4. Сущность и характеристика закона учета системы потребностей

В социальных системах действует общий закон учета системы потребностей – индивидуальных, групповых, общефирменных и общественных. Действиями людей всегда движут потребности и интересы, ведущими из которых являются экономические и социальные – это обусловлено их природой и ролью в социально-экономической структуре мотивов жизнедеятельности человека.

Поведение человека определяется бесчисленным множеством мотивов. Понимание мотивов и потребностей, в свою очередь, дает ключ к объяснению всех видов организационной деятельности, прежде всего предпринимательства.

Существует множество теорий, объясняющих мотивации участников организации. Они разделяются на две группы:

содержательные теории мотивации (теория иерархии потребностей Маслоу, теория приобретенных потребностей Макклелланда, теория других факторов Герцберга, мотивационная система Мадсена и др.) в значительной мере сконцентрированы на анализе потребностей и их влиянии на мотивацию. Эти теории описывают структуру потребностей, их содержание, в них делается попытка ответить на вопрос о том, что внутри человека побуждает его к деятельности;

процессуальные теории мотивации (теория ожиданий, теория справедливости, модель Портера-Лоулера и др.) не оспаривают существование потребностей, но считают, что поведение людей определяется не только ими. Поведение личности является также функцией восприятия и ожиданий, связанных с данной ситуацией, и возможных последствий выбранного типа поведения.

Многие исследователи и практики (например, Макклеланд Д.) отмечают, что крайне важно знать, какие движущие силы определяют поведение индивидуума. Последний же действует в рамках некоторой организационной структуры, где личные мотивы должны идеально соответствовать работе, которую призван выполнять тот или иной человек.

Следует также учитывать, что набор, содержание потребностей, зависят также и от национальных особенностей, менталитета людей и даже географических условий.

Предприятие (организация) является самостоятельным хозяйствующим субъектом рынка, что объективно порождает у его коллектива свои экономические, социальные и иные потребности и интересы. Отдельные фирмы, исходя из функциональных видов деятельности, решают различные задачи с разной степенью сложности, трудоемкости и интенсивности. Все это создает различные потребности и интересы у различных групп коллектива. Поэтому система интересов и потребностей должна составлять основу механизма управления.

Управление, учитывающее многообразие совокупности индивидуальных, групповых и фирменных интересов является эффективным. Именно здесь лежит ключ к успешному предпринимательству.

5. Сущность и характеристика законов наименьших и онтогенеза

Закон наименьших один из основоположников организационной науки Богданов А.А. сформулировал следующим образом: «Суммарная устойчивость комплекса по отношению к данной среде есть, очевидно, сложный результат частичных устойчивостей разных частей этого комплекса по отношению к направленных на них воздействиям».

Другими словами: «Структурная устойчивость целого определяется его наименьшей частичной устойчивостью».

Этот общеорганизационный закон относится к любым видам целостных образований в природе и обществе. Наглядным примером проявления закона наименьших является элементарная цепь, состоящая из звеньев неодинаковой прочности. Она выдерживает тот вес, который выдержит ее наиболее слабое (в отношении прочности) звено, то есть где тоньше, там и рвется.

По аналогии с этим качество работы системы как совокупности взаимосвязанных отделов определяется качеством работы наименее квалифицированного отдела. Выводы из этого можно сделать самостоятельно.

Онтогенез (от греч. ontos + genesis) – история индивидуального развития живого существа, охватывающая все изменения, проходимые организмом от стадии зарождения до окончания индивидуальной жизни.

Этот термин заимствован организационной наукой из биологии, для описания преобразований, протекающих в организационных системах.

В постоянно обновляющемся обществе одни объекты нарождаются, другие – процветают, а третьи – умирают, но система (общество) продолжает жить. Это происходит благодаря соблюдению закона онтогенеза, суть которого заключается в следующем: «Каждая организация по-своему уникальна, поэтому на любой стадии ее развития, наряду с общими, существуют свои принципы развития и жизненные условия, влияющие на качество и продолжительность ее жизненного цикла».

Игнорирование индивидуальных особенностей и принципов развития может привести к сокращению продолжительности жизненного цикла или даже гибели организации. Поэтому важнейшим аспектом деятельности любой организации является постоянный анализ ее внешней и внутренней среды, выявление проблем существования, а также выработка эффективных стратегий развития организации и успешная их реализация.

Исследование структуры этапов жизненного цикла различных объектов, динамики их качественных, стоимостных и временных параметров является актуальнейшей проблемой теории организации.