МИКОЛАЇВСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ АГРАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Кафедра менеджменту
організацій та права
МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ
для проходження виробничої практики з
„УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ”
¶
для
студентів 4 курсу факультету менеджменту
Миколаїв – 2010 р.
Методичні рекомендації з виробничої практики по управлінню персоналом підготував:
Шемчук Р.С., асистент кафедри менеджменту організацій та права
Методичні вказівки обговорені на засіданні кафедри менеджменту організацій та права, протокол № 9 від “19” травня 2010 р.
Зав. кафедрою к.пед.н., доц. _____________ Каращук Л.М.
Ухвалено методичною комісією економічного факультету МДАУ, протокол № _ від “__” травня 2010 р.
Рецензенти:
- доктор економічних наук, професор кафедри менеджменту і маркетингу Одеської державної академії будівництва і архітектури Сахацький М.П.;
- кандидат економічних наук, доцент кафедри економіки сільського господарства Миколаївського державного аграрного університету Іваненко Г.М.
ЗМІСТ
МЕТА ТА ЗАВДАННЯ ВИРОБНИЧОЇ ПРАКТИКИ…………………………….3
РОЗДІЛ 1. ЗАГАЛЬНІ ВІДОМОСТІ ПРО ПІДПРИЄМСТВО ПОКАЗНИКИ ФІНАНСОВОГО СТАНУ ПІДПРИЄМСТВА……………………………………….10
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ УСТАНОВЧИХ ДОКУМЕНТІВ ПІДПРИЄМСТВА………………………………………………………………………19
РОЗДІЛ 3. ВИВЧЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ПІДПРИЄМСТВА…………………………………………………………………….…22
РОЗДІЛ 4. КЛАСИФІКАЦІЯ І СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА ТА ЙОГО ХАРАКТЕРИСТИКА……………………………………………………………….……25
РОЗДІЛ 5. РОЗРАХУНОК ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ………………………………………….………….38
РОЗДІЛ 6. ОРГАНІЗАЦІЯ ПІДБОРУ ТА ВІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА………………………………………………………………..….…..44
7. ВИМОГИ ДО ОФОРМЛЕННЯ ЗВІТУ……………………………………………49
ДОДАТКИ………………………………………………………………………………….50
Мета та завдання виробничої практики
Виробнича практика з дисципліни „Управління персоналом ” – складова частина навчального процесу студентів факультету менеджменту спеціальності „Менеджмент організацій ” ОКР „Бакалавр” і є його продовженням у виробничих умовах.
Основною метою даної практики є формування у студентів професійних умінь і навичок для прийняття самостійних рішень з управління персоналом під час конкретної роботи в умовах виробництва, оволодіння студентами сучасними методами, формами організації, розрахунково-аналітичними-операціями, управлінськими процедурами та технічними засобами виконання робіт у майбутній сфері діяльності.
Цілями практики є:
поглиблення і закріплення знань з дисципліни "Управління персоналом" на основі практичного навчання;
розвиток навичок науково-дослідної роботи і формування творчого дослідницького підходу до розв'язання прикладних завдань;
вироблення у майбутніх фахівців умінь та навичок практичної діяльності на посадах, що вимагають кваліфікації бакалавра з менеджменту;
формування та розвиток професійних умінь і навичок для прийняття самостійних рішень під час конкретної роботи в реальних ринкових і виробничих умовах;
набуття досвіду ділового спілкування з операційними менеджерами підприємства, фахівцями, працівниками підприємства.
Завдання практики полягають у:
розгляді функцій управління персоналом на підприємстві (місці виробничої практики);
здійсненні аналізу якісного складу персоналу, вивчення методів планування потреби підприємства (місця виробничої практики) у персоналі та методів підбору і відбору персоналу на вакантні посади;
вивченні методів управління персоналом та практики управління службово-професійним просуванням на підприємстві (місці виробничої практики);
розгляді практики оцінки і атестації кадрів;
вивченні прогресивних методів раціоналізації праці і активізації людського фактора на підприємстві (місці виробничої практики);
розгляді кадрової політики та системи компенсації і винагород підприємства (місця виробничої практики), системи компенсації і винагород.
