
- •Понятие и особенности агромаркетинга (из лекций)
- •Маркетинг и особенности рынков в комплексе агробизнеса. (из лекций)
- •Этапы развития маркетинга.
- •6.Стратегические направления аграрной политики и их назначение в марк-ой деят-ти.
- •Условия развития рынков с/х сырья и продовольствия в современных условиях
- •9.Основные факторы, влияющие на объём товарного предложения.
- •12. Страхование агробизнеса. Условия и виды гос поддержки с/х производства.
- •13 Спрос и предложение: понятие, виды. Основные условия и факторы, определяющие спрос и предложение на рынке товаров и услуг.
- •14 Виды маркетинга в зависимости от состояния спроса
- •15. Понятие маркетинговой среды и её влияние на деятельность предприятия.
- •16. Товар, как элемент комплекса маркетинга. Классификации товаров.
- •Маркетинг инноваций. Виды и цели инноваций. Классификация потребителей по степени их восприимчивости к инновациям. Инновационный цикл.
- •Оперативный маркетинг
- •18. Жизненный цикл товара. Стратегии маркетинга на различных этапах жцт.
- •19. Марочный маркетинг. Брендинг (из лекции «Марочный маркетинг»)
- •20. Тестирование товара, марки и упаковки. Оценка восприятия торговой марки
- •Сегментирование рынка. Выбор целевых сегментов рынка. Условия эффективной сегментации.
- •Позиционирование товара. Принципы позиционирования. Дифференцирование (5 направлений).
- •24. Понятие, цели и этапы маркетинговых исследований.
- •Виды маркетинговой информации. Классификация маркетинговых исследований (по объектам исследования; по целям исследования).
- •Методы опроса. Обработка данных и отчёт об организации маркетингового исследования. Система маркетингового анализа.
- •27. Формы маркетинговых коммуникаций.
- •28. Связи с общественностью (pr). Портфолио.
- •29 Мероприятия по стимулированию сбыта.
- •Реклама
- •31. Формирование системы агромаркетингового планирования
- •32. Стратегическое планирование: этапы, цели
- •35 Вопрос: Определение целевого рынка
- •37 Условия выбора стратегии фирмы
- •38. Агромаркетинговая тактика
- •39 Зарубежный опыт агромаркетингового планирования
- •40. Функции и свойства контроля.
- •41. Виды, задачи и объекты агромаркетингового контроля
- •Контроль за реализацией продукции и анализ возможностей сбыта.
- •43 Вопрос. Контроль прибыльности и анализ маркетинговых затрат.
- •44. Стратегический контроль и ревизия агромаркетинга
- •45. Консалтинг: понятие и виды. Перспективы развития в России.
- •46.Конкурентоспособность и качество, их место в стратегии маркетинга.
- •47. Факторы, определяющие и стимулирующие повышение качества продукции.
- •1. Факторы, влияющие на формирование качества и конкурентоспособность продовольственных товаров
- •48. Методика расчёта уровня конкурентоспособности товара
- •49. Основные положения маркетингового раздела бизнес-плана
- •50 Вопрос Понятие, основные направления и цели регионального маркетинга.
- •51 Вопрос Классификация предпринимательских целей в региональном маркетинге
- •52. Региональный маркетинг в системе управления экономикой
- •53. Основные элементы маркетинговой деятельности в регионе
- •54. Регион как продукт. Регион как субъект предпринимательства
- •55. Регионально – ориентированный спрос
- •56. Место происхождения сельскохозяйственной продукции — один из важнейших критериев ее оценки для потребителя
- •57.Имидж регионального продукта. Трансфер имиджа.
- •58 Ценообразование на продукты, имеющие региональное происхождение.
- •59. Три стратегии создания собственных торговых марок сети
- •60. Функции знаков происхождения продуктов.
27. Формы маркетинговых коммуникаций.
До сих пор не удалось создать исчерпывающую классификацию форм коммуникации. Обычно к коммуникации относят рекламу, поддержание сбыта, работу с общественностью и персональную продажу. В отдельных случаях коммуникативные задачи выполняют цены, продукт и система распространения.
