МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ им. А.И. ГЕРЦЕНА»

Факультет управления

Кафедра социального менеджмента

КУРСОВАЯ РАБОТА

Тема: «Особенности принятия УР в финансовой деятельности предприятия на примере ООО «Морепродукт»»»

Выполнил:

Студент 3 курса

дневного отделения

направление 080500

«Менеджмент»

группы 2

Курышев А.А.

Подпись____________

Научный руководитель:

доцент кафедры социального

менеджмента, кандидат

психологических наук

Егорова Е.В.

Подпись____________

Оценка____________

Санкт-Петербург

2012

Содержание:

Введение…………………………………………………………………………..3

Глава 1. Особенности принятия управленческих решений……………..…5

1. Понятие и виды управленческих решений……………………………….…5

2. Содержание финансовых показателей, характеризующих платежеспособность и финансовую устойчивость…………………………8

Глава 2. Современное состояние финансовой Деятельности ооо «Морепродукт»………………………………………………………………….13

2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика……………….13

2.2 Оценка ликвидности и платежеспособности………………………………27

Глава 3. Направления улучшения финансового состояния ооо «Морепродукт»………………………………………………………………….34

3.1  Рекомендации по повышению платежеспособности…………………….34

3.2 Рекомендации по повышению финансовой устойчивости……………….39

Заключение……………………………………………………………………...42

Список использованной литературы ……………………………………….43

,

Введение

Принятие управленческих решений является на сегодняшний день актуальной темой, так как для эффективной и бесперебойной работы организации необходимо правильно и своевременно принимать управленческие решения. В настоящее время руководители при принятии решения все больше основываются на анализе данных конкретной ситуации и уходят от принятия решения, основанном на интуиции. Управленческое решение конкретизируется в виде программы; в ней указываются перечень мероприятий, методы их осуществления, сроки и границы действий, круг исполнителей, а так же планируемые результаты и критерии их оценки

В финансовой стратегии предприятия руководители должны уделять особое внимание политики управления платежеспособностью. В условиях рыночной экономики предприятие зачастую испытывает финансовые затруднения, связанные с неспособностью расплатиться с кредиторами. Вследствие этого предприятие может быть признано неплатежеспособным и, опираясь на законодательство Российской Федерации, предприятие признается несостоятельным

В данной теме объектом исследования выступает организация ООО «Морепродукт», а предметом - принятие управленческого решения на основе оценки финансовых показателей данной организации. К основным задачам относятся:

1) изучение методов, при помощи которых обеспечивается качество принимаемого управленческого решения в условиях неопределенности как внешней, так и внутренней среды;

2) изучение факторов, которые влияют на эффективность управленческого решения, то есть управленческое решение является одним из основных условий достижения конкурентоспособности организации;

3) изучение технологии разработки, принятия, а так же реализации качественного управленческого решения;

4) изучение методов анализа, прогнозирования, оптимизации и экономического обоснования принимаемого управленческого решения;

5) получение и применение практических навыков в разработки управленческого решения.

Целью исследования является теоретическое обоснование принятия правильного управленческого решения для обеспечения конкурентоспособности организации в настоящий момент и в перспективе. 

Методы исследования: методы выбора критериев оценки эффективности управленческих решений, методы определения значений критериев, методы расчета в процессе выполнения оценки, методы описаний в процессе оценки.