Развитие современной теории организации
Современная теория организации развивается в трех направлениях (рис. 10):
1) ситуационный подход – не существует единственно правильного решения (каждому типу управленческой ситуации и решаемых задач соответствуют свои оптимальные требования к состоянию организации, стратегия и структура);
2) экологический подход утверждает, что среди организаций выживает наиболее приспособленная, имеет место процесс естественного отбора и замены организации (эффективность организации определяется способностью выживать); роль окружающей среды абсолютна, менеджмент не оказывает особого влияния на способность к выживанию; так как ресурсы ограничены, то одни организации уцелеют, другие – прекратят существование (в современных моделях организационной экологии особое внимание уделяется механизмам, обеспечивающим структурные изменения в организациях);
Рис. 10. Направления развития современной теории организации
3) подход организационного научения – признание двух видов обучения: обучение по одинарной петле (обычное обучение персонала, повышающее способность организации достигать поставленные цели) и по двойной петле – это организованный процесс самообучения организации, который приводит к полному переосмыслению опыта организации и ее научению с помощью этого (гибкость организационной структуры и системы вознаграждений, свободный обмен информацией и опытом, благоприятный климат для развития и обучения персонала).
Роль и значение организаций в обществе
Роль организаций в обществе определяется тем, что, во-первых, они являются генераторами ресурсов, превращая издержки в ценности, и, во-вторых, создают полезные для общества блага, способствующие развитию человечества. Они принимают на себя все более значимую социальную роль, становясь центральным звеном общественной жизни. Ведь именно в организациях собираются и накапливаются ресурсы и знания, разумное использование которых помогает решать множество застарелых болезней общества, связанных с нищетой, безработицей, бездомностью и т.п.
В основе деятельности любой организации лежат организационные (производственные) отношения между работниками в процессе общественного производства, обмена, распределения и потребления материальных ресурсов
Основные признаки организации
Для организаций характерен целый комплекс признаков, которые отличают их от других разновидностей групп и специальных образований. - наличие совокупных целей: организация функционирует до тех пор, пока у нее есть хотя бы одна, объединяющая всех её членов, цель. Все организационные цели выстроены в определенной системе, её называют «древо целей» или «целевой иерархией». - совместная деятельность: эта деятельность имеет целеполагающую ориентацию т. е. люди – члены организации – в основном действуют рационально по отношению к целям организации. - особая система организационных отношений : Организационная деятельность в целом и деятельность входящих в нее людей в существенной степени структурирована и имеет определенную иерархию. Существуют определенные регуляторы внутриорганизационных отношений. - управления - сознательная координация усилий организации деятельности для достижения целей.
- технологичность. Деятельность людей в организации связанна с пребыванием определенных ресурсов. При этом используются достаточно стабильные по содержанию и структуре алгоритмы и процедуры, которые вместе с инструментарием и знаниями составляют технологию деятельности.
- организационная культура. Закрепление и объективация определенных действий и символики, формирование на этой основе организационной культуры - специфичного для организации набора норм и моделей поведения людей, ценностей, идеологии, которые позволяют достаточно четко определить организации от других типов социальных групп и образований.