
- •19. Различие оперативного и стратегического планирования в:
- •20. Для фирм, ориентированных на нововведения, характерна (о):
- •22. Рентабельность продаж определяется отношением прибыли к:
- •29. Разность текущих активов и краткосрочных обязательств представляет собой:
- •30. Рентабельность продукции определяется отношением прибыли от реализации к:
- •39. Какой вид выслушивания характеризуется невмешательством в разговор?
- •40. Эмоциональное проявление, характеризующая отрицательное отношение к людям, - это:
- •49. Серьёзное разногласие, спор, столкновение определяется как:
- •9. Описание функциональных обязанностей, составление профессиограммы, инструкций для персонала - это аттестация:
- •39. Факторы, влияющие на индивидуальное поведение и успешность деятельности это:
- •40. На чем основаны организационно-административные методы:
- •49. Что такое политика фирмы?
- •50. Миссия организации представляет собой:
- •10. Анализ расстановки кадров, текучести кадров, определение резерва на выдвижение внутри предприятия - это анализ:
- •27. Рентабельность продукции определяется отношением прибыли от реализации к:
- •29. Минимальное значение коэффициента ликвидности должно быть равно:
- •30. Совокупность всех хозяйственных ценностей предприятия – это:
- •39. На каком уровне больше выполняется функция контроля:
- •40. Кто должен быть задействован в разработке целей?
- •19. На каком уровне в наибольшей степени выполняется функция организации.
- •28. Отношение балансовой прибыли к средней стоимости имущества – это:
- •29. Денежные средства используются неэффективно при условии, что значение коэффициента абсолютной ликвидности:
- •30. Рентабельность продаж определяется отношением прибыли к:
- •39. Примером внешней среды для фирмы «Сони» может служить:
- •40. Элементы экономического метода управления:
- •49. Различие оперативного и стратегического планирования в:
- •50. Для фирм, ориентированных на нововведения, характерна (о):
- •9. Приспособление средств, условий, содержания и методов труда к психологическим особенностям человека – это:
- •10. Действия, направленные на ускорение и упрощение процесса вхождения работников в трудовой коллектив - это адаптация:
- •20. Различие оперативного и стратегического планирования в:
- •29. Экономическую независимость предприятия характеризует коэффициент:
- •30. Показателем общей эффективности предприятия служит:
- •39. Какой из перечисленных видов прогнозов анализирует рынок товаров с учетом текущего состояния и перспектив развития экономики в целом?
- •40. На каком уровне в наибольшей степени выполняется функция организации.
- •49. Долгосрочное планирование – это:
- •50. Стратегия, ориентированная на удержание монопольных позиций фирмы:
27. Рентабельность продукции определяется отношением прибыли от реализации к:
28. Произведение рентабельности продаж на оборачиваемость средств или их источников определяет:
29. Минимальное значение коэффициента ликвидности должно быть равно:
30. Совокупность всех хозяйственных ценностей предприятия – это:
31. Недостатком какой структуры управления является трудность в приобретении навыков, необходимых для работы по новой программе?
32. Что выражают связи по вертикали в структуре управления?
33. Социально-психологические факторы - это ...
34. В каких областях используется предварительный контроль?
35. Эффективность планирования зависит от ...:
36. В каком случае осуществляется функция организации?
37. Функция организации осуществляется при:
38. Какие стимулы определяют успех организации в современных условиях?
39. На каком уровне больше выполняется функция контроля:
40. Кто должен быть задействован в разработке целей?
41. Оформление стратегии фирмы:
42. Наиболее эффективные формы и методы по повышению качества в японских компаниях:
43. На решение каких вопросов направлен план развития организации?
44. Стратегический контроль:
45. Эффективность стратегического планирования выражается в:
46. В акционерных обществах в выработке стратегии участвует (ют):
47. Период стратегического планирования составляет:
48. Какие факторы оказывают наибольшее влияние на ценовую политику?
49. Конечным этапом процесса стратегического планирования является:
50. Период стратегического планирования:
1. Основой для составления характеристики являются качества:
2. Если работа сложная, грязная и опасная, то наиболее эффективно:
3. Управление ростом карьеры – это:
4. Система материального стимулирования работника за его труд в рамках нового управленческого мышления базируется на:
5. Денежные средства используются неэффективно при условии, что значение коэффициента абсолютной ликвидности:
6. Рентабельность продаж определяется отношением прибыли к:
7. Примером внешней среды для фирмы «Сони» может служить:
8. Элементы экономического метода управления:
9. Различие оперативного и стратегического планирования в:
10. Для фирм, ориентированных на нововведения, характерна(о):
11. Ряд действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, стоящих перед организацией называется:
12. Сильная, уравновешенная и инертная нервная система характерна для:
13. Звенья управления находятся в определенной взаимосвязи, называемой:
14. Методы обучения вне рабочего места включают в себя: 1) конференции и семинары 2) направленное приобретение опыта 3) программированные курсы обучения 4) деловые игры 5) подготовка в проектных группах:
15. В задачу «генераторов идей» метода «брейнстроминг» входит:
16.Причина, побуждающая к действию, называется:
17. Чувства относятся к:
18. Запечатление, сохранение и воспроизведение прошлого опыта называется:
19. На каком уровне в наибольшей степени выполняется функция организации.
20. Наиболее эффективные формы и методы по повышению качества в американских компаниях:
21. Затраты на производство и реализацию продукции складываются из стоимости:
22. Оборотный капитал предприятия – это:
23. К основным средствам относятся:
24. Основным приемом в анализе хозяйственной деятельности можно назвать:
25. Реальный уровень платежеспособности предприятия оценивается:
26. Форма №4 бухгалтерской отчетности – это отчет:
27. Себестоимость продукции: