
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3.
- •1) По виду деятельности:
- •Вопрос 4.
- •Вопрос 5.
- •Вопрос 6.
- •Вопрос 7.
- •Вопрос 8.
- •Вопрос 9.
- •Вопрос 10.
- •Вопрос 11.
- •Вопрос 12.
- •Вопрос 13.
- •Вопрос 14.
- •Вопрос 15.
- •Вопрос 16.
- •Индивидуальные предприниматели
- •Хозяйствующие субъекты без образования юр.Лица
- •3) Юридические лица
- •Вопрос 17.
- •Вопрос 18.
- •Вопрос 19.
- •Вопрос 20.
- •Вопрос 21.
- •Вопрос 22.
- •Вопрос 23.
- •Вопрос 24.
- •Вопрос 25.
- •1) Этап разработки товара;
- •4) Этап зрелости
- •5) Этап старения
- •Вопрос 26.
- •Вопрос 27.
- •Вопрос 28.
- •Краткосрочные пи
- •Среднесрочные пи
- •Долгосрочные пи
- •Вопрос 29.
- •Вопрос 30.
- •Вопрос 31.
- •2) По степени рын-го огранич-я:
- •3) По времени действия:
- •Вопрос 32.
- •Вопрос 33.
- •Вопрос 34.
- •Вопрос 35.
- •Вопрос 36.
- •По виду деятельности:
- •2) По времени назначения:
- •Вопрос 37.
- •Вопрос 38.
- •Вопрос 39.
- •Вопрос 40.
- •Вопрос 41.
- •Вопрос 42.
- •1) Промежуточные:
- •2) Окончательные:
- •Вопрос 43.
- •1) Внешние риски.
- •2) Внутренние риски.
- •Вопрос 44.
- •Вопрос 45.
- •Вопрос 46.
- •Вопрос 47.
- •Вопрос 48.
Вопрос 13.
Выбор сферы деятельности нового предприятия, стратегия и тактика его развития
Успех предпринимательства зависит от избранной сферы деятельности, и от организ-но-правовой формы, стратегии и тактики его развития и управления. При создании нового предприятия предприниматель должен избрать сферу деятельности, учесть возможности вложения в дело собственного и заемного капитала, определить сроки окупаемости финн.ресурсов.
Предпочтительным вариантом предпринимательства явл.такая сфера, в которой предприятие начинает функционировать первой и имеется возможность предопределить ассортимент, устанавливать цены, привлекать клиентов и заказчиков, но желательно, чтобы предприниматель имел запасной вариант, на тот случай если первый вариант не принесет успеха.
При выборе сферы деят-ти разрабатыв-я бизнес-план.
Стратегия – постановка среднесрочных и долгосрочных целей, направленных на максимизацию доходов и прибыли.Стратегия предприятия-программа действия, выявл.приоритетов вложений рес-сов, для достижения основных цели.
Тактика – краткосрочные оперативные планы и решения, необходимые для достижения поставленных для предприятия целей в конкретных условиях и во времени.
Стратегия предназначена для действий в будущем, поэтому необходим прогноз экономич., рыночной ситуации на ближайшие перспективы.Необходимо прогнозировать цены, их уровни, на внутр. и на внешем рынках, прогнозировать вероятные последствия влияния конкуренции, а иногда и полит.обстановку в стране.
При формировании стратегии необходимо знать:
- как потребитель относится к продукции?
- будут ли они ее приобретать?
От этого и зависит прогнозируемый объе произв-ва.Предприниматель должен постоянно изучать рынок, а главное спрос на товар и услуги, без этого невозможно разработать стратегию.Требуется изучение справочников, рекламы, статистич.материалов, при определении стратегии важно оценить уровень конкуренции.При этом он должен исходить из реально возможных ресурсов и производственных мощностей.Стратегия развития предприятия очень тесно связана со стратегией маркетинга.
При разработке стратегии маркетинга предприниматель должен получить ответы на вопросы:
- где находится потребитель продукции?
- приобретается для конечного или промежуточного потребителя?
- как потребитель приобретает продукцию непосредственно у изготовителя или через посредников, через спец.организации-распространители?
- какую форму торговли выбрать: прямой контакт, по предварительному заказу, или реализацию розничными торговцами
- имеется ли возможность предложить тот товар, кот.отсутств-т у конкурентов?
- нужны ли предпринимателю вспомогательные службы (ремонт) или есть ли возможн-ть их реализовать;
- какя ценовая политика?
Вопросы тактики явл.-расчет темпов развития предприятия.
Эти темпы обусловлены размером инвест. , фин-ых рес-сов, котор.располагает предприниматель.
Вопрос 14.
Учредительные документы и государственная регистрация предприятий
Разработка учредит.документов – важный этап как процесса создания предприятия, так и в периоде его функционирования.Законодательные акты, регулирующие деятельность предприятий, установлены 2 основные учредительные документы:
- устав предприятия;
- учредительный договор.
Учредит.договор юридического лица заключается, а устав - утверждается его участниками.
В учредительных документах определ-я след-ие сведения:
- наименование юридического лица;
- местонахождение;
- порядок управления его деятельностью;
- установления предмета и цели.
В уставе должны быть сведения:
- размер установленного капитала;
- размер прибыли;
- порядок и условия реорганизации.
Любой гражданин (18 лет) если он признан полностью или частично судом дееспособным может стать предпринимателем.
Госуд.регистрация осуществл-я в целях:
- проверки соответствия учредительных документов юрид.лиц законодательством;
- для удостоверения факта создания предприятия;
- для учета децствующих и прекративших деятельность предприятий;
- для ведения единого государственного реестра;
- для создания информационного банка данных о юрид.лицах и индивидуальных предпринимателях.
Для госуд.регистрации ИП нужно: фото, заявление, документы об оплате.
Госуд.регистрация регламентируется дикретом РБ №1 от 16 янв.2009 г. «О госуд.регистрации и ликвидации (прекращения деятельности субъекта хозяйствования)». УП-по месту жительства.