2.Основные категории теории управления. Закономерность формирования Вектора целей. Обратимость Вектора целей и Вектора ошибки.

Теория управления, как и любая другая наука, строится на основных категориях, на которые являются основными для построения связанных данных. Это простейшие понятия, из которых выстраиваются другие категории. Количество категорий не превышает девяти потому, что человеческое сознание может одновременно оперировать с семью – девятью объектами.

Вектор¹ целей управления – описание идеального режима функционирования (поведения) объекта. Под целью понимается конечный результат, который мы стремимся достигнуть. Это могут быть идеалы, потребности (материальные и духовные), задачи, которые необходимо решить, параметры разрабатываемого изделия, планы экономического развития и т.п.

В пределах каждого качества должна быть определена хоть в каком–нибудь смысле мера качества (параметры). Благодаря этому сложение и вычитание векторов обладают некоторым смыслом, определяемым при построении векторного пространства параметров. Например: хо­зяй­ка в се­мье. Се­ла она и за­ду­ма­лась над тем, что на­до сде­лать ей в течение ме­ся­ца (или го­да), чтоб се­мья жи­ла бла­го­по­лучно. На пер­вые ме­с­та она по­ста­вит са­мые не­об­хо­ди­мые ве­щи. На­до пи­тать­ся, на­до всех одеть, обуть, ку­пить ка­кую–то оде­ж­ду, обувь. По­том хо­те­лось бы от­ре­мон­ти­ро­вать швей­ную ма­ши­ну, ку­пить но­вый те­ле­ви­зор. В кон­це сво­его спи­ска она по­ста­вит то, чего, ко­нечно, хо­те­лось бы, но без чего се­мья мо­жет и обой­тись. Та­ким образом, по­лучает­ся спи­сок же­ла­ний: 1 – са­мая ва­ж­ная цель; 2 – очень ва­ж­ная цель; 3 – про­с­то ва­ж­ная цель. И так да­лее, а в кон­це – x, y, z, – це­ли от ко­то­рых, в случае чего мо­ж­но от­ка­зать­ся. То есть ве­к­тор це­лей – это как бы «чего из­во­ли­те»?. Вме­сто се­мьи мо­ж­но рас­сма­т­ри­вать го­род, об­ласть, край, стра­ну, все чело­вечес­т­во Т.е. вектор целей управления строится по субъективному произволу как иерархически упорядоченное множество частных целей управления, которые должны быть осуществлены в случае идеального (безошибочного) управления. Порядок следования частных целей в нем – обратный порядку последовательного вынужденного отказа от каждой из них в случае невозможности осуществления полной совокупности целей. Соответственно на первом приоритете вектора целей стоит самая важная цель, на последнем – самая незначительная. Это – иерархически упорядоченное множество частных целей управления. На первом приоритете вектора целей стоит самая важная цель, на последнем – самая незначительная. Образно говоря, вектор целей – это список, перечень того, чего желаем, с номерами, назначенными в порядке, обратном порядку вынужденного отказа от осуществления каждого из этих желаний.

Обратимость в паре вектор целей и вектор ошибки.

При определенных обстоятельствах и вектор целей может оказаться вектором ошибки. То, что в одной концепции управления является вектор целей, в другой концепции может оказаться вектором ошибки при общем векторе состояния и наоборот. Предположим ситуация в нашей стране. Для большинства, для обыденного сознания все того, что происходит – это ошибка в управлении людей государственного управления: в банковской сфере, в правительстве, т.е. все недостатки в зарплате, жилье, разрушение промышленности – это ошибка управления. Но если вы имеете дело с двумя противостоящими системами, а мы всегда имеем дело с 6–ю приоритетами либо управления, либо оружия, и, если хотим управлять другой системой, то 6 приоритетов становятся оружием. В этом случае вектор цели нашего управления будет являться вектором ошибки управления другой системы. Дословно, то, что вам кажется ошибкой управления по концепции, которая вам неизвестна Пример. Цели, выставленные в Директиве Совета Национальной Безопасности (СНБ) 20/1 от 18.08.48 в отношении нашей страны одной системой управления, должны были стать ошибкой другой системы государственного управления. Все произошедшее – страна развалена на мелкие удельные княжества («сувенирные» государства), разрушена система государственного управления, разрушена промышленность, разрушена армия, инициированы межнациональные конфликты, притязания на территории и т.д.. То, что с точки зрения обыденного сознания кажется ошибкой в управлении, с позиции директивы СНБ 20/1 – это вектор цели, причем ошибка в достижении этой цели оказалась минимальной.

Билет 7