллектива воспринимают ценности, установки и нормы, необходимые для того, чтобы войти в коллектив;
Б) процесс, в ходе которого новые члены коллектива формируют профессиональные навыки;
В) процесс, в ходе которого новые члены коллектива получают новые профессиональные знания.
45. Выберите верный вариант ответа. Цели адаптации:
А) быстрое установление благоприятного отношения к организации;
Б) снижение стартовых издержек;
В) сокращение текучести кадров;
Г) нет правильных ответов;
Д) все ответы верны.
46. Выберите верный вариант ответа. Задача адаптации:
А) развитие самокритичного отношения к себе;
Б) формирование профессионально важных качеств;
В) обеспечение самоопределения личности в группе на основе наиболее существенных особенностей индивидуальности.
47. Выберите верный вариант ответа. Виды адаптации:
А) первичная;
Б) профессиональная;
В) психофизиологическая;
Г) социально-психологическая;
Д) социальная;
Е) физиологическая.
48. Выберите верный вариант ответа. Условия, обеспечивающие эффективное управление процессом адаптации:
А) дифференцированный подход к распределению новичков;
Б) гибкость и эффективность системы обучения новичков;
В) отсутствие эффективной системы введения новичков в специальность;
Г) благоприятный социально-психологический климат коллектива;
Д) правильные ответы АБГ;
Е) правильные ответы АВ.
49. Выберите верный вариант ответа. Стадии адаптации:
А) вхождения в роль;
Б) ознакомления;
В) приспособления;
Г) ассимиляции;
Д) правильные ответы БВГ.
50. Выберите верный вариант ответа. Определите правильность суждения «Руководитель нуждается в адаптации»:
А) нет, не нуждается в адаптации;
Б) да, нуждается в адаптации;
В) редко нуждается в адаптации;
Г) нет правильного ответа.
51. Выберите верный вариант ответа. Стратегии адаптации:
А) выжидательная;
Б) оптимистичная;
В) оптимальная;
Г) традиционная;
Д) рациональная;
Е) критическая;
Ж) правильные ответы АДЕ;
И) правильные ответы АБДЕ.
52. Выберите верный вариант ответа. Первый этап адаптации нового сотрудника предполагает:
А) информирование новичка о коллективе в целом;
Б) знакомство с новым местом работы;
В) формальное принятие новичка в коллектив;
Г) новый сотрудник умеет быстро улавливать настроение коллег;
Д) правильные ответы АВГ;
Е) правильные ответы АБВ.
53. Выберите верный вариант ответа. Второй этап адаптации нового сотрудника предполагает:
А) увеличение у новичка круга знакомых;
Б) знакомство с новым местом работы;
В) эмоционально положительное восприятие новым сотрудником прихода на новое место работы;
Г) знакомство с производственными задачами;
Д) правильные ответы АВГ;
Е) правильные ответы АБВ.
54. Выберите верный вариант ответа. Третий этап адаптации нового сотрудника предполагает:
А) приобретение сотрудником авторитета;
Б) сотрудник умеет быстро улавливать настроение коллег;
В) новый сотрудник благожелательно настроен к коллективу;
Г) правильные ответы АБ;
Д) правильные ответы БВ.
55. Выберите верный вариант ответа. Четвёртый этап адаптации нового сотрудника предполагает:
А) участие новичка в общественной жизни, нововведениях;
Б) приобретение новичком авторитета;
В) проявление у новичка инициативы в работе;
Г) формальное принятие новичка в коллектив.
56. Выберите верный вариант ответа. Пятый этап адаптации нового сотрудника предполагает:
А) расширение круга знакомых;
Б) новичок воспринимает успехи и неудачи коллектива как личные;
В) информирование новичка о коллективе в целом;
Г) мнение новичка учитывается.
57. Выберите верный вариант ответа. Шестой этап адаптации нового сотрудника предполагает:
А) сотрудник демонстрирует хорошую работу, уравновешенность и здравый смысл при разборе конкретных производственных ситуаций;
Б) у сотрудника появляется творческий накал в работе;
В) с мнением сотрудника начинают считаться;
Г) сотрудника выдвигают на ответственные должности.
58. Выберите верный вариант ответа. Способы передачи информации в период адаптации:
А) лекции, беседы;
Б) фильмы, слайды;
В) экскурсии;
Г) «спонсорство»;
Д) нет правильных ответов;
Е) все ответы правильные.
59. Выберите верный вариант ответа. Критерии эффективно проведённой адаптации сотрудника:
А) работа для новичка стала привычной;
Б) получен необходимый объём знаний и навыков;
В) сотрудник часто испытывает тревогу;
Г) поведение новичка соответствует установленным требованиям;
Д) у новичка выражено желание совершенствоваться в профессии;
Е) установлены дружеские связи с членами коллектива;
Ж) правильные ответы АВГ;
И) правильные ответы АБГДЕ.
60. Выберите верный вариант ответа. Психические состояния неадаптированного сотрудника:
А) фрустрация;
Б) агрессивность;
В) тревожность;
Г) радость;
Д) надежда;
Е) тоска;
Ж) правильные ответы БГ;
И) правильные ответы АБВ.