Під час проходження практики студенти повинні
ознайомитися з виробничою діяльністю організації;
закріпити теоретичні знання, отримані при вивченні дисципліни, “Управління персоналом”, набути практичних навичок кадрової роботи на виробництві;
адаптувати набуті знання стосовно:
визначення місця підприємств і організацій (баз практики) у господарській системі економіки України;
оцінки конкурентної позиції об'єкта практики на національному та міжнародних ринках;
застосування сучасних методів дослідження, прикладного, ретроспективного та поточного аналізу діяльності підприємств (організацій) на основі достовірної звітно-облікової документації;
виявлення якісної і кількісної оцінки тенденцій розвитку діяльності об'єкта практики у контексті розвитку середовища функціонування організації;
формування та обґрунтування аналітичних висновків та практичних рекомендацій на основі розрахункових мікро- та макро- показників.
визначати специфічні особливості функціонування організацій, їх систем управління;
розробляти стратегію розвитку діяльності з оптимальною мобілізацією фінансових, інвестиційних, матеріальних і трудових ресурсів;
розробляти та реалізовувати стратегію їх використання;
чітко формулювати мету та завдання, визначати напрями і види трудової діяльності, оптимізувати графіки виконання конкретних робіт;
визначати ефективну організаційну структуру спеціалізованого підрозділу, функціональні обов'язки з їх раціональним розподілом при оптимальній чисельності персоналу;
визначати відповідність стратегій розвитку підприємств (організацій) сучасним тенденціям;
виявляти і враховувати об'єктивні прояви кризових явищ;
визначити фактори середовища прямого та опосередкованого впливу на діяльність підприємств (організацій);
професійно та кваліфіковано управляти ;
управляти процесом адаптації господарських одиниць (організацій) до функціонування на ринках;
використовувати оптимальні методи та інструменти уникнення (мінімізації) економічних ризиків;
розробляти і реалізовувати на практиці конкретні методи, засоби та інструменти управління підприємством (організацією), і спрямовані на обмеження кризових процесів;
здійснювати аналіз вимірювачів результативності, а також порівнювати фактичну результативність діяльності підприємства (організації) з цільовою;
автоматизувати аналітичні, планово-економічні та фінансові розрахунки;
розробляти та використовувати оптимальні та конкурентоспроможні моделі аналізу та бальні системи оцінок ефективності функціонування підприємства (організації);
професійно орієнтуватись у сучасних інформаційно-комунікаційних системах, оволодівати новітніми технологіями обробки інформації;
формувати систему інформаційного забезпечення діяльності підприємства (організації, спеціалізованого підрозділу), визначати ефективні джерела, канали та методи обробки інформації; використовувати сучасні моделі та механізми міжнародної інформаційної підтримки на мікро- та макрорівні з метою досягнення відкритості та прозорості ринкової інформації;
створювати дійові системи, комунікації з вітчизняними та зарубіжними партнерами, розуміти етику ділового спілкування; знаходити потенційних партнерів, проводити їх попередню порівняльну оцінку та аналіз;
використовувати психолого-ієрархічні засоби активізації персоналу, формувати сприятливий соціально-психологічний мікроклімат в організації та її позитивний імідж.
Організація та керівництво практикою
Базою виробничої практики з «управління персоналом» має бути будь-якої форми власності у сфері виробництва, торгівлі або послуг.
Виробнича практика з «управління персоналом» майбутніх бакалаврів проводиться на базах практики, які мають відповідати необхідним вимогам для здійснення активного оволодіння студентами-практикантами навичками самостійної роботи.
Бази практики визначаються інститутом за попередньо сформованим банком договорів.
З дозволу кафедри студенти можуть самостійно підбирати місце проходження практики, пропонувати його для узгодження в термін, який не перевищує одного місяця до початку практики.
Загальну організацію практики та контроль за її проведенням здійснюють викладачі кафедри менеджменту організацій та права.
