2)Функции управления

3)Стиль управления

4)управленческие решения

5)Техника управления

6)структура управления

Укажите наиболее важные качества руководителя: **

1)организаторские способности

2)волевой характер

3)Эмоциональность

4)профессионализм

5)лояльность

6)рационализм

7)порядочность

Укажите, какие уровни выделяют в организации:**

1. вторичный

2. средний

3. первичный

4. низовой

5. высший

Управленческое решение – это выбор альтернативы?*

1. да

2. нет

Укажите возможные способы адаптации организации при её изменении:**

1. дифференциация

2. обсуждение

3. воспроизводство

4. принуждение

Укажите основные элементы стратегии завоевания общественного доверия: **

1. инновационное поведение

2. ответственное поведение

3. коммуникационное поведение

4. повышение прибыли

5. техническое поведение

Установите последовательность, в которой приведенные задачи решаются организацией:

1. совершенствование структуры управления 4

2. увеличение прибыли 2

3. Внедрение инноваций 3

4. Производство продукции и услуг 1

Учет – это:*

1. сфера деятельности

2. цикл принятия решений

3. управленческая функция

Укажите возможные способы адаптации организации при её изменении: **

1. обсуждение

2. дифференциация

3. воспроизводство

4. принуждение

Укажите, какие виды деятельности различают в управлении: **

1. производственную деятельность

2. деятельность организации на рынке товаров и услуг

3. подготовку и принятие управленческих решений

4. деятельность по строительству

5. деятельность по координации людей

Управление – это: воздействие

Ф

Формальные группы создаются на основе законодательства, инструкций, положений? *

1. нет

2. да

Функции управления подразделяются на: **

1. общие

2. специфические

3. комплексные

Факторы, влияющие на процесс формирования структуры управления:**

1. внешняя среда организации

2. формы и системы оплаты труда

3. внутренняя среда организации

4. показатели прибыли

Функции организации: процесс взаимодействия людей для реализации определенных целей

Х

Характеристики процесса управления:

1. цель

2. функции

3. управленческие решения

4. структура управления

Ц

Цели организации – это: *

1. мысленное представление результата деятельности организации

2. эффективность деятельности организации

3. формы и системы оплаты труда в организации

Цели бывают:**

1. Минимальными

2. достижимыми

3. долгосрочными

4. краткосрочными

Целевое управление предполагает разработку:**

1. краткосрочных целей

2. долгосрочных целей

3. регламентирующей документации

Цели организации устанавливают: *

1. исполнители

2. клиенты

3. менеджеры

4. руководители

Цели в системе управления подразделяются на: **

1. количественные

2. качественные

3. комплексные

Ч

Чистый риск означает получение:*

1. вероятной прибыли

2. убытка или нулевого результата

3. запланированной прибыли

Что является источником власти управления? *

1. люди

2. знания

3. собственность

4. техника

Чем определяется необходимость интеграции процессов управления? **

1. усложнением структуры целей

2. темпом производства

3. усложнение технологической составляющей производства

Что можно отнести к основным принципам интеграции? **

1. единство методов

2. децентрализованность

3. многоаспектность

4. прямоточность процессов

5. ответственность

Что выступает в качестве объединенного и управляющего фактора производства