61. Выберите верный вариант ответа. Критерии назначения на должность:
А) соответствие уровню профессиональной компетентности;
Б) характерологические особенности;
В) способность к освоению новых знаний;
Г) наличие деловых и личностных качеств;
Д) правильные ответы АБ;
Е) правильные ответы АВГ.
62. Выберите верный вариант ответа. «Внутренние» факторы, определяющие поведение сотрудника в организации:
А) ориентация на определённые стереотипы поведения, одобряемые в организации;
Б) исполнение определённой социальной роли;
В) соответствующий статус в организации;
Г) настроение в данный момент;
Д) правильные ответы АГ;
Е) правильны ответы БВГ
63. Выберите верный вариант ответа. «Внешние» факторы, определяющие поведение сотрудника в организации:
А) ожидание определённого поведения от сотрудника;
Б) исполнение определённой социальной роли;
В) наличие социального окружения в лице конкретных сотрудников;
Г) ориентация на определённые стереотипы поведения, одобряемые в организации;
Д) правильные ответы БВ;
Е) правильные ответы АВГ.
64. Выберите верный вариант ответа. Компоненты социальной регуляции поведения и деятельности сотрудника:
А) социальная позиция;
Б) социальные гарантии;
В) социальная роль;
Г) социальные ожидания;
Д) социальные ценности;
Е) социальные установки;
Ж) правильные ответы АГД;
И) правильные ответы АВГДЕ.
65. Выберите верный вариант ответа. Стимулы деятельности подчинённого:
А) гордость за профессию;
Б) наличие возможности для отличия, завоевания личного влияния;
В) отсутствие возможности карьерного роста;
Г) удовлетворённость отношениями с коллегами;
Д) чувство сопричастности к большим и важным делам;
Е) нездоровый социально-психологический климат;
Ж) правильные ответы АБГД;
И) правильные ответы АБВ.
66. Выберите верный вариант ответа. Факторы, влияющие на индивидуальное поведение сотрудников в организации и успешность деятельности:
А) умственные и физические способности сотрудников;
Б) производительность;
В) ценности и притязания;
Г) ценности и взгляды;
Д) все ответы правильные.
67. Выберите верный вариант ответа. Психологические состояния сотрудника, возникающие в результате нарушения организационных традиций:
А) страх;
Б) снижение самооценки;
В) фрустрация;
Г) тревога.
68. Выберите верный вариант ответа. Суть внутреннего психологического конфликта сотрудника в условиях организационных изменений:
А) в стремлении к постоянству
Б) в стремлении к новизне;
В) в стремлении получать новый опыт.
69. Выберите верный вариант ответа. Организационная культура:
А) совокупность традиций, которые создают всеобъемлющий контекст для всего того, что сотрудники делают, выполняя работу в организации;
Б) совокупность традиций, ценностей, установок, убеждений и отношений, которые создают всеобъемлющий контекст для всего того, что сотрудники делают, о чём думают, выполняя работу в организации;
В) совокупность традиций, ценностей, установок, убеждений и отношений.
70. Выберите верный вариант ответа. Параметры, по которым оценивают организационную культуру согласно К.Камерону и Р.Куинн:
А) качество руководящего состава;
Б) принципы взаимоотношений людей;
В) стиль лидерства в организации;
Г) количество сотрудников;
Д) управление наёмными работниками;
Е) стратегические цели;
Ж) правильные ответы БВДЕ;
И) правильные ответы АБВГ.
71. Выберите верный вариант ответа. Функции организационной культуры:
А) продуцирующая (ценности, идеи);
Б) оценочно-нормативная;
В) регламентирующая;
Г) познавательная;
Д) смыслообразующая;
Е) коммуникационная;
Ж) все ответы верны.
И) правильные ответы АБВГД.
72. Выберите верный вариант ответа. Уровни организационной культуры по Э.Шейну:
А) стиль руководства;
Б) базовые представления;
В) артефакты;
Г) провозглашаемые ценности;
Д) правильные ответы АБ;
Е) правильные ответы БВГ.
73. Выберите верный вариант ответа. Индикаторы уровня организационной культуры:
А) стандарт ISO;
Б) миссия и имидж организации;
В) конфликтность в коллективе;
Г) правильные ответы АБВДЕ;
Д) демонстрация юридической и социальной ответственности;
Е) качество трудовой жизни;
Ж) правильные ответы АБЕ.
74. Выберите верный вариант ответа. Структурные элементы материальной культуры организации:
А) культура организации труда и производства;
Б) культура горизонтальных коммуникаций;
В) культура условий труда, безопасность труда.
75. Выберите верный вариант ответа. Структурные элементы духовной культуры организации:
А) система ценностей;
Б) моральное сознание;
В) культура поведения;
Г) все ответы правильные;
Д) символы, ритуалы, знаки;
Е) фирменный стиль одежды;
Ж) культура управления;
И) фирменный стиль организации.