НИЖЕГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

им. Р.Е. Алексеева

Кафедра «Менеджмент»

Курсовая работа

По дисциплине «Управление организационными изменениями»

Предприятие «Магнитогорский металлургический комбинат»

Выполнил:

студент группы 09-МЕНк-1

Монахова Яна

Нижний Новгород, 2012

СОДЕРЖАНИЕ

Введение_________________________________________________________3

Глава 1

1. Организационный профиль компании_________________________4

2. Организационная структура___________________________________10

3. Организационная культура____________________________________13

1.4Организационные цели _______________________________________17

1.5Организационные границы____________________________________22

Глава2

2.1Причина и цели организационных изменений­­­____________________22

2.2Стратегия программы организационных изменений_______________25

2.3Эффективность организационных изменений____________________26

2.4Банк собственного опыта_____________________________________30

Заключение_________________________________________________31

Список литературы__________________________________________33

Введение

Изменения в организациях происходят с такой частотой, что не получается проследить за всеми и говорит о постоянном движении, не зацикливание на чем-то одном. Порой мы так заняты, что не замечаем всех масштабов изменений. Но порой эти перемены приносят больше вреда, чем пользы и последствия от таких изменений может быть самое неожиданное.

Организации за все время своего существования сталкиваются с различными факторами, ведущими к изменениям. Каждая организация ищет свой особый способ, который поможет справиться ей с насупившимися переменами: различные методы, программы, концепции и лидеров, способных справиться с головокружительным темпом.

Исходя из всего вышесказанного, можно сделать вывод, чтобы организации смогли существовать на сегодняшнем рынке и конкурировать, предприятия должны целенаправленно проводить организационные изменения. Поэтому, именно эта проблема легла в основу научной тематики моей курсовой работы.

Целью курсовой работы является анализ организационных изменений на “магнитогорском металлургическом комбинате”:

В соответствии с целью курсовой определим задачи:

• Выявить особенности внешней и внутренней среды организации;

• Определить плюсы и минусы организационных изменений;

• оценка текущего состояния ООО «Стройгазмонтаж»;

• научиться выявлять организационные изменения и сделать вывод по проведенным изменениям в ООО «Стройгазмонтаж».

Представленная работа состоит из двух глав, введения и заключения. Первая глава включает теоретический материал, касающийся организационного профиля компании (производство, маркетинг, финансы, информация, персонал, управление). Также в первой главе представлены: организационная структура, культура, цели, власть, и границы компании, Во второй главе представлен анализ организационных изменений за последние 5 лет. В заключении формулируются выводы.

Практическая значимость курсовой работы заключается в том, что будет проведён анализ организационных изменений «Магнитогорского металлургического комбината».Также будут представлены плюсы и минусы организационных изменений, сделаны выводы, которые пополнят банк собственного управленческого опыта.