
- •1. Содержание и задачи организации труда в современных условиях.
- •2. Методика расчета нормативного времени на месяц, квартал, год.
- •3. Формы разделения и кооперации труда на предприятии. Основные понятия. Технологическая специализация нефте-газового производства.
- •4. Графики сменности и основные принципы их построения при организации круглосменной работы.
- •5. Классификация затрат рабочего времени и ее значение в решении вопросов организации и нормирования труда.
- •6. Методы изучения затрат рабочего времени.
- •7. Фотография рабочего дня: цель, проведение ее и обработка полученных результатов.
- •9. Хронометраж операции: цель хронометража, содержание подготовительного этапа, проведение и обработка хронокарты.
- •10. Виды норм труда: норма времени, норма выработки, норма численности, норма обслуживания.
- •11. Структура нормы времени. Зависимость между нормой времени и нормой выработки.
- •12. Применяемые методы при разработке норм труда.
- •13. Организация учета и контроля уровня выполнения действующих норм времени на предприятиях отрасли.
- •14. Методика нормирования механического бурения по нормативным полям и пачкам пластов. Порядок разработки нормативной карты на бурение скважины.
- •15. Понятие о норме численности и определение норматива численности линейного трубопроводчика на транспорте газа.
- •16. Организация технического контроля качества продукции на предприятиях нефтегазового комплекса. Методика расчета норматива численности лаборантов.
- •17. Нормирование труда операторов, обслуживающих технологические установки нпз и головных сооружений на транспорте газа.
- •18. Характеристика работ, выполняемых товарными операторами и порядок расчета их норматива численности.
- •19. Методика определения норматива численности рабочих по ремонту и межремонтному обслуживанию оборудования.
- •20. Организация труда вахтовым методом.
- •21. Основные направления государственного регулирования оплаты труда работников в рф.
- •22. Содержание тарифной системы оплаты труда. Порядок расчета тарифной ставки первого разряда.
- •23. Характеристика надтарифной части заработной платы: доплат, надбавок, премий и их значение.
- •24. Формирование диапазонных тарифных ставок рабочих и специалистов, как новый подход в организации оплаты труда.
- •25. Сущность бестарифного варианта организации оплаты труда работников и условия его применения.
- •26. Формы оплаты труда и их разновидности.
- •27. Сущность системы грейдов, основные этапы ее построения.
- •28. Ключевые показатели эффективности в системе премирования (kpi).
- •29. Гарантии и компенсации работникам Крайнего Севера.
- •30. Классификация затрат на персонал в современной организации. Роль мот.
1. Содержание и задачи организации труда в современных условиях.
Организация труда представляет собой совокупность методов приведения трудовой деятельности людей в определенную систему. Различают общественную организацию труда и организацию труда в рамках отдельного трудового коллектива.
Высшей формой организации труда является научная организация труда (НОТ). НОТ включает в себя разделение и кооперацию труда, современное нормирования труда, организацию заработной платы, дисциплину труда, организацию трудового процесса. В свою очередь организация трудового процесса подразделяется на организацию рабочего места (оснащение, планировка), обслуживание рабочего места, производственный инструктаж, совершенствование условий труда и отбор передовых методов и приемов.
Разделение труда – это его обоснование, установление каждому работнику, их группам и подразделениям обязанностей, функций, сферы действия.
Кооперация труда заключается в установлении системы производственной взаимосвязи между работниками, их группами и подразделениями.
Разделение и кооперация труда являются исходным пунктом организации любого конкретного труда.
Организация рабочего места предполагает рациональное его устройство за счет соответствующих оснащения и планировки. Оснащение – это оборудование и обеспечение рабочих мест всем необходимым для выполнения определенных работ. Планировка – компоновка, размещение всех предметов оснащения исходя из требований удобства работы. Это организационная задача.
Организация обслуживания рабочего места как элемент организации трудового процесса по своему существу является кооперацией труда между основными работниками и работниками вспомогательных служб и подразделений. Специфичность в том, что необходимо решать 4 взаимосвязанные задачи: установить для каждого рабочего места виды обслуживания, в котором они нуждаются, нормы и регламент обслуживания, закрепить каждую функцию обслуживания за определенными исполнителями или подразделениями.
Приемы и методы труда – это способы выполнения работы. Любая производственная операция или работа могут быть выполнены с разной степенью умелости, с большим или меньшим количеством движений, с разной затратой времени и физической энергии. Обеспечение наиболее экономичного выполнения каждого действия, приемы, операции и работы в целом – это чистая сфера организации труда, ее важный элемент.
Установление норм труда подводит итог техническим и организационным решениям. Трудовые нормы разрабатываются для конкретных производственных условий. Нормирование труда занимает особое место среди элементов организации труда: будучи необходимой частью организации труда, нормы одновременно являются элементами планирования и оплаты труда. Не зная норм труда, невозможно правильно планировать необходимую для производства численность персонала. Нормы лежат также в основе расчета сдельных расценок по оплате труда.
Планирование и учет труда осуществляется для установления необходимых общих трудозатрат, численности персонала, расчета фонды заработной платы, для определения правильных пропорций в затратах труда. Учет и анализ труда представляют материал для совершенствования трудовых процессов.
Задачи организации труда:
экономическая
физиологическая
социальная.
Социальная и психофизиологическая направленность НОТ означает гуманизацию труда, создание таких условий на производстве, которые бы отвечали самым насущным вопросам человека современного демократического общества