- •Сущность менеджмента, его определение.
- •Задачи менеджмента, их разновидности
- •Принципы менеджмента и их содержание.
- •Экономический механизм менеджмента.
- •Сочетание централизации и децентрализации в менеджменте.
- •7. Классическая школа, школа человеческих отношений и количественный подход в менеджменте.
- •8. Основные функции менеджмента.
- •9. Природа и состав функций менеджмента.
- •10. Пирамида потребностей а. Маслоу.
- •11. Общие и специфические функции менеджмента.
- •12. Классификация форм организационного построения.
- •13 Вопрос
- •14) Определение организационной структуры и ее предназначение.
- •15) Схема формирования стратегии предприятия
- •16) Понятие миссии организации и ее назначение.
- •17) Цели организации, их классификация.
- •18. Стратегия организации и порядок ее формирования
- •19. Процесс стратегического планирования
- •20. Факторы влияющие на разработку миссии
- •21. Эталонные стратегии развития организации
- •22. Внутрефирменное планирование. Стратегическое, тактическое, оперативное и оперативно-календарное планирование.
- •23. Эффективная организационная структура, признаки и правила построения.
- •24. Элементы и признаки эффективности организационной структуры.
- •25. Понятие организации и её функции.
- •26. Основные типы организационных структур управления.
- •27. Понятие и направленность управленческого контроля.
- •28. Предварительный, текущий и обратный контроль
- •29. Фазы процесса контроля
- •30. Эффективность управления, основные показатели эффективности.
- •31. Понятие и виды информации в менеджменте
- •1.2. Управленческая информация
- •33. Методы оценки инвестиционных проектов.
- •Основные методы выбора инвестиционных проектов
- •34 Вопрос: Сущность Финансового менеджмента, его основные решаемые задачи
- •35 Вопрос: Цели финансового менеджмента
- •36 Вопрос: Задачи и функции финансового менеджмента
- •37 Вопрос: Принципы эффективного управления финансовой деятельностью
- •38 Вопрос: Руководство и власть, понятие и функции успешного руководства
- •1. Стратегическая функция
- •2. Администраторская функция
- •3. Коммуникативно-регулирующая функция
- •4. Мотивационная функция
- •5. Контролирующая функция
- •45 Вопрос
Экономический механизм менеджмента.
Менеджмент имеет свой собственный механизм, который направлен на решение конкретных проблем взаимодействий социально-экономических, технологических, социально-психологических задач, которые возникают в процессе хозяйственной деятельности. Экономический механизм менеджмента обусловлен осуществлением хоз. Деятельности фирмы в рыночных условиях, когда результаты управленческой деятельности получают оценку в процессе обмена на рынке.
Экономический механизм менеджмента состоит из 3 уровней:
1) Внутрифирменное управление.
2) Управление производством.
3) Управление персоналом.
Принципиальная схема внутрифирменного управления:
Принципы |
Функции |
Экономические методы |
Централизация в управлении Децентрализация в управлении Сочетание централизации и децентрализации Ориентация на долгосрочные цели развития Демократизация |
Маркетинг Планирование
Организация
Контроль и учет |
Коммерческий расчет Внутрифирменный расчет Цены и механизм ценообразования Финансовое политика и ее важнейшие инструменты |
Схемы управления производством:
Проведение НИОКР |
Обеспечение Развития производства |
Обеспечение сбыта |
Организационные структуры управления производством |
Разработка научно-технической политики фирмы
Разработка и внедрение новой продукции
Организация научно-технической деятельности |
Разработка политики по важнейшим направлениям производственной деятельности фирмы
Развитие технологии производства
Обеспечение производства материально-техническими ресурсами
Повышение качества и конкурентоспособности продукции
Повышение производительности труда |
Разработка сбытовой политики
Выбор каналов и методов сбыта
Организация сбыта |
Функциональная
Линейно-функциональная
Проблемно-целевое управление
Матричная
Програмно-целевое управление |
Схема управления персоналом:
Разработка и проведение кадровой политики
Принципы подбора и расстановки кадров
Условия найма и увольнения
Обучение и повышение квалификации
Оценка персонала и его деятельности |
Оплата и стимулирование труда
Формы оплаты труда
Пути повышения производительности труда.
Поощрительная система оплаты труда
|
Групповое управление, взаимоотношения в коллективе и с профсоюзом.
Вовлечение работников в управление на низовом уровне.
Рабочие бригады и их функции.
Взаимоотношения в коллективе
Взаимоотношения с профсоюзом |
Социально-психологические аспекты управления
Мотивация труда работников и творческая инициатива.
Организационная культура фирмы
Влияние управления персоналом на деятельность фирмы и ее орган |