33.Социально – экономические общности.

34.Малая социальная группа.

Соответственно, малая социальная группа - объединение людей, имеющих непосредственный личных контакт друг с другом, объединенных совместной деятельностью, эмоциональной или родственной близостью, осознающих свою принадлежность к группе и признанных другими людьми. Группа состоит из небольшого числа индивидов и отличается по многим социально-психологическим характеристикам от групп большого размера.

Состав группы может быть различен, он определяется численностью и социальными признаками (по возрасту, полу, образованию, национальности и другим).

Структура группы тоже не всегда одинакова. Она определяется функциональными обязанностями членов группы в их совместной деятельности, набором ролей (ожидаемых действий от человека, за которым закреплены определенные функциональные обязанности) и норм (предписаний, требований, пожеланий общественно-одобряемого поведения).

Ещё при изучении малых групп используется термин групповых процессов - подразумеваются процессы сплочения или разобщения группы, развитие групповых норм, формирование лидерства, развитие симпатий и антипатий и тому подобные явления.

Существует масса классификаций малых групп. Например, их можно различать по роду деятельности: промышленные, учебные, любительские.

По способу возникновения:

формальные - возникающие для выполнения определенных функций внутри систем более высокого уровня (от трех до двадцати человек).

неформальные или контактные - возникающие на основе взаимных симпатий, интересов. Пределами их численности являются пределы эмоциональных возможностей человека (от трех до восьми человек).

По степени развития межличностных отношений малые социальные группы могут варьироваться от дифференциальных групп до коллектива.

По значимости индивида различаются:

группы членства (все люди в группе)

референтные группы (реальная или условная социальная общность, с которой индивид соотносит себя как с эталоном и на нормы, мнения, ценности и оценки которой он ориентируется в своем поведении и самооценке).

35.Социальные организации.

Социальные организации подразделяются на несколь­ко служб, которые специализируются на определен­ной деятельности. В социальных организациях суще­ствует иерархическая структура.

Уровни управления социальной организации взаимо­действуют между собой, обеспечивая тем самым ее функционирование. Каждый участник данной органи­зации должен соответствовать требованиям, предъявляемым ему как работнику: обладать навыками и умениями, опреде­ленными личностными качествами, в соответствии с ними происходит распределение соответствующих статусов и ро­лей между индивидами.

Иерархия в социальной организации проявляется в разделении людей по должностям. Многочисленные исследования социологов показывают, что почти все­гда даже в малых группах возникает один или несколько ли­деров. Они распределяют обязанности в группе, координи­руют работу и направляют общие усилия на достижение цели. Лидеры входят в большинстве случаев в управляющие под­системы. Они регулируют и контролируют деятельность всей организации.

Для каждой организации характерно наличие внутри-организационных норм. Они разрабатываются спе­циальными службами, которые в дальнейшем зани­маются их внедрением, контролем за их исполнением и применением санкций при нарушениях.

При согласованной деятельности участников органи­зации возникает кооперативный (организационный) эффект. Он заключается в улучшении результата при наличии тех же ресурсов, которые участники организации затратили в ходе работы.

Важна не только гармонизация их деятельности, но и эф­фективное взаимодействие с внешним миром, приспособле­ние к существующим условиям.

Социальные организации бывают двух типов:

1. формальные организации, в которых каждый участ­ник выполняет свою функцию. В организации такого типа имеются должности. Они созданы для дости­жения определенной цели и предполагают только те отношения между индивидами, которые носят слу­жебный характер. В формальных организациях раз­работаны определенные нормы и правила для успеш­ного функционирования;

2.      неформальные организации, создающиеся для реше­ния тех задач, которые формальные организации ре­шить не способны. Для них характерны общие инте­ресы их членов, более гибкая структура и открытость для новых идей и творческой деятельности.