Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курсовая работа ОАО Мечел.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
177.6 Кб
Скачать
    1. Банк собственного управленческого опыта

В банк собственного управленческого опыта, по моему мнению, следует включить следующее:

  • Организационные изменения играют важную роль в жизни организации

  • Изменения должны происходить не только за счёт расширения ассортимента продукции или освоения новых рынков, люди в организации также должны меняться

  • Достигнув лидерства нужно думать о том, как его удержать

  • Даже в отрицательных изменениях можно найти плюсы

Заключение

Анализ организационных изменений ОАО «Мечел» показал, что:

  • Компания является одной из ведущих российских компаний в горнодобывающей и металлургической отраслях.

Деятельность компании подразделяется на:

  • Горнодобывающий сегмент

  • Металлургический сегмент

  • Ферросплавный сегмент

  • Энергетический сегмент

  • В компанию входят производственные предприятия в 13-ти регионах России, а также в США, Казахстане, Румынии, Литве, Болгарии, Великобритании и Украине.

  • ОАО «Мечел» рассматривает свой персонал как коллектив единомышленников, работающих для достижения общей цели — процветания компании.

  • Благотворительная деятельность занимает важное место в социальной политике ОАО «Мечел».

  • Основной целью ОАО «Мечел» является процветание компании, сохранение лидирующего положения в России и удержание позиций на зарубежных рынках.

За последние 5 лет произошло множество изменений, в ходе которых компания: повысила эффективность производства за счёт приобретения Братского завода ферросплавов; увеличила клиентскую базу за счёт приобретения доли группы HBL Holding GmbH; вышла на новые рынки за счёт открытия своего официального представительства в Японии; обеспечила финансирование проекта строительства универсального рельсобалочного стана на своем дочернем предприятии ОАО «Челябинский металлургический комбинат» за счёт привлечения заёмных средств; снизила издержки, начав работу в электронной торгово-закупочной системе B2В-Mechel; минимизировала убытки предприятия, остановив производство ОАО «Комбинат Южуралникель» из-за неблагоприятных прогнозов.

Список литературы

  1. Матиашвили В.М. Лекционный курс «Управление организационными изменениями» 2012г.

  2. Статья «"Мечел" объявляет о приобретении Братского завода ферросплавов» 2007 г.

  3. Статья «ОАО "Мечел" сообщает о приобретении компании HBL Holdings» 2008 г.

  4. Статья «ОАО «Мечел» объявляет об открытии своего представительства в Японии» 2009 г.

  5. Статья «ОАО «Мечел» сообщает о подписании кредитного соглашения на финансирование строительства универсального рельсобалочного стана на ОАО «ЧМК»» 2010 г.

  6. Статья ««Мечел» сообщает о начале своей работы в электронной торгово-закупочной системе B2В-Mechel» 2011 г.

  7. Статья ««Мечел» сообщает об остановке производства ОАО «Комбинат Южуралникель»» 2012 г.

  8. Журнал «Эксперт» 2012 г.

  9. Официальный сайт ОАО «Мечел» - http://www.mechel.ru/

36