- •Методичні вказівки до виконання практичних робіт
- •Практична робота 1 задача розробки, прийняття та реалізації управлінських рішень на базі використання арм
- •Теоретичні відомості
- •Завдання до практичної роботи 1
- •Варіанти завдань
- •Практична робота 2 термін окупності як головний кількісний показник доцільності впровадження арм менеджера
- •Теоретичні відомості
- •2. Розрахунок величини експлуатаційних витрат при арм менеджера.
- •3. Розрахунок обсягу робіт, які можуть бути виконані з застосуванням арм менеджера.
- •4. Розрахунок річного економічного ефекту від впровадження арм менеджера.
- •5. Термін окупності витрат.
- •Завдання до практичної роботи 2
- •Варіанти завдань
- •Практична робота 3 автоматизація роботи менеджера на основі пакету прикладних програм microsoft office (microsoft word, excel, power point, access, outlook).
- •Теоретичні відомості
- •Завдання до практичної роботи 3
- •Варіанти завдань
- •Питання для самоконтролю
- •Рекомендована Література
Завдання до практичної роботи 2
Приватне підприємство «Ангарбудклас» займається будівництвом ангарів для вітчизняного споживача послуг.
На підприємстві у штатному списку є менеджер по … (див. табл. 2.3 відносно свого варіанту).
Робота менеджера даного підприємства передбачає вирішення значної кількості задач, які потребують інтелектуального напруження в поєднанні з рутинною роботою.
Робоче місце менеджера на фірмі напівавтоматизоване, тобто наявні усі необхідні телекомунікації, персональний комп’ютер, принтер та сканер. Проте, як виявилося, комп’ютер менеджера використовується не в повній мірі через нестачу програмного забезпечення.
Керівництво фірми прагне покращити результати роботи свого підприємства, і в планах є розробка проекту по автоматизації робочого місця менеджера.
Усі інші данні відносно підприємства наведені у табл. 2.3.
Необхідно:
розробити план автоматизації роботи менеджера;
розрахувати термін окупності проекту автоматизації;
зробити висновки про соціальну ефективність проекту;
зробити висновки про економічну ефективність проекту.
Кількість видів робіт, які менеджер виконує на кожен день, визначати самостійно, виходячи зі специфіки роботи менеджера, але не менше семи.
Усі розрахунки необхідно проводити за допомогою електронних таблиць Excel, попередньо занісши усі необхідні дані до таблиці. Вікно електронної таблиці бажано сфотографувати та прикріпити додатком до звіту з роботи.
Варіанти завдань
Таблиця 2.3 – Варіанти завдань для розрахунку терміну окупності
Варіант |
Працівник |
Вр |
М |
|
Ц |
|
1 |
Менеджер по персоналу |
3400 грн. |
2500 грн. |
0,5 |
5000 грн. |
1600 грн. |
2 |
Менеджер по рекламі |
3450 грн. |
2500 грн. |
0,5 |
5000 грн. |
1900 грн. |
3 |
Менеджер по продажам проектів ангарів |
3500 грн. |
2500 грн. |
0,5 |
5000 грн. |
1600 грн. |
4 |
Менеджер по закупкам сировини для будівництва ангарів |
3550 грн. |
2500 грн. |
0,5 |
5000 грн. |
1600 грн. |
5 |
Менеджер по розробкам проектів ангарів |
3600 грн. |
2500 грн. |
0,5 |
5000 грн. |
1900 грн. |
6 |
Менеджер по персоналу |
3400 грн. |
2550 грн. |
0,5 |
5000 грн. |
1500 грн. |
7 |
Менеджер по рекламі |
3450 грн. |
2600 грн. |
0,5 |
5000 грн. |
1600 грн. |
8 |
Менеджер по продажам проектів ангарів |
3500 грн. |
2650 грн. |
0,5 |
5000 грн. |
1600 грн. |
9 |
Менеджер по закупкам сировини для будівництва ангарів |
3550 грн. |
2700 грн. |
0,5 |
5000 грн. |
1800 грн. |
10 |
Менеджер по розробкам проектів ангарів |
3600 грн. |
2750 грн. |
0,5 |
5000 грн. |
1600 грн. |
11 |
Менеджер по персоналу |
3400 грн. |
2550 грн. |
0,3 |
4700 грн. |
1800 грн. |
12 |
Менеджер по рекламі |
3450 грн. |
2600 грн. |
0,3 |
4700 грн. |
1600 грн. |
13 |
Менеджер по продажам проектів ангарів |
3500 грн. |
2650 грн. |
0,3 |
4700 грн. |
1700 грн. |
14 |
Менеджер по закупкам сировини для будівництва ангарів |
3550 грн. |
2700 грн. |
0,3 |
4700 грн. |
1600 грн. |
Продовження табл. 2.3.
Варіант |
Працівник |
Вр |
М |
|
Ц |
|
15 |
Менеджер по розробкам проектів ангарів |
3600 грн. |
2750 грн. |
0,3 |
4700 грн. |
1600 грн. |
16 |
Менеджер по персоналу |
4200 грн. |
2500 грн. |
0,25 |
3500 грн. |
1500 грн. |
17 |
Менеджер по рекламі |
4500 грн. |
2500 грн. |
0,25 |
3500 грн. |
1300 грн. |
18 |
Менеджер по продажам проектів ангарів |
4550 грн. |
2500 грн. |
0,25 |
3500 грн. |
1500 грн. |
19 |
Менеджер по закупкам сировини для будівництва ангарів |
4600 грн. |
2500 грн. |
0,25 |
3500 грн. |
1700 грн. |
20 |
Менеджер по розробкам проектів ангарів |
4650 грн. |
2500 грн. |
0,25 |
3500 грн. |
1900 грн. |
Контрольні питання
Назвіть основні види ефективності.
Що таке соціальна ефективність?
Що таке економічна ефективність?
Що таке термін окупності? Що він показує?
Що таке термін окупності витрат? Як він розраховується?
При яких значеннях терміну окупності витрат проект реалізації АРМ менеджера є економічно вигідним?
Що таке експлуатаційні витрати?