Реклама - это убеждающее средство информации о товаре или фирме, коммерческая пропаганда потребительских свойств товара и достоинств деятельности фирмы, готовящая активного или потенциального покупателя к покупке.
Стимулирование сбыта - использование многообразных средств стимулирующего содействия, призванных ускорить и / или усилить ответную реакцию рынка.
Различают три направления стимулирования сбыта:
- стимулирование покупателей - сюда относятся распространение образцов товара и купонов, проведение конкурсов и демонстраций, продажа товаров в кредит и предоставление скидок и так далее.
- стимулирование сферы торговли - это зачеты за закупку, предоставление товаров бесплатно, проведение совместной рекламы, зачеты дилерам за включение товаров в номенклатуру и так далее.
- стимулирование собственного торгового персонала фирмы - это могут быть премии, конкурсы, конференции продавцов. Еще одним средством стимулирования сбыта может быть гарантия возврата денег в случае неудовлетворенности покупателя качеством или потребительскими свойствами товара.
Работа с общественностью должна быть направлена на убеждение покупателей в том, что компания заботиться о потребителе, окружающей среде, повышении благополучия населения, выпуске новых, высококачественных товаров и, в конечном счете, должна сформировать у потребителей мнение о фирме, как о надежном партнере, солидном, высокопрофессиональном поставщике.
Личные (персональные) продажи - это продажа товара непосредственно покупателю (у него дома, если это бытовые товары, или на предприятии, если речь идет о товарах производственного назначения). Персональные продажи предполагают прежде всего работу коммивояжеров и торговых агентов лично с каждым отдельным потребителем, непосредственное распространение рекламных материалов, демонстрацию товаров в реальных условиях использования, возможность прямого диалога между продавцом и покупателем.
Преимуществом такой формы продвижения товара являются прямые контакты продавцов с конечными потребителями, индивидуальная работа с клиентом со стороны торговых агентов. Это стимулирует сбыт продукции с учетом индивидуальных
28. Связи с общественностью (pr). Портфолио.
Паблик рилейшнз — это функция менеджмента, обеспечивающая установление и поддержание эффективных коммуникаций между организацией и ее общественностью.
Основная цель осуществления PR — деятельности в организации — создание благоприятных для ее успешного функционирования внешней и внутренней среды, обеспечение необходимого поведения этой среды в отношении данной организации.
PR — это функция управления, способствующая налаживанию или поддержанию взаимовыгодных связей между организацией и ее общественностью, от которой зависит ее успех или неудача.
Принципы PR — деятельности:
-обеспечение взаимной пользы организации и общественности; осуществление программ и политики организации через призму общественного интереса;
-честность, правдивость и открытость при работе с общественностью и средствами массовой информации;
-осуществление коммуникаций до получения результата, т.е. до тех пор, пока не будет достигнуто взаимопонимание между организацией и ее общественностью;
-осуществление коммуникаций должно осуществляться с использованием научных методов изучения общественного мнения и междисциплинарного подхода; опираться на выводы психологии, социологии, политологии, других социально — экономических наук;
-PR — профессионалы обязаны разъяснять общественности суть проблем до того, как эти проблемы переросли в кризис;
-деятельность PR — профессионалов должна оцениваться с точки зрения единого критерия — этики поведения.
функции:
-контроль (целенаправленное формирование) мнения и поведения общественности с целью удовлетворения потребностей и достижения интересов организации;
-реагирование на общественность (мониторинг событий, проблем, поведения и выработка ответной программы действий с учетом полученной информации);
-достижение взаимовыгодных отношений между группами общественности внутри организации путем обеспечения их конструктивного взаимодействия, либо способствования ему.
Общественность в сфере PR
Принято выделять две группы общественности: внешнюю и внутреннюю.
Внешняя общественность представляет собой группы людей, непосредственно не связанные с организацией:
Внутренняя общественность — это группы людей, входящие в состав организации (рабочие, служащие, руководители, акционеры, совет директоров и т.д.).
Портфо́лио — собрание образцов работ, фотографий, дающих представление о предлагаемых услугах организации (фирмы) или специалиста (модель, фотограф, дизайнер, архитектор и т. д.).