На підприємстві (організації), що є базою практики, наказом директора призначається керівник практики із числа найбільш досвідчених економістів, які мають сучасні знання та поняття про існуючі ринкові процеси.
Обов'язки керівника практики від кафедри університету:
У період виконання своїх функцій керівник практики зобов'язаний:
організувати практику відповідно затвердженої програми;
провести інструктаж зі студентами з питань охорони праці на робочому місці;
провести інструктаж зі студентами про порядок проходження практики, а також забезпечити студентів необхідними для проходження практики звітними матеріалами (направлення, програми, щоденник, календарний план, індивідуальне завдання, методичні рекомендації);
постійно консультувати студентів з питань добору і підготовки матеріалів для підсумкової кваліфікаційної роботи, а також з приводу проходження практики у підрозділах;
забезпечувати взаємодію з керівником практики від бази практики;
брати участь у роботі комісії, яка проводить заліки за результатами практики,
давати характеристику на студента та відзив на його звіт;
надавати завідуючому кафедрою письмовий звіт про проведення практики із зауваженнями та пропозиціями щодо її поліпшення.
Обов'язки керівника практики від бази практики:
У період виконання покладених на нього функцій керівник практики зобов'язаний:
забезпечити студентів конкретною роботою та потрібними матеріалами згідно з програми і робочого графіка практики;
здійснювати методичне керівництво і надавати допомогу студентам при виконанні відповідних розрахунків та у доборі матеріалів для підсумкової кваліфікаційної роботи;
контролювати роботу студентів з урахуванням додержання ними трудової дисципліни, забезпечуючи вихід на практику;
періодично перевіряти ведення щоденників практики, аналізувати звіти з практики та оцінювати їх;
давати письмові характеристики на студентів з оцінкою їхнього ставлення до роботи, додержання, ними трудової дисципліни, рівня теоретичної і практичної підготовки, надбаних навичок і вмінь
Обов'язки та права студента на період практики:
При проходженні практики студенти зобов'язані:
до початку практики одержати від керівника практики (від профілюючої кафедри) направлення на практику, її програму і щоденник, а також рекомендації щодо їх оформлення;
за 2-3 дні до початку практики дати у відповідну службу підприємства - бази практики направлення для оформлення перепустки;
своєчасно прибути на практику;
пройти виробничий інструктаж і ознайомитися з організацією роботи бази практики;
додержуватись правил внутрішнього розпорядку підприємства (підрозділу), графіка його роботи;
у повному обсязі виконувати всі завдання, передбачені програмою практики, і вказівки її керівника;
засвоїти функціональні обов'язки, прийоми і методи роботи, навички роботи з документами, технічні засоби обробки інформації на відповідних посадах економічної діяльності у підрозділах підприємства;
вести щоденник практики за встановленою формою, в якому постійно здійснювати опис самостійно виконаної роботи, її особливості і рекомендації щодо вдосконалення управління підприємством;
періодично, відповідно строків здавати для контролю щоденник керівнику практики від кафедри та керівнику практики, де вони фіксують стан і якість проходження практики;
своєчасно виконати програму та індивідуальні завдання, оформити звіт за встановленою формою і захистити його на засіданні комісії кафедри.¶
Кожен студент має право:
до початку практики одержати консультацію керівника практики (від випускової кафедри) щодо оформлення всіх необхідних документів;
до закінчення практики (не пізніше ніж за день) одержати ділову характеристику підписану керівником підприємства чи його підрозділу;
вимагати об'єктивної оцінки результатів практики;
звільнення студента-практиканта від роботи за сімейними обставинами та іншими причинами на один або кілька, робочих днів допускається за його заявою тільки з дозволу керівника установи і завідувача кафедрою, заява про відпустку додається до щоденника проходження практики.
контроль за виконанням студентами вимог до проходження виробничої практики відбувається в двох формах:
поточний — здійснюється керівником від інституту та призначеним кафедрою керівником бази практики, під час поточного контролю перевіряються: своєчасність заповнення щоденника, виконання графіка робіт, індивідуальних завдань та випускної роботи.
підсумковий — здійснюється в процесі захисту звіту про практику.