Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Все шпоры.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
3.11 Mб
Скачать

53. Организация и планирование стр-ва промышленных предприятий (стадия пос): понятие очереди строительства и пускового комплекса.

Современные предприятия обычно яв. комплексами зданий и сооружений и включают объекты различного назначения: 1.Объекты основного произ­водственного назначения. 2.Административные зд. и соор. 3.Вспомогательные здания и сооружения (кательные, очистные, трансформа­торные, склады, гаражи, мастерские и т.д.). 4.Инженерные сети.

Кроме этого выполняются общеплощадочные работы: подготовка терри­тории, озеленение и т.д.

Крупные предприятия, которые строят много лет обычно вводятся в экс­плуатацию частями, т.е. пусковыми комплексами. Это необходимо для повышения эффективности капитальных вложений.

Очередью строитель­ства предприятия называют его часть включающая группу технологически связанных объектов различного назначения, предназначенных для выпуска конечной продукций этого предприятия.

Пусковым комплексом называется часть предприятия или его очереди, включающая необходимые объекты и предназначенная для выпуска промежуточной продукции предприятия.

Проектирование организации застройки предприятий ведется на стадии ПОС входит в проектную документацию. Разраб. на 1-ой стадии двухста­дийного проектирования.

Методика разработки ПОС пром. предприятий приведены в справочных данных (разраб ПОС и ППР для пром строитель­ства, справочное пособие к СНиП; методические пособия и примеры ПОС (по отраслям промышленности); различные рекомендации и пособия). В последний период разрабатываются своды правил по ПОС и ППР.

Порядок и особенности разработки ПОС пром. предприятия:

1. Характери­стика условий и объектов строительства. Приводятся сведенья по мощно­сти предприятия его расположению генподрядчику, заказчику, генпроект­ной организации, хар-ка имеющейся производственной базы, сметная стоимость очереди застройки, пусковые комплексы, при­родно-климатические условия, краткая хар-ка объемно-планировочных и конструктивных решений объектов, при необходимости приводят ситуаци­онный план.

2. Организационно – технологические схемы возведения ос­новных зданий и сооружений. Может приводиться описания метода орга­низации строительства предприятия (узловой, комплектно блочный), при необходимости приводят схемы организации наиболее сложных работ.

3. КП строительства. Один из главных разделов. Как правило разрабатывается в табличной форме с распределением капитальных вложений и объемов СМР по периодам. Под периодами понимается годы, а если продолжитель­ность строительства меньше чем год, то кварталы. При этом денежные средства распределяются во времени на основе сметной документации и норм задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений.

Альтернативой этому недостаточно точному способу яв. построение кП застройки на основе укрупненных сетевых моделей с определением на их основе реальных сроков работ и распределение их стоимости по времени.

Для возможности этого в начале формируют объектные потоки вместе образующие комплексный поток, число объектных потоков может состав­лять от двух – трех до нескольких десятков. В них группируют здания и сооружения однородные по назначению и конструктивному решению.

Для дальнейшей проработки рекомендуется формировать схему ком­плексного потока.

Кроме этого на данном этапе разрабатывается КП на подготовительный период, при необходимости в виде сетевой модели.

4) СГП. разрабатывается общеплощадочный СГП, на к-ром в масштабе генплана показывают все пост. и врем. зд. и сооруж., механизмы, установки.

5) Методы производства работ. Приводятся основные сведения по механизации работ, движению исполнителей по объектам, при необх. схемы пр-ва нек-рых работ, краткое описание технологии, сезонные особенности.

6) Указание по составу точности методам и порядку построения геодезической разбивочной основы.