
- •Методичні вказівки до виконання практичних робіт
- •Практична робота 1 задача розробки, прийняття та реалізації управлінських рішень на базі використання арм
- •Теоретичні відомості
- •Завдання до практичної роботи 1
- •Варіанти завдань
- •Практична робота 2 термін окупності як головний кількісний показник доцільності впровадження арм менеджера
- •Теоретичні відомості
- •2. Розрахунок величини експлуатаційних витрат при арм менеджера.
- •3. Розрахунок обсягу робіт, які можуть бути виконані з застосуванням арм менеджера.
- •4. Розрахунок річного економічного ефекту від впровадження арм менеджера.
- •5. Термін окупності витрат.
- •Завдання до практичної роботи 2
- •Варіанти завдань
- •Практична робота 3 автоматизація роботи менеджера на основі пакету прикладних програм microsoft office (microsoft word, excel, power point, access, outlook).
- •Теоретичні відомості
- •Завдання до практичної роботи 3
- •Варіанти завдань
- •Питання для самоконтролю
- •Рекомендована Література
Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України
Вінницький національний технічний університет
Кафедра АІМ
Методичні вказівки до виконання практичних робіт
з дисципліни: “Аналіз корпоративних систем”
для студентів спеціальності 7.03060101 “Менеджмент організацій і адміністрування”
Викладач: асист. Міронова Ю.В.
2012 р.
Мета проведення практичних занять – сприяння засвоєнню та закріпленню у студентів теоретичних знань набутих по окремих темах курсу.
Завдання проведення практичних занять – набуття практичних навичок розв’язання конкретних задач, що стосуються корпоративних систем та автоматизованого робочого місця менеджера.
Наслідками проведення практичних занять повинні бути:
знання студентами методології курсу та її практичного використання;
уміння приймати оптимальні рішення щодо автоматизації робочого менеджера будь-якої ланки та сфери управління, а також формувати вірні плани по впровадженню корпоративних систем на підприємстві.
Таблиця 1 – Практичні заняття
Номер практ. |
Назва теми та її зміст |
1 |
Тема 1. Корпоративні системи (КС). Сутність автоматизованого робочого місця менеджера (АРМ менеджера) Автоматизація управління підприємством. Підприємство як об’єкт управління. Основні передумови створення АРМ менеджера. Поняття та призначення АРМ менеджера. Основні функції АРМ менеджера. Узагальнена структурна схема АРМ. Класифікація АРМ. Основні принципи побудови АРМ менеджера. Розробка і впровадження АРМ. Роль АРМ в процесі прийняття управлінських рішень. Засоби АРМ. Аналіз та прогнозування управлінських рішень в умовах АРМ. Структура процесу прийняття управлінських рішень. Література: основна – [4, c. 238-245], [9, c. 117-119]. додаткова – [11, c. 208-201]. |
2-3 |
Тема 2. Корпоративні інформаційні системи: проблеми впровадження та аналіз ефективності. Основні засади впровадження АРМ в організаціях Основні цілі впровадження КС. Автоматизоване робоче місце (АРМ) спеціаліста. Основні цілі впровадження АРМ. Інформаційна модель системи АРМ менеджера в організації. Організація документообігу. Класифікація документів. Державний класифікатор управлінської документації (ДКУД). Електронна пошта. Модель електронного офісу. Робота у середовищі Outlook Express. Телеконференції. Віртуальний офіс. Система автоматичного вводу інформації. Інформаційні системи організаційного типу (ІСОТ). Об'єктно-орієнтована технологія (Object-Oriented Technologies). САSЕ (Сотриtеr-Аіdеd Sоftwarе \ Sуstет Епgіпееrіпg)-технологія. ОLАР (абревіатура від Оn-Lіnе Аnаlytiсаl Рrосеssіng). MOLAP (Multidimensional OLAP). Література: основна – [3, c. 118-124]. додаткова – [11, c. 35-38]. |
4-5 |
Тема 3. Інформаційне забезпечення АРМ менеджера Інформаційні потреби менеджерів організації. Класифікація інформації. Інформаційна система. Управління інформаційними ресурсами. Модель структури інформаційної діяльності менеджера. Інформаційна технологія. Процес обміну інформацією. Схема потоків інформації в системі. Схема локальної мережі об’єкта управління і її зв’язок з глобальною комп’ютерною мережею. Схема нової інформаційної технології. Системи мультимедіа. Оцінка якості організації інформаційного забезпечення АРМ менеджера. Література: основна – [4, c.35-48], [12, c. 45-58], [13, c. 78-99]. додаткова – [18, c. 70-78]. |
Продовження табл. 1
Номер практ. |
Назва теми та її зміст |
6-7 |
Тема 4. Програмне забезпечення АРМ менеджера Оцінка ефективності нововведень щодо АРМ менеджера на основі програмного забезпечення. Література: основна – [1, c.234-248], [2, c.201-212], [6, c. 27-39]. додаткова – [11, c. 89-101], [15, c.209-230]. |
8-9 |
Тема 5: Функціональні аспекти АРМ менеджера як елементу автоматизованої інформаційної системи Функціональні підсистеми автоматизованої інформаційної системи. Декомпозиція інформаційної системи. Підсистема управління матеріальними цінностями. Система «Галактика»: структура, основні функції, модулі, переваги та недоліки. Схема інформаційних потоків контура логістики. Підсистема ПАРУС - Менеджмент і Маркетинг. Підсистема ПАРУС – Персонал. Підсистема ПАРУС – Бухгалтерія. Література: основна – [10, c.234-256], [11, c. 135-148]. додаткова – [12, c. 84-99]. |
10-11 |
Тема 6: Використання пакетів прикладних програм універсального призначення для автоматизації робочого місця менеджера Інтегрований пакет прикладних програм Microsoft Office. Прикладні програми Microsoft Word, Excel, PowerPoint, Access, Outlook. Планування особистої роботи менеджера з використанням комп'ютерної техніки. Інтернет - як потужний інформаційний ресурс. Історія виникнення. Типова схема інформаційно-пошукової системи Internet. Основні задачі, які можливо вирішити за допомогою мережі Інтернет. WEB-сторінка як презентація підприємства в електронному середовищі. Література: основна – [12, c.230-241], [13, c.89-103]. додаткова – [12, c.207-213]. |
12-13 |
Тема 7: Проектування АРМ менеджера Проектування інформаційних систем. Основні аспекти проектування автоматизованих інформаційних технологій. Основні підходи до проектування інформаційних систем менеджменту. Етапи проектування та впровадження АРМ менеджера. Основні роботи, які виконуються на стадіях та етапах проектування. Основні завдання експлуатації і супроводження автоматизованої системи. Література: основна – [1, c.78-84], [11, c. 91-112], [12, c. 209-218]. додаткова – [11, 201-205]. |
14 |
Тема 8: Ефективність впровадження АРМ менеджера у діяльність організації Поняття ефективності впровадження і застосування АРМ у діяльності організації. Обґрунтування економічної ефективності автоматизації керування. Методи визначення економічної ефективності від використання АРМ. Методи визначення ефективності діяльності організації в цілому. Система показників, за якими оцінюється рівень соціального та економічного ефекту застосування АРМ а організації. Розрахунок річного економічного ефекту, розрахункового коефіцієнта ефективності капітальних затрат, які пішли на розробку і впровадження системи, терміну окупності капітальних затрат, які пішли на розробку та впровадження системи. Література: основна – [10, c.108-109], [13, c. 94-105]. додаткова [17, c.29-42]. |