
- •Объект, предмет и метод теории организации
- •Функции теории организации
- •Место теории организации в системе смежных наук
- •Основные направления развития теории организации
- •Развитие современной теории организации
- •Роль и значение организаций в обществе
- •Основные признаки организации
- •Организация как открытая система
- •Понятие, признаки и свойства систем
- •Классификация систем
- •Социальная организация как социальный институт
- •Социальная организация как социальная деятельность
- •Социальная организация как характеристика степени упорядоченности объекта
- •Понятие социальной организации Характеристика социальной организации
- •Виды социальных систем
- •Понятие хозяйственной организации
- •Виды выпускаемой продукции
- •Классификация социальных организаций
- •Классификация хозяйственных организаций
- •Единичные организационные формы
- •Виды продукции хозяйственных обществ Рассмотрим некоторые наиболее значимые на современном этапе единичные организационные формы компаний.
- •Групповые организационные формы
- •Внешняя среда в бизнесе. Ее значение. Взаимозависимость, сложность, подвижность и неопределенность внешней среды
- •Внешняя среда прямого воздействия, ее состав и влияние на организацию
- •Внешняя среда косвенного воздействия, ее состав и влияние на организацию
- •Закон синергии, признаки достижения положительной синергии.
- •Закон самосохранения
- •Закон информированности-упорядоченности
- •Закон единства анализа и синтеза
- •Закон композиции и пропорциональности
- •Принципы статической и динамической организации
- •Принципы формирования процесса организации
- •Принципы рационализации деятельности организации
- •Принципы построения организационных структур
- •Виды связей в организационных структурах
- •Характеристика иерархических структур
- •Характеристика органических структур
- •Особенности линейных организационных структур
- •Особенности функциональных организационных структур
- •Особенности линейно-функциональных организационных структур
- •Особенности штабных организационных структур
- •Особенности дивизиональных организационных структур
- •Особенности проектных организационных структур
- •Особенности матричных организационных структур
- •Организационная культура: понятие и задачи
- •Уровни организационной культуры по э.Шейну
- •Свойства организационной культуры
- •Классификация организационной культуры по г. Хофстеде
- •Классификация организационной культуры по г.Хенде
- •Классификация организационной культуры по у. Оучи
Свойства организационной культуры
Свойства организационной культуры подразделяются на три основные группы:
1) всеобщность – организационная культура охватывает все стороны деятельности организации;
2) преобладание неформальности – функционирование организационной культуры связано с неформальными коммуникациями;
3) устойчивость – связана с традициями организации, которые существуют на протяжении ряда лет.
Классификация организационной культуры по г. Хофстеде
Модель Г. Хофштеде. Большой популярностью пользуется подход к изучению национального в организационной культуре, разработанный Г. Хофштеде и основанный на пяти переменных: 1) дистанция власти; 2) индивидуализм; 3) мужественность; 4) стремление избежать неопределенности; 5) долгосрочность ориентации.
Под первой переменной, названной дистанцией власти, понимается степень неравенства между людьми, которую население данной страны считает допустимой или нормальной. При этом низкая степень характеризуется относительным равенством в обществе, а высокая - наоборот.
Вторая переменная характеризуется индивидуализмом, или степенью, с которой люди данной страны предпочитают действовать как индивиды, а не как члены какой-либо группы. Высокая степень этой переменной предполагает, что человек, находясь в условиях свободных социальных связей в обществе, сам заботится о себе и своих близких в семье, несет полную ответственность за все свои действия. Другим полюсом этой переменной выступает коллективизм или низкая степень индивидуализма). В коллективистских обществах людям с детства прививается уважение к группам, к которым они принадлежат, обычно семье, роду, клану или организации. Разницы между членами группы и теми, кто вне ее, не проводится. Члены группы ожидают, что группа защитит их и будет нести за них ответственность, если они попадут в беду. За это они обязаны платить лояльностью своей группе в течение всей жизни. В индивидуалистских обществах с детства приучают думать о себе в терминах "Я", а не часть "Нас". Ожидается, что встав однажды на ноги, индивид уже не будет получать защиты от своей группы, и она не будет нести за него ответственность. Поэтому он не должен проявлять глубокую лояльность по отношению к группе.
Третья переменная также имеет два полюса: мужественность и женственность, отражающие то, как люди данной культуры относятся к ценностям типа "настойчивость" и "самоуверенность", "высокий уровень работы", "успех и конкуренция", которые ассоциируются почти везде в большей мере с ролью мужчины. Эти ценности отличаются от "нежных" ценностей типа "жизненные удобства", "поддержание теплых личных отношений", "забота о слабых и солидарность", ассоциируемых преимущественно с ролью женщины. Речь идет о преобладании в обществе образцов поведения, присущих либо представителям мужского, либо женского пола. Роль женщины отлична от роли мужчины во всех странах, но в "жестких" обществах это различие больше, чем в "нежных".
Четвертая переменная получила название "стремление избежать неопределенности " и может быть определена как степень, с которой люди данной страны оказывают предпочтение структурированным ситуациям в противоположность неструктурированным. Структурированными являются ситуации с ясными и четкими правилами того, как следует себя вести. Эти правила могут быть формализованы, а могут поддерживаться традициями. В странах с высокой степенью стремления избегать неопределенности люди имеют тенденцию проявлять большое волнение и беспокойство, лихорадочность в работе или "авральность". В противоположном случае люди ведут себя и работают более спокойно и систематично. В странах с высокой степенью стремления избегать неопределенности преобладает мнение, что все "не наше и непривычное" представляет опасность. При низкой степени стремления избегать неопределенности все "не свое и непривычное" вызывает познавательное любопытство.
Пятая переменная измеряется долгосрочной или краткосрочной ориентацией в поведении членов общества. Долгосрочная ориентация характеризуется взглядом в будущее и проявляется в стремлении к сбережениям и накоплению, в упорстве и настойчивости в достижении целей. Краткосрочная ориентация характеризуется взглядом в прошлое и настоящее и проявляется через уважение традиций и наследия, через выполнение социальных обязательств.