Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
задание 1 этапа ГИА тестовый материал.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
116.74 Кб
Скачать

20. Различие оперативного и стратегического планирования в:

21. Пример прямого налога:

22. Для анализа эффективности использования оборотных средств рассчитываются показатели:

23. Должники предприятия:

24. Нормативное значение коэффициента абсолютной ликвидности Кал:

25. Эффективность использования основных фондов определяет показатель:

26. Основные средства:

27. Себестоимость продукции – это:

28. Вложение денег для приобретения реального капитала (Оборудования, станков, зданий) для расширений производства есть:

29. Экономическую независимость предприятия характеризует коэффициент:

30. Показателем общей эффективности предприятия служит:

31. В каком из типов организационных структур имеет место длительная процедура принятия решения?

32. Менеджмент - это процесс ...:

33. Метод самоуправления предполагает:

34. Какой вид контроля позволяет исключить отклонение от намеченных планов и стандартов?

35. В какой логической последовательности находятся функции управления:

1. Контроль. 2. Организация. 3. Мотивация. 4. Планирование.

36. Метод управления это...:

37. Поведение, ориентированное на контроль это:

38. Среди перечисленных пунктов 1) Предоставляет руководству информацию, необходимую для планирования в будущем; 2) Сравнение фактически полученных и требуемых результатов; 3) Способствует мотивации персонала. К функциям заключительного контроля относятся:

39. Какой из перечисленных видов прогнозов анализирует рынок товаров с учетом текущего состояния и перспектив развития экономики в целом?

40. На каком уровне в наибольшей степени выполняется функция организации.

41. Наиболее эффективные формы и методы по повышению качества в американских компаниях:

42. Разработка краткосрочных целей относится к:

43. По мере реализации стратегии доля оперативных планов:

44. Термин "стратегия" означает:

45. Кто занимается стратегическим планированием на фирме? Кто занимается стратегическим планированием на фирме?

46. Основополагающими частями стратегического управления являются:

47. Кадры фирмы, финансы и маркетинг относятся к факторам:

48. Что является основным в управлении по целям?

49. Долгосрочное планирование – это:

50. Стратегия, ориентированная на удержание монопольных позиций фирмы: