39. Факторы, влияющие на индивидуальное поведение и успешность деятельности это:

40. На чем основаны организационно-административные методы:

41. Чем должно заканчиваться стратегическое планирование?

42. Целью управленческого обследования является:

43. Стратегическое планирование на микро – и макроуровне различается, прежде всего, по:

44. Стратегия экономических реформ представляет собой:

45. Какие существуют ошибки при выборе миссии малых организаций?

46. Назначением диверсификации является:

47. Основные стратегические альтернативы включают в себя:

48. Что является основным в управлении по целям?

49. Что такое политика фирмы?

50. Миссия организации представляет собой:

1. Управленческие решения принимает менеджер:

2. Внешние факторы управления персоналом — это факторы:

3. Управление ростом карьеры – это:

4. Система материального стимулирования работника за его труд в рамках нового управленческого мышления базируется на:

5. Деятельность высших руководителей предприятия, показывающая, чего они надеются достигнуть в течение длительного периода времени», - это_________ управления персоналом:

6. Отношение выпускаемой продукции к величине затрат показывает:

7. Анализ трудовой дисциплины, контроль и оценка действий персонала, анализ использования и текучести кадров - это функция:

8. Организация удобного рабочего места, эстетически оформленного производственного помещения, оптимального режима труда и отдыха – это:

9. Постепенное вхождение нового работника в конкретные условия профессионального труда — это адаптация:

10. Анализ расстановки кадров, текучести кадров, определение резерва на выдвижение внутри предприятия - это анализ:

11. Стиль управления предопределяется: 1) состоянием производственной дисциплины 2) системой поощрения работников 3) особенностями организации 4) организационной культурой 5) личными качествами руководителя:

12. Маркетинг персонала предполагает активное воздействие на рынке рабочей силы в целях: 1) поиска кандидатов 2) обучение кандидатов 3) вербовки кандидатов 4) оценки кандидатов 5) адаптации кандидатов:

13.Установите соответствия между уровнем руководства и характером принимаемых решением:

Уровень руководства	Характер принимаемых решений
1) высшее руководство 2) руководители среднего звена 3) руководители низового звена	А. оперативные В. тактические С. стратегические D. интуитивные

14. Зрительное восприятие мира называется:

15.Административные методы осуществляются в виде:

16. Подсистема планирования и маркетинга персонала выполняет следующие функции: 1) разработка кадровой политики 2) организация профессионального обучения 3) организация кадрового планирования 4) организация системы социального страхования 5) анализ состояния рынка труда:

17. Формирование кадровой стратегии организации базируется на решении следующих задач: 1) разработка основ кадровой политики 2) создание возможностей для профессионального продвижения сотрудников 3) разработка основ рекламной политики 4) обеспечения развития персонала 5) совершенствования технологии производства:

18. «Метод 635» характеризуется следующим:

19. Группа товаров, тесно связанных между собой в силу схожести их функционирования, называется:

20. Обслуживание, предоставление услуг носит название:

21. Отношение чистой прибыли предприятия к продукции (обороту) – это:

22. Между выручкой от реализации продукции и остатками готовой продукции на складе зависимость:

23. Источниками собственных средств предприятия является:

24. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств характеризует:

25. Источником информации для анализа использования трудовых ресурсов является:

26. Эффективность использования основных фондов определяет показатель: