- •Методичні вказівки до виконання практичних робіт
- •Практична робота 1 задача розробки, прийняття та реалізації управлінських рішень на базі використання арм
- •Теоретичні відомості
- •Завдання до практичної роботи 1
- •Варіанти завдань
- •Практична робота 2 термін окупності як головний кількісний показник доцільності впровадження арм менеджера
- •Теоретичні відомості
- •2. Розрахунок величини експлуатаційних витрат при арм менеджера.
- •3. Розрахунок обсягу робіт, які можуть бути виконані з застосуванням арм менеджера.
- •4. Розрахунок річного економічного ефекту від впровадження арм менеджера.
- •5. Термін окупності витрат.
- •Завдання до практичної роботи 2
- •Варіанти завдань
- •Практична робота 3 автоматизація роботи менеджера на основі пакету прикладних програм microsoft office (microsoft word, excel, power point, access, outlook).
- •Теоретичні відомості
- •Завдання до практичної роботи 3
- •Варіанти завдань
- •Питання для самоконтролю
- •Рекомендована Література
Завдання до практичної роботи 1
Маркетологу необхідно прийняти рішення щодо замовлення поставок телевізорів для свого магазину побутової техніки. Рішення приймається відносно п’яти моделей телевізорів:
Samsung LE-32 D 450 G1 WXUA (Sg).
LG 32LD550 (LG).
Panasonic TX-LR 32D25 (Pc).
Philips 32 PFL 3606H/58 (Ph).
Sony KDL-32 BX 321 (Sy).
Необхідно замовити таку кількість телевізорів кожної торгової марки, щоб при їх продажі отримати максимальний прибуток.
При цьому загальна кількість усіх телевізорів не має перевищувати встановлену кількість одиниць через пропускну здатність складських приміщень магазину (кількість одиниць дивитись у табл. 1.2 відповідно до свого варіанту).
За контрактом з дилерськими представництвами магазин має замовити телевізорів не менше встановленої кількості одиниць (кількість одиниць дивитись у табл. 1.2 відповідно до свого варіанту).
Планово-фінансовий відділ магазину дав інформацію про те, що в плановому періоді на закупку LCD телевізорів можна витратити не більше встановленої суми, тис. грн. (дивитись у табл. 1.2 відповідно до свого варіанту).При цьому середня вартість моделі телевізорів:
Sg – 5 100 грн.
LG – 4 800 грн.
Pc – 4 750 грн.
Ph – 4 200 грн.
Sy – 3 800 грн.
Прибуток з продажу однієї моделі телевізора у минулому періоді становив відповідну кількість гр. од. (дивитись у табл. 1.2 відповідно до свого варіанту).
Додаткове обмеження:
Через надзвичайну подію підлога одного складського приміщення зазнала деформації, тому в плановому періоді на склад можна прийняти не більше деякої кількості (кг) телевізорів (дивитись у табл. 1.2 відповідно до свого варіанту). Вага кожної з моделей телевізорів:
Sg – 9 кг.
LG – 9,2 кг.
Pc – 8,8 кг.
Ph – 9 кг.
Sy – 8,7 кг.
Відповідно до свого варіанту завдання необхідно:
описати робоче місце маркетолога магазину побутової техніки;
здійснити постановку задачі оптимізації;
намалювати блок-схему основних етапів дій маркетолога на шляху до вирішення поставленої задачі;
описати технічне та програмне забезпечення АРМ, яке необхідне для виконання усіх завдань;
знайти розв’язок поставленої задачі оптимізації;
зробити висновки.
Варіанти завдань
Таблиця 1.2 – Варіанти завдань для оптимізаційної задачі
№ вар. |
Заг. кількість телевізорів |
За контрактом з дилерами |
За умовою планово-фінансового відділу |
Прибуток у попер. періоді |
Додаткове обмеження |
1 |
500 од. |
Sg – 100 од. LG – 80 од. Pc – 50 од. Ph – 50 од. Sy – 20 од. |
1 812 тис. грн. |
Sg – 1100 грн. LG – 900 грн. Pc – 780 грн. Ph – 720 грн. Sy – 550 грн. |
3,5 тонн |
2 |
600 од. |
Sg – 100 од. LG – 80 од. Pc – 50 од. Ph – 50 од. Sy – 20 од. |
1 812 тис. грн. |
Sg – 1100 грн. LG – 900 грн. Pc – 780 грн. Ph – 720 грн. Sy – 550 грн. |
3,5 тонн |
3 |
700 од. |
Sg – 100 од. LG – 80 од. Pc – 50 од. Ph – 50 од. Sy – 20 од. |
1 812 тис. грн. |
Sg – 1100 грн. LG – 900 грн. Pc – 780 грн. Ph – 720 грн. Sy – 550 грн. |
3,5 тонн |
Продовження табл. 1.2.
№ вар. |
Заг. кількість телевізорів |
За контрактом з дилерами |
За умовою планово-фінансового відділу |
Прибуток у попер. періоді |
Додаткове обмеження |
4 |
800 од. |
Sg – 100 од. LG – 80 од. Pc – 50 од. Ph – 50 од. Sy – 20 од. |
1 812 тис. грн. |
Sg – 1100 грн. LG – 900 грн. Pc – 780 грн. Ph – 720 грн. Sy – 550 грн. |
3,5 тонн |
5 |
500 од. |
Sg – 80 од. LG – 80 од. Pc – 50 од. Ph – 50 од. Sy – 40 од. |
1 812 тис. грн. |
Sg – 1100 грн. LG – 900 грн. Pc – 780 грн. Ph – 720 грн. Sy – 550 грн. |
3,5 тонн |
6 |
600 од. |
Sg – 80 од. LG – 80 од. Pc – 50 од. Ph – 50 од. Sy – 40 од. |
1 812 тис. грн. |
Sg – 1100 грн. LG – 900 грн. Pc – 780 грн. Ph – 720 грн. Sy – 550 грн. |
3,5 тонн |
7 |
700 од. |
Sg – 80 од. LG – 80 од. Pc – 50 од. Ph – 50 од. Sy – 40 од. |
1 812 тис. грн. |
Sg – 1100 грн. LG – 900 грн. Pc – 780 грн. Ph – 720 грн. Sy – 550 грн. |
3,5 тонн |
8 |
800 од. |
Sg – 80 од. LG – 80 од. Pc – 50 од. Ph – 50 од. Sy – 40 од. |
1 812 тис. грн. |
Sg – 1100 грн. LG – 900 грн. Pc – 780 грн. Ph – 720 грн. Sy – 550 грн. |
3,5 тонн |
9 |
500 од. |
Sg – 100 од. LG – 80 од. Pc – 50 од. Ph – 50 од. Sy – 20 од. |
2 324 тис. грн. |
Sg – 1100 грн. LG – 900 грн. Pc – 780 грн. Ph – 720 грн. Sy – 550 грн. |
3,5 тонн |
10 |
600 од. |
Sg – 100 од. LG – 80 од. Pc – 50 од. Ph – 50 од. Sy – 20 од. |
2 324 тис. грн. |
Sg – 1100 грн. LG – 900 грн. Pc – 780 грн. Ph – 720 грн. Sy – 550 грн. |
3,5 тонн |
11 |
700 од. |
Sg – 100 од. LG – 80 од. Pc – 50 од. Ph – 50 од. Sy – 20 од. |
2 324 тис. грн. |
Sg – 1100 грн. LG – 900 грн. Pc – 780 грн. Ph – 720 грн. Sy – 550 грн. |
3,5 тонн |
12 |
800 од. |
Sg – 100 од. LG – 80 од. Pc – 50 од. Ph – 50 од. Sy – 20 од. |
2 324 тис. грн. |
Sg – 1100 грн. LG – 900 грн. Pc – 780 грн. Ph – 720 грн. Sy – 550 грн. |
3,5 тонн |
Продовження табл. 1.2.
№ вар. |
Заг. кількість телевізорів |
За контрактом з дилерами |
За умовою планово-фінансового відділу |
Прибуток у попер. періоді |
Додаткове обмеження |
13 |
550 од. |
Sg – 100 од. LG – 80 од. Pc – 50 од. Ph – 50 од. Sy – 20 од. |
1 812 тис. грн. |
Sg – 1100 грн. LG – 900 грн. Pc – 780 грн. Ph – 720 грн. Sy – 550 грн. |
4,5 тонн |
14 |
650 од. |
Sg – 100 од. LG – 80 од. Pc – 50 од. Ph – 50 од. Sy – 20 од. |
1 812 тис. грн. |
Sg – 1100 грн. LG – 900 грн. Pc – 780 грн. Ph – 720 грн. Sy – 550 грн. |
4,5 тонн |
15 |
750 од. |
Sg – 100 од. LG – 80 од. Pc – 50 од. Ph – 50 од. Sy – 20 од. |
1 812 тис. грн. |
Sg – 1100 грн. LG – 900 грн. Pc – 780 грн. Ph – 720 грн. Sy – 550 грн. |
4,5 тонн |
16 |
850 од. |
Sg – 100 од. LG – 80 од. Pc – 50 од. Ph – 50 од. Sy – 20 од. |
1 812 тис. грн. |
Sg – 1100 грн. LG – 900 грн. Pc – 780 грн. Ph – 720 грн. Sy – 550 грн. |
4,5 тонн |
17 |
500 од. |
Sg – 100 од. LG – 80 од. Pc – 50 од. Ph – 50 од. Sy – 20 од. |
1 812 тис. грн. |
Sg – 1000 грн. LG – 1100 грн. Pc – 980 грн. Ph – 720 грн. Sy – 750 грн. |
3,5 тонн |
18 |
600 од. |
Sg – 100 од. LG – 80 од. Pc – 50 од. Ph – 50 од. Sy – 20 од. |
1 812 тис. грн. |
Sg – 1000 грн. LG – 1100 грн. Pc – 980 грн. Ph – 720 грн. Sy – 750 грн. |
3,5 тонн |
19 |
700 од. |
Sg – 100 од. LG – 80 од. Pc – 50 од. Ph – 50 од. Sy – 20 од. |
1 812 тис. грн. |
Sg – 1000 грн. LG – 1100 грн. Pc – 980 грн. Ph – 720 грн. Sy – 750 грн. |
3,5 тонн |
20 |
800 од. |
Sg – 100 од. LG – 80 од. Pc – 50 од. Ph – 50 од. Sy – 20 од. |
1 812 тис. грн. |
Sg – 1000 грн. LG – 1100 грн. Pc – 980 грн. Ph – 720 грн. Sy – 750 грн. |
3,5 тонн |
Контрольні питання
1. Назвіть три характерні ознаки оптимізаційної задачі.
2. З якими комірками пов'язане поняття екстремуму? Скільки їх може бути в одній оптимізаційній задачі?
3. Опишіть порядок підготовки цільової клітинки до початку основного етапу технології. Що має бути в клітинці в кінці рішення?
4. Назвіть правила підготовки змінюваних клітинок. Скільки їх може бути в одному завданні?
5. Назвіть правила підготовки клітинок обмежень. Скільки їх може бути в одному завданні?
6. На яких етапах технології і яким чином визначаються (вводяться) і використовуються обмеження?
7. Зміст заключного етапу технології роботи з оптимізатором.
8. Назвіть способи фіксації результатів рішення оптимізаційної задачі.
9. Зміст і призначення елементів звіту за результатами.
10. Зміст і призначення елементів звіту по стійкості.
11. Зміст і призначення елементів звіту щодо межі.