20. Типы производства и их характеристика

Тип производства – комплексная характеристика технических, организационных и экономических особенностей производства.

3 типа производства:

1) Единичное – штучный выпуск товаров разнообразной и не постоянной номенклатуры, широкий ассортимент, разовые заказы, высокая квалификация работников, универсальное оборудование, отсутствие закрепления за станком работника, не паточное производство, до 25 рабочих мест;

2) Серийное – одновременное изготовление сериями ограниченной номенклатуры, повторяющиеся через определенные промежутки времени; перемещение предметов труда партиями; универсальное и частично специальное оборудование; существует закрепление за станками; ограниченное число деталей; не паточное производство; до 30 рабочих мест; может быть: крупно- и мелко- серийное.

3) Массовое – относительно длительный период изготовления; ограниченная номенклатура; однородность продукции; производство одного изделия в большом количестве; наличие специального оборудования; паточное производство; за станками закрепляется 1,2 операции; 35-40 рабочих мест.

21. Производственный цикл

Производственный цикл – это время, часть производственного процесса, связанное с производством продукции.

Длительность производственного цикла – календарный период времени, в течение которого предмет труда проходит все стадии производственного процесса.

Существует 3 вида сочетания операций:

1. Последовательный

2. Параллельный (наиболее короткий)

3. Параллельно – последовательный

22. Принципы и методы организации производственного процесса

Принципы – это исходные положения, на основе которых осуществляется построение, функционирование и развитие производства.

1). Специализации – разделение труда и кооперирование

2). Пропорциональности

3). Параллельности

4). Прямоточности

5). Ритмичности – повторение через равные промежутки времени

6). Непрерывности – сокращение простоев и перерывов

Методы организации производственного процесса:

1) Поточный – разделение ПП на отдельные операции, специализация рабочих мест, параллельное выполнение операций, расположение рабочих мест по ходу технологического процесса, непрерывность и ритмичность.

Условия существование поточных методов:

- большие объемы

- синхронизация затрат времени

- непрерывная подача материалов, деталей и сборочных узлов.

Дополнительные эффекты:

- повышение производительности труда

- повышение оборачиваемости оборотных средств

- снижение себестоимости.

Недостатки:

- монотонность

- трудность в организации

- необходимость полной подготовки изделий

- возможность остановки конвейера по каким-либо причинам.

2) Партийный метод – запуск партиями, обработка продукции нескольких наименований, закрепление за работниками нескольких операций, наличие универсального оборудования, групповое расположение станков;

3) Единичные методы – изготовление единичных экземпляров или небольших партий, универсальное оборудование, высокая квалификация работников, большой удельный вес ручного труда, низкая оборачиваемость оборотных средств.