• 2. По отношению к объему производства,

расходы организации делят на:

1. постоянные (не зависят от объемов производства: заработная плата управленческого персонала, аренда; амортизация);

2. переменные (зависят от объемов производства и следуют за ними: сырье и материалы, заработная плата производственных рабочих, услуги сторонних организаций и т.д.).

Деление расходов на постоянные и переменные необходимо для определения следующих показателей:

1. Критического объема продаж (точки безубыточности);

2. Порога рентабельности (выручки, соответствующей критическому объему продаж);

3. Запаса финансовой прочности (разницы между фактической выручкой и порогом рентабельности. Чем выше запас финансовой прочности, тем более финансово устойчива организация).

Например, организация производит и продает телефонные аппараты. Постоянные расходы составляют 300 тыс. руб. Цена 1 телефонного аппарата равна 2500 рублей, переменные расходы на 1 аппарат = 1500 рублей. Следовательно, критический объем продаж будет равен:

,

где:

Vкр – критический объем продаж;

C – постоянные расходы;

MD – маржинальный доход.

Порог рентабельности будет равен:

,

где:

ПР – порог рентабельности;

Vкр – критический объем продаж;

р – цена 1 телефонного аппарата.

Если предприятие за год произвело и продало 700 телефонных аппаратов, то фактическая выручка составила:

.

Следовательно, запас финансовой прочности будет равен:

(57 % от выручки).

• 3. По отношению к технологическому процессу. Расходы организации делят на:

1. Основные (к ним относят расходы, которые непосредственно связаны с технологическим процессом и которые в момент совершения сразу можно отнести на себестоимость продукции);

Накладные (расходы, которые нельзя сразу отнести на себестоимость продукции, поэтому их учитывают отдельно, а затем распределяют в соответствие с принятой базой, указанной в учетной политике).

41. Анализ состава и структуры затрат на производство

Исследование себестоимости начинают с анализа динамики себестоимости отдельных видов продукции, состава и структуры затрат.

Как правило, наибольший удельный вес в структуре себестоимости занимают материальные затраты.

Таблица 1

Состав и структура затрат на производство в 2008 году

Элементы затрат	Тыс. руб.			Структура, %			Отклонение (+,-)
	План	факт	План		факт	тыс.руб.		%
1. Материальные затраты	28 168	31 746	36,14		37,72	+3 578		+1,58
2. Затраты на оплату труда	20 500	21 465	26,30		25,50	+965		-0,8
3. Отчисления на соц.нужды	6 150	6 440	7,89		7,65	+290		-0,24
4. Амортизация	3 150	3 500	4,4		4,16	+350		+0,12
5. Прочие	15 564	15 967	19,96		18,97	+403		-0,99
Итого производств. себестоимость	73 532	79 118	94,33		94	+5 586		-0,33
6. Коммерческие расходы	4 420	5 050	5,67		6,00	+630		+0,33
Полная себестоимость	77 952	84 168	100		100	+6 216		─
В том числе
Переменные расходы	54 567	59 338	70,00		70,5	+4 771		+0,50
Постоянные расходы	23 385	24 830	30,00		29,5	+1 445		-0,50

Как показывают данные табл.1 в 2008 году фактические затраты оказались выше плана на 6 216 тыс.руб. Перерасход затрат наблюдается по всем экономическим элементам. Наибольший удельный вес в затратах занимают материальные затраты, затраты на оплату труда и амортизация. По материальным затратам и амортизации наблюдается увеличение их удельного веса на 1,58 и 0,12 процентных пункта соответственно. Переменные расходы занимают наибольший удельный вес по полной себестоимости, а в её структуре наблюдается их рост.

Для принятия эффективных управленческих решений необходимо детализировать элементы затрат на отдельные статьи, а по комплексным статьям необходима их расшифровка.