35. Сетевое планирование на предприятии: сущность, задачи и виды.

Сетевое планирование - графическое изображение определенного комплекса выполняемых работ, отражающее их логическую последовательность, существующую взаимосвязь и планируемую продолжительность, и обеспечивающее последующую оптимизацию разработанного графика на основе экономико-математических методов и компьютерной техники с целью его использования для текущего управления ходом работ.

Применение сетевого планирования в современном производстве способствует решению следующих стратегических и оперативных задач: обоснованно выбирать цели развития каждого подразделения предприятия с учетом плани­руемых конечных результатов; устанавливать конкретные задания всем подразделениям и службам предприятия на основе их взаимоувязки с единой стратеги­ческой целью в планируемом периоде; привлекать к составлению планов-проектов непосред­ственных исполнителей основных этапов предстоящих работ, имею­щих производственный опыт и необходимую квалификацию; рационально распределять и использовать имеющиеся ресурсы; прогнозировать своевременность выполнения основных работ, сосредоточенных на критическом пути, принимать упреждающие решения по корректировке планов-графиков вы­полнения работ.

Виды: 1. По орг. структуре: - внутрифирменные, - отраслевые;

2. по назначению: - детерминированные (все работы графика, их продолжительность и взаимосвязь, а также требования к ожидаемым результатам заранее определены); - стохастические (вероятностная) (т.е. какие-либо процессы в модели носят случайный характер).

3. По целенаправленности: - одноцелевые; - многоцелевые.

36. Основные элементы сетевой модели.

Граф - условная схема, состоящая из заданных точек (вершин), соединенных между собой определенной системой линий.

Отрезки, соединяющие вершины, называются ребрами (дугами) графа. Ориентированным считается такой граф, на котором стрелками указаны направления всех его ребер или дуг.

Путь- последовательность дуг или работ, когда конец каждого предыдущего отрезка совпадает с началом последующего.

Контур – конечный путь у кот. начальное событие совпадает с завершающим конечным, т.е. сетевой график – ориентированный граф без контуров дуги или рёбра которого имеют 1 либо несколько числовых характеристик.

Основными элементами сетевой модели является: событие, работа, продолжительность работы, различные пути.

1. Событие – это момент времени, определяющий возможность осуществления начала или окончания данной работы или нескольких работ. Продолжительность во времени события равна нулю. События обозначаются кружком. Номер события проставляется внутри кружка. Виды событий: 1) Исходное – не имеет входящих в него работ и обозначается как нулевое, оно выражает собой момент начала выполнения всего комплекса работ. 2) Промежуточное- является предпосылкой для начала следующих за ним работ. 3) Завершающее – событие, в котором сходятся все работы, и ни одна работа из него не выходит, означающее собой момент окончания всего комплекса работ.

2. Работа. Изображается стрелкой. Различают след. виды работ:

1) действительная – процесс, требующий затрат времени и ресурсов.

2) ожидание – процесс, требующий только затрат времени и не нуждающийся в использовании ресурсов.

3) зависимость (фиктивная работа) – логическая связь между двумя или несколькими событиями, не требующая для своего осуществления ни времени, ни ресурсов, указывающая на то, что определенное событие не может начаться без осуществления другого события. Отражается пунктирной стрелкой.

3. Продолжительность работы- отражается цифрой над стрелкой.

4. Взаимосвязанные между собой работы и события сетевого графика образуют пути, т.е. непрерывную последовательность работ. Путь определяется по направлению стрелок, причем не один путь не должен дважды проходить через одно и тоже событие. Длина пути рассчитывается как сумма продолжительности составляющих его работ. Виды путей: полный – это последовательность работ по направлению стрелок от исходного до завершающего события; предшествующий - последовательность работ по направлению стрелок от начального до рассматриваемого; путь, следующий за данным событием до завершающего; критический – полный путь максимальной продолжительности, определяющий конечный срок выполнения всего комплекса работ и достижения намеченной цели.

Работы, расположенные на критическом пути, называют критическими (напряженными). Все остальные работы являются некритическими (ненапряженными) и обладают резервами времени, которые позволяют передвигать сроки их выполнения и сроки свершения событий, не влияя на общую продолжительность выполнения всего комплекса